未来的会计服务

现在是信息技术时代和金融时代，财务与会计的环境都在发生巨大的变化，很多财务会计从业人员也面临着巨大挑战。很多高层财务人员工资高，待遇好，也很是让基层财务从业人员羡慕。那么作为一名财务人员，未来发展方向到底是什么，必须要清楚财务行业的大趋势，才能更好地规划财务职业发展之路，这一切都做好了，高薪自然离你不远了。现行的财务会计在确认和计量上的不足孕育着未来的发展趋势。因此, 纵观财务会计目前的种种不足，预计未来财务会计的发展主要体现在以下几个方面：1、财务工作的协调性：要让公司发展的财务控制系统实现全面预算、协调管理；比如每年年末对当年的财务预算执行情况做全面分析，让这份分析能为管理者做决策提供参考。2、资金统一调配发展：集中管理，懂内控、投融资、资金托管等知识与实操技能。3、信息技术化发展：有高速、便捷的双向信息交流平台，解决公司各部门相互之间的财务问题。淘新 知 CMA举例出来的这三点，总的思维来说就是未来财务不单单是要求会做账，更多的是涉及到管理与决策方面了，这也是财务人员未来发展的一个大势所趋，即转型，要从传统的财务人员转型为管理财务人员，能在未来的工作中，更多的帮助管理者做好经营与管理决策。CMA目前是财务人元转型的一个重要选择。淘新 知 CMA中很多财务人员，在系统学习过CMA 的知识体系后，基本工作能力都得到提升，现在各个省会为了留住人才，也是出台了许多政策，CMA持证人才津贴在80W左右，由此可以看出国家的重视程度。

会计工作内容和未来

会计是以货币为主要计量单位，以提高经济效益为主要目标，运用专门方法对企业，机关，事业单位和其他组织的经济活动进行全面、综合、连续、系统地核算和监督的职业。下面是我为大家带来的关于会计工作内容和未来的知识。欢迎阅读。

一、会计的含义

会计是以货币为主要计量单位，以提高经济效益为主要目标，运用专门方法对企业，机关，事业单位和其他组织的经济活动进行全面、综合、连续、系统地核算和监督，提供会计信息，并随着社会经济的日益发展，逐步开展预测、决策、控制和分析的一种经济管理活动会计在学会计的人的眼里有四个含义，第一，会计是一门课程即基础会计、财务会计、管理会计、成本会计等等，是一套会计课程体系;第二，会计是一个信息系统。收集数据、加工数据、提供报表，帮助企业提供信息;会计第三个含义，是一个职业，日常人们经常说，会计越老越值钱，就是说的会计这个职业;第四，会计是一个行业。

二、会计的知识体

1、财务会计：会计、税务和财资。会计，包括财务记账、报表编制、会计准则(国际和中国)会计政策和会计制度、合并报表、上市公司对外信息披露等等。向下细分，财务记账包括七大流程：采购到支付、销售到收款、员工费用到报销、人力资源到薪资、生产到成本、基建到固定资产、总账到报表。税务，税务包括税法、发票管理、税务申报、税务核算、税务检查、税务筹划财资，包括现金管理、企业融资、营运资本管理、汇率和汇路、现金流平衡和预测、长期投资和短期投资(例如企业收购和兼并)、公司价值(包括企业IPO和各阶段融资)、资本结构管理等

2、管理会计管理会计依循着企业的管理过程，将战略规划作为起点，进行资源配置优化、责任落实、执行过程跟踪，以及执行结果评价与激励，以确保战略的实施。财务会计和管理会计是相辅相成的，“算为管用，管算结合”，财务会计是计算，管理会计是算计。

3、财务信息系统时代在改变，计算器取代算盘，计算机取代计算器，电算化、ERP、互联网、大数据、云计算、人工智能……，这一切都在悄然改变着会计的外部环境，企业的财务人员，需要主动拥抱信息技术带来的改变，不断寻求降低运行成本、支持业务发展和战略决策的创新方法。做为公司来说，企业财务信息系统，一般来说，可以包括采购合同管理系统、销售合同管理系统、采购发票系统、销售开票系统、营收稽核系统、网上报账系统、电子影像系统、电子档案系统、会计核算系统、合并报表系统、信息披露系统、资金管理系统、银企互联系统、税务管理系统;预算管理系统、绩效管理系统、内控管理系统、风险管理系统及内审管理系统;决策支持系统。

