暖暖烛光2016
企业集团分支众多，组织层次复杂，管理链条长，有的企业集团因兼并、资产重组而成、各成员经济效益不一，财务管理的历史基础不一。采用完全分权型财务管理机制虽有利于分公司的灵活经营，但财力分散，如果缺乏行之有效的管理和监督，容易造成资产流失，会计信息失真；完全集权型财务管理机制即由总部全面直线管理各分公司和子公司财务机构的人事、预算核算和监督评价，虽利于防范资产流失和会计信息失真，但较适于经营单一、产销合一、规模较小的集团公司。企业集团规模庞大、经营方式繁杂时，则疲于应付大量财会人员的选拔、培训、委派和轮换，不利于各分公司和子公司财务管理的独创性和积极性。因此应取长补短，健立一种有效的分权集权型财务管理机制。当前一些企业集团建立资金结算中心或内部银行，在授予分公司和子公司大量人事和经营核算等权利的基础上，强调资金的统一调度和管理，这是企业集团健全分权集权型财务管理机制关键所在，利于资金内部融通、增收节支和扩大信用的功能等，但在实行过程中，一些企业集团资金管理的深度不够，限于统一调度和内部融通，对拨付各分公司和子公司资金的运行质量和安全性缺乏跟踪监控，加之一些分公司和子公司会计信息失真，资金预算和经营绩效评价不实，造成资金浪费、资产流失严重，因此企业集团有必要在资金的统一调度和管理的基础上，再尝试一种科学的约束机制，实行财务人员委派制度，完善企业集团分权集权型财务管理机制。
mingmingsherry
一、会计人员的品德、水平过硬；二、无需考虑会计人员的住房、医疗、社会保险以及迁户、招调等问题；三、成本低。小公司由于营业额小，设一个专职会计成本过高。请会计代理，只需要支付比较少的代账费用，不需要考虑买社保等问题。支付一个或不到一个会计人员的费用，可享受多个会计人员的专业化服务；四、代账会计人员在业内混的时间长，与税务等政府部门打交道多，懂得相关规则，一般会协调一些简单的涉税事宜；五、会计、报税等业务比较熟；六、会计工作不会中断；七、纳税申报及时准确。
楠辉之恋
一、价格优势，对许多中小企业来说，“省钱”是代理记账的最大的优势中小企业是通过财务代理用较少的钱得到更专业的财务服务。按照目前市场行情准，专职会计的工资一般在每月3500-5000元左右，企业还需定期为其上交社保、公积金、企业福利等。财务团队由财务主管、会计师、会计助理至少需要三名员工，核算下来整个团队一年的支出对于创业型的企业来讲是比不小的开支。二、安全性占优，对于企业主最关心的财税安全问题，专职会计和代理记账公司也给出了不同的“答案”。选择会计公司合作代理记账业务，可以帮助企业将运营中的风险转嫁到合作方，避免因财务事故给企业造成的经济损失。遇到财务问题时，专职会计的处理方式往往是避而远之，但对企业来说，财税问题会带来不必要的麻烦，对企业造成的严重的影响后果无法估量。选择一家正规且实力雄厚的代理记账公司可以提供的风险承担保障是专职会计无法比拟的。丰富的代理记账经验，强大的财税安全保障机制来保障客户的财税安全，让客户无后顾之忧。三、专业性占优。国内不少中小企业主会找“亲戚、朋友”来做公司会计，信任有余，经验不足。相较专业的会计服务公司，专职会计对政策、法规的把握能力会有一定欠缺。像国内正在推行的“营改增”政策，就对试点公司会计的专业度提出了更严格的要求，需要会计了解并“吃透”政策规定，方能帮助企业减轻赋税。而会计公司公司的会计从经验、与工商税务等接触度、对政策的把握能力都会略胜一筹。
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