培训班学生管理制度

培训机构管理制度指的是广泛的收集和听取各方关于企业培训工作意见和建议的一个过程。针对不同部门不同级别的企业员工，结合企业往年的培训安排和效果以及企业发展的中短期阶段目标，对各个部门的需求进行分门归类，给制订年度培训计划给予来自各方的意见参考。

培训需求调查，这个阶段理论上是排在需求调查和收集的过程之后的，主要做的工作是在前一阶段的工作基础上，也为把培训计划进一步深化和具体提供数据上的依据。

培训需求诊断，一些企业提出来的一些培训意向，有些时候是和企业希望解决的问题没有因果关系或者是存在其他方面的原因，所以对于在一些期望解决一些问题的培训需求，特别是涉及到一些专业性的培训计划的时候，是需要真正进入企业，对真正的问题所在进行诊断和分析的，这样也才可以做到培训的有的放矢。

扩展资料

为实现一定的培训目标，将培训三要素（讲师、学员、教材）进行合理、有计划、有系统的安排而形成的一种指导性文件。通常一个完整的培训体系包括：培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估和培训管理体系四部分组成。其中前三项是培训体系的三大核心工作内容。尤其要和晋升体系、薪酬体系相配合。

培训体系是动态平衡的体系。包括培训课程体系和培训讲师调整，及如何激励学员培训意愿，如何开发和管理培训供应商，如何把培训课程的内容转化为工作流程和规范化的操作文件等等，这些都是培训管理体系要考虑的，并通过制订相关制度加以落实。

参考资料来源：百度百科-培训管理体系

为了办好（网络）培训班，抓好培训质量，达到预期的培训效果，制定此培训班管理制度。 一、学员必须遵守公司及教育培训中心的有关培训规章制度。 二、学员必须按培训课程表安排学习培训课程，不学习者按旷课处理。 三、学员在培训期间原则上不准请假，确因工作需要或因病不能参加者，必须向教育培训中心出示所在工作单位分管领导批准的请假条，经教育培训中心领导批准后方可停课，无故缺课视为旷课。 四、按时完成作业，无故不交作业者视为旷课，取消作业成绩。 五、旷课学时超过总学时的20%取消培训资格并通报学员所在单位，面授期间迟到、早退按教育培训中心培训班管理制度进行罚款。 六、作业不得抄袭，作业完全一样者均视为作弊，作业成绩取消。 七、准时参加考试，无特殊情况错过考试不予补考。 八、学习最终成绩及学习情况将通过电邮发至单位负责人邮箱。 九、学习期间违反其他相关制度所罚款项按照公司相关规定执行。

仅供参考（根据当地的实际情况作修改）：为加强和规范太极拳爱好者在太极拳培训班培训期间的各项管理，确保培训质量，建立健全各类培训档案，并为学员提供一个安全、舒适的学习和生活环境，本着“谁办班谁负责”的原则，特制定如下管理制度：一、领导负责和督察测评制度。由教学系、校主要领导专门负责培训期间的管理，包括教学、学员安全、住宿、后勤服务、饮食、卫生等工作，出现问题要及时解决，严防出现突发事件，对重大问题及时汇报；由学院领导和成人教育部对培训工作进行督察及测评；培训结束成人教育部将测评结果和教学、管理等各环节出现的问题做出书面总结上报学院。二、学员入学教育制度。各有关系、校对各类培训学员进行遵纪守法教育，要求学员按时参加培训，完成规定的培训教程，未完成培训教程或考试不合格的学员不予办理有关证书。三、班主任考勤制度。班主任负责培训学员和授课教师的考勤工作，考勤结果由校、系领导签批统一交到成人教育部，记入学员培训档案及授课教师业务档案。四、重点岗位责任制度。实行班主任、任课教师、安全保卫人员、后勤保障人员、医务人员、宿舍管理人员的岗位责任制度，分工明确，责任到人。五、统一收费公示制。按学院规定统一收取培训的各项费用，不允许以其它名目的乱收费，一经发现，将追究有关人员责任。六、培训班备案制度。班主任必须如实填写学员学籍表内对学员的鉴定并签字方可上交，各系、校在规定时间统一交各类培训表、花名册，在培训结束一周内将填报的学员学籍表、学员成绩单、各科试卷交成人教育部备案，由成人教育部负责备案及上报。逾期不报，责任自负。七、班主任管理制度。培训班的班主任聘用，由各系（校）根据短训班需要自行聘用，其职责执行《成教部班主任管理办法》中的班主任职责。班主任津贴发放，按天计算，每天5元，培训班结束后由所在系（校）做表，报成教部审核，分管院长签发