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一般公司培训完后，会进行考核以评估员工的学习成果和培训效果，常见的考核方式包括：
1. 知识测试：通过考试、问答等方式测试员工对培训内容的掌握程度。
2. 实操考核：要求员工实际操作、演示、模拟等方式来展示培训所学的技能。
3. 绩效评估：通过员工的工作表现、绩效指标等来评估培训效果。
4. 反馈调查：通过问卷调查、面谈等方式收集员工对培训效果的反馈，以及提出改进建议。
考核结果将作为员工绩效评估的重要参考，同时也可以为公司未来的培训计划提供参考和指导。
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1、关键事件文件关键事件文件是绩效考核的方法。2、评定量表评定量表是一种经理只是简单地检查雇员的性能水平。可能评估领域包括工作数量，工作质量，可靠性，判断，态度，合作性和主动性。3、行为锚定等级评价量表(BARS)酒吧相结合的绩效考评和关键事件。是更客观，准确。而不是优秀，良好，一般。形式有几种描述该雇员的表现，从经理选择一个最能说明该任务的雇员的表现。
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