三、大家日常工作状态和内容

工作过程中，我们有两种思维方式。第一，每天上班能够循规蹈矩，按照要求来完成流程，拿到更好的薪水，赢得更高的职位。第二，每天不但做好日常工作，还有不断学习，提升个人价值，充分发挥自己的优势，让社会和公司选择最好的你。我们大家现在的属于第一种方式，第二种方式是目前公司发展的人才瓶颈，公司发展的.后劲不足的主要因素，再想想我们的工作内容：现金(银行)管理、填制凭证，财务记账、报表编制、发票管理、税务申报、税务核算、税务检查、税务筹化，由此看来我们仅仅只是从事财务会计工作，由于知识的缺陷在管理会计领域我们几乎无一席之地。所以学习和扩展知识意识迫在眉睫。

作为一个财务人员，你应该知道行业的知识，行业价值链和供应链等，了解外部宏观经济对于本行业的影响。还要知道企业的经营流程，包括品牌和营销、销售、产品研发、生产、供应链、客户服务一系列的流程。要善于沟通，有效听取他人意见，并积极传达最新的财税知识。及时有效的指导企业的日常工作吗。要不断的学习并利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种决策，通过不断地学习掌握管理会计知识。

四、会计未来

财务的发展取决于三个方面的发展，第一是计算能力的变化，从手工计算到计算机，再到互联网云计算。第二个取决于存储方式的变化，从账本的纸质，到单机版计算机，再到网络，再到云存储。第三是流程组织的变化，共享服务就是把分散式的财务管理转移到了一个地方处理。正是因为有了互联网，才能够实施财务基础工作的全面集中。

会计的第四次浪潮是“大智移云”下的财务变革，大数据，智能化，移动化，云计算，“大智移云”下的财务变化。大数据的变化会使得整个财务数据收集的状况产生重大的变化。财务的智能化受电子发票的推动。企业和员工之间，企业和企业之间，一旦全程电子化以后，员工报销不用贴发票，财务人员也不用审核，直接在系统内对接记账，报销处理。这对于财务审核人员是一个巨大的冲击。在人工智能的影响下，重复性、数据性、客观性、可计算的都会被取代。未来的世界是万物互联的时代，是计算无处不在，虚实结合，开放共享的时代。我们一定不断学习，发现自己的优势，利用所学的知识不断完善和提高自己，这样在这个领域里我们才会立于不败之地!

融入业务，提升服务什么叫低价值的会计服务呢？很多人可能会说，这不就是指会计记账吗？会计核算是事后的记录，简单重复，会计核算岗位的可替代性很高。会计记账在未来可能变得越来越低端。甚至有人预测，人工智能兴起后会计记账有可能由系统自动完成，不需要会计人员动手。如果会计人员希望提升价值，需要转身，实现由核算型会计向管理会计转变。说穿了，就是会计工作要为经营管理服务，要为业务服务，为一线作战服务。02渴望进步，渴望成长这一要求对任何职业的从业者都适用，但对会计人员可能要更强烈一些。会计工作时时刻刻都处在变化之中，制度在变，准则在变，税法在变，在变化的过程中需要会计人员不断学习，不断调整，不断适应。会计人员对于专业知识的学习需要持续终身。光学习会计专业知识就够了吗？显然不够。要实现由财务会计向管理计转型，我们还要学习业务知识、市场知识、管理知识、产品知识……学习应该是主动的，这些学习一方面是为了开阔视野，另一方面是为了能融入业务。03积累项目管理经验任总为什么把项目管理经验看得这么重呢？对于像华为这样的大集团公司来说，财务分工非常细，每个岗位所接触的工作几乎都是片段式的。片段式的工作虽容易做精，但很难窥探财务工作的全貌。如果想对财务工作的全貌有个了解，最好完整地参与一个项目，这能让你在最短的时间内了解公司的业务运作。因为一个项目周期体现了公司业务运作的全过程。参加项目管理，能培养财务人员的全局视野，能够让财务人员站在新的高度俯视公司业务运行的全貌。04达到CEO素养这一点要求在欧美的企业司空见惯。欧美企业有个说法，CFO是CEO最有力的接班人选。CFO站在业务的最后端，能够俯瞰公司管理的全貌，欧美人认为CFO接替CEO是顺理成章的。这一要求如搁到国内企业，我们总觉得CFO欠缺点什么？欧美企业强调制度与流程控制，国内的企业除了明规则外还要讲究潜规则、亚文化。CFO大多拘泥于专业技能，缺少应对潜规则的智慧。在制度没有权威的情况下，CFO接任CEO，有明显的短板。任总提出CFO随时接替CEO的要求，一方面要求华为的CFO要具备CEO的潜质，另一方面有对华为制度与内控的自信。任总对财务人员的这四点要求归结为一句话就是，财务人员必须要懂业务。