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（英文名：Product Manager），又称品牌经理（Brand Manager）、产品企划，是指在公司中，针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。产品经理是企业守门员、品牌塑造者、更是营销骨干。它既是一套完善的营销运作制度，更是博大精深的营销操作。产品经理依据公司产品战略，对某个（线）产品（介质、服务、品牌）担负根本责任的企业管理人员。产品从创意到上市，所有相关的研发、调研、生产、编预算、广告、促销活动等等，都由产品经理掌控。
参考资料
产品经理培训 | 人人都是产品经理.人人都是产品经理[引用时间2017-12-20]
大实现家
以我们起点学院的产品经理培训课程为例，分为这几个章节
一、定义：互联产品与产品经理
二、瞄准：清晰市场环境，找准定位
三、洞察：知己知彼，做好竞品分析
四、挖掘：如何理解和采集用户需求
五、规划：小步快跑，把握产品节奏
六、转化：从需求到功能到产品
七、体验：做用户喜爱的产品设计
八、执行：产品的开发与落地
九、运营：高营收，俘获用户秘密
十、进阶：仰望星空，脚踏实地
十一：就i也与职业的发展
内容来源：起点学院90天产品经理培训课程纲要。
明天星期天
0. 通用新人培训就不说了，各种岗位都有
1. 两天的“新人特训营”脱产培训（7、8门，每次可能有一两门不同）：常见的内容有阿里系产品介绍、PRD怎么写、岗位定制鸡汤（对，我经常就是那个给大家灌鸡汤的人）、公司对岗位的定级和成长线路、经典案例等……
2. 三个月以内指定师兄，工作生活全方位帮助
3. 在岗培训：分“课程”（内容相对成熟固定，与讲师松耦合，比如“如何做产品规划”）和分享（一家之言，与讲师强耦合，比如“产品鞭尸会”的想法），每周3场左右
4. 在线平台：大量视频课程、文档资料、wiki、内部问答系统。
5. 精神关怀：酸奶吐槽会 我们的“酸奶吐槽会”。
6. 还有些零零散散的：兄弟公司游学、行业会议什么的。
朵喵喵ljh
一、校招零工作经验的新人，楼上的王旺旺阐述的比较清楚了；无论在哪个G，新人入职培训还是在深圳总部进行；基本包括军训，基础知识培训，综合能力拓展，结束后综合考评等流程。后续P线晋升会继续考核，一般P1，,P2直接leader说了算，P3以上走晋升通道，会有不同侧面的考核。不过后续你进到不同的业务，培训的体系又不一样了。总之像IEG，WG，MIG，SNG大产品线的知识体系会非常完善，能吸收多少看自己了。
二、初级PM(1~3年工作经历)，如我来鹅厂后就木有各种上面所说的洗脑大爆炸。直接进业务线，开始干活；相关业务组轮岗，看资料文档，报名各种会议和培训；总之赶不上学习的大潮就自己抓住浪花吧。
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