教育培训赚钱吗

虽然现在的培训机构很多，但是还是可以赚到钱的，因为如今的教育发展非常现实。

我来回答一下。首先，任何行业，都有赚钱的也有不赚钱的，教培行业也不例外。只不过，相对于其他行业，教培行业有其特殊性。

一，教培行业即使教育行业也属于服务行业，如果做教培的这两样不能兼顾，基本都是不赚钱的，可能是投入很大，机构房子很豪，但是没有生源，再加上这次新冠，会有很多机构破产。

二，社会对教培行业的认同程度，呈两极分化，有的家长是到处打听哪些教培机构好，端着上帝的身份，把孩子作为试验品东试西试，基本效果甚微，会给予这些机构一些不好的评价，对培训机构管理者来说这也很怨。如果哪个机构真的把她的孩子成绩提高了，这类家长就会成为机构的真正粉丝，还会帮机构转介绍，这才是中小培训机构生存下来的重要客户。还有一种是非常敌视教培行业，觉得都是坑钱的，而且还会互动别的孩子不要去。所以现有能经营下去，又取得教学许可证的机构，付出很多，并不是谁都能做到的。

三，酒香还怕巷子深，即使机构教研师资都很不错，家长也会转介绍，但是如果在宣传上不投入，也会慢慢被新生机构抢了生源，所以宣传投入也和房租水电教师分成都是成本的一部分。

四，教培行业，师资是机构生命线，没有管理能力的机构老板，会花了钱不落好，师资流动性大的机构，基本不会有好的经营效果。那么外表光鲜内部松散的机构，也不会走得太远。

其次，教培行业地域差异也很大，不要说全国范围教育的不均衡，同样，家长消费观也有很大差异。同一个城市，不同地段消费力差异也很大。所以如果不能深刻分析市场，盲目入市，最后进退两难的机构，也比比皆是。

是可以赚到钱的，因为这些培训机构的收费都是比较贵的，而且现在有很多人都会报培训机构。

开连锁教育机构应该是赚钱的。目前各种培训机构只要有资质，手续齐全，收费都是很高的，是目前最赚钱的机构。

根据深学邦刘一一老师10余年从业经验来看，机构的成本费用分配大概是如下的比例：1、人力成本占总成本的25-33%2、场租等固定投入、日常损耗占总成本的18-22%；3、营销费用一般是上一年度流水的8-12%；4、税、五险一金占总成本的7%一般利润率低于10%的，机构运营基本上是不健康的；利润率在10-20%的，不太健康；20-25%的，基本正常；25-30%的，运营健康。关于财务核算方面，有两个关键信息需要注意：关于教育机构的赢利问题，没大家想的那么容易，行话叫做“外看赏心，内看伤心”！PS：1.流水、耗课、结转、成本、利润，这是几个关键项；2.里面又细分，耗课率、课单价、耗课周期，一般周期越长，风险越大；3.结转不是简单的课程结转和当下的耗课结转，需要考虑整体的周期，才能够布局好手上的现金流；4.很多人会认为现金流重要，但更重要的是结转金额，也就是要保证教学质量和耗课率；5.理想机构的状态是：支出等于结转，就持平；支出大于结转，有亏损的风险；支出小于结转，有利润空间。6.仔细去领悟一下吧，详细的公式比这个复杂多了，教育机构是线性运营。第二个是，要避免一种思维误区：学生学费收上来就可以用，本身是没有问题，但在教育行业来讲，切莫这样操作！教育机构的财务结算大致分为：流水、结转、成本、利润；学费即流水，结转即耗课收入，成本用于日常各项开销，利润为结转减去成本后的实际收入！注意：是结转减去成本，不是流水减成本。如果支出的是流水，那么试问：学生不耗课，你是不是要退钱？如果要退，拿什么退？