人力资源培训理论

各大培训机构会有所出入,大多都与实际工作内容相关,对实际工作多少都与有帮助的,培训的具体内容如下:

1.人力资源培训的目标是帮助人力资源管理人员全面掌握大型企业人力资源管理六大模块（人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理）功能，系统掌握现代企业人力资源管理的理论和方法。

2.全面提高人力资源管理从业人员的理论水平、专业素质和能力技巧，能胜任人力资源开发、管理等职业岗位，工作效率有显著提高。人力资源课程通过大量经典案例的分析和讲解，让学员迅速学以致用。

第二代培训理论“人力资源发展-HRD“中管理关注点一个是提效，一个是降本人力资源管理所关注的焦点应该在两个方面，一个是提效，一个是降本。所谓提效，就是通过人力资源的规划、人才配置、培训培养、激励等手段提高人岗匹配度，提高岗位任职人的业务能力，进而达到提升人均劳效的目的。提效的同时也就达到了降本的目的，同时也可以通过改变用工模式、调整薪酬结构等方式进行降本。