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立信锐思培训中心网站上有 挺全的财务基础模块（一）会计基础知识1. 会计与财务在企业中的作用2. 会计四大基本假设3. 会计的三大支柱4. 常见会计术语含义（二）资产负债表－企业财务状况的快照1． 资产负债表的作用和格式2． 资产、负债和所有者权益的含义与价值计量3． 资产负债表编制原理：资产＝负债＋所有者权益4． 复式记账法原理5． 资产负债表的秘密与深入解读（三）利润表及利润分配表－企业经营成果的摄像1． 利润表的作用和格式2． 收入、费用和利润的含义与计量3． 权责发生制（应计制）与收付实现制（现金制）4． 利润表编制原理：利润＝收入－费用（四）现金流量表－企业经营的血液循环图1． 现金流量表简介（五）财务报表综合阅读1． 综合理解财务报表背后的理念——三大报表内在联系、报表与企业活动的关系2． 跳出报表看企业——财务报表的局限性财务分析模块（六）基于战略的财务报表分析核心思路1. 识别行业经济特征：金融行业特点分析2. 识别公司战略：战略分析框架3. 会计分析：理解会计政策的影响4. 财务分析：评估盈利性和风险5. 前景分析：预测和价值评估（七）财务分析实用工具1． 结构百分比报表分析2． 财务报表比率分类分析3． 杜邦分析和财务比率金字塔4． 营运资本分析法5． 虚假会计报表识别技术6． 财务预警和信用评级
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给其他部门做财务培训，其实不需要培训专业方面的问题。只需要告诉他们具体的流程就行。比如你们公司的财务流程，需要其他部门配合的，你把这个说清楚就好了。另外为了让他们配合，你也可以适当说下原因，比如税务局查账啊，公司管理的需要啊，等等。
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非财务经理 的 财务 管理 课程背景： 有效财务管理必须建立在“以利润为中心，以净现金产生机制和成本控制机制为基本点”的基础上。利润是企业追求的目标，而净现金产生机制和成本控制机制是实现利润目标的两个前进的车轮。净现金产生机制的作用是解决企业的生存问题，而成本控制机制的作用是解决企业的发展问题。因此，非财务人员应从这两个机制入手，从整体上把握财务管理。课程收益： 【得到课程三大成果】一个财务模型，一个财务理念，一个财务技术。 【解读财务报表内容】快速读懂三大财务报表，并了解之间的关系 【提升企业经营绩效】运用财务分析解读经营管理，寻求提升管理水平的有效方法。 【建立成本管理意识】运用成本管理技能，提升企业竞争能力。课程特色： ● 摒弃财务指标的简单罗列，着重讲解财务数据的本质以及财务知识的内在逻辑。 ● 专门针对非财务人员，培训方式深入浅出，通俗易懂，特别加入“模拟经营”环节。 ● 以企业的实际经营运作为出发点，注重培训的实用与有效。 ● 注重学员的参与互动及管理经验分享。课程时间： 2天，6小时/天 课程 对象： 非财务管理人员 课程 方式： 课程讲授50%，模拟经营20%，案例分析及小组研讨15%，实操练习15%
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