vincent'sir
这样的人你也不需要太仁慈去处理,这种人你就用其人之道还其人之身,他问你时候你也训他,狠狠训,鱼死网破的干,只有这样她才会觉得她以前是不对的,自然而然就可以解决问题。
PolarBella
我认为你应该掌握的知识要多一些,这样在工作中就会比较得心应手,对于你不明白的问题不管会计是什么态度,该问一定要问否则出错是你的失职,工作方面是马虎不得,作为出纳心必须细,自己的面子是其次,重要的是一定要把本职做好,工作之余也要和会计搞好关系,这样你们工作起来才能比较好沟通。
别针换别墅嘞
学好公司的财务制度,别犯低级错误。工作都是相互的,如果是你也不愿意总是面对这些无理的东西。要注重平时关系的积累,嘴巴甜一点儿。工作里是「帮你是情分,不帮你是本分」,没谁是应该的。如果是业务人员,就多学习一点财务和税务的知识,这一方面有助于和财务之间的沟通,用一定的财务语言沟通,可以提高沟通效率。同时,当财务有业务不理解的地方,我们又可以向他们进行宣导,发挥自己的业务能力。
察言观色,找好时机。一般来说,财务在上半个月是比较忙的,要理票,搞申报。所以尽量别在这个时候去骚扰。实在找也看看人家的状态。如果是管理者,就要做好把好审核关,专业性的地方不能出现问题。另外就是做好预见性,大致排除风险项。
其实每次贴单的时候,贴的细致仔细一点,给财务审核工作省心了,可能你去报销或者申请别的费用的时候,又是另一个感觉。换位思考,财务是一个细致的工作,要尊重,自己贴单的时候多一些规范,多一些细致,一切都会不一样。我做销售13年,每次贴单的时候也心烦,但自己要求自己严格按照规范来,13年来没有一次报销不顺利的情况。
不要让你就会成为他的软柿子,要让他知道你也不是好欺负的,也有脾气的,现在的社会,人就喜欢捏软柿子。当然你可以直接提出领导是不是对我有意见,你要觉得我哪方面做的不好,你提出来,我看是不是我的问题,是我的问题我改正,不是我的问题希望领导不要这样对待我。尽量通过温和方式来化解,给个微笑,打个招呼,买个萌,以开玩笑的方式提出来:我的小心脏都被你震出来了。毕竟咱胳膊拧不过大腿,只要高层不拿他,不动他,咱们也没有好的办法,硬碰硬,吃亏的只有自己。
小佳姐~:)
大多因职业习惯。财务人员从事的工作要求是一丝不苟,对接触的业务员或其他办事人员大多出于谨慎性原则,加之业务繁杂,处理的数据较多,所以看上去脾气很差,当然也是有脾气好的,不能一概而论。
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