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南宫爱默
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陆老头11

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内部控制的五要素:内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督。内部控制要素是构成内部控制模式的各个方面。在会计学特别是审计学中,一般将内部控制分为控制环境、会计制度和控制程序三项结构要素,或者将会计制度并入控制程序中,分为控制环境和控制程序。控制环境是内部控制有效性的前提和保障,基本相当于所谓“公司治理结构”的主要内容,控制程序是内部控制的主体,内部控制的作用都是通过各项控制程序来实现的。注册会计师考试章节知识点归纳,祝你轻松取证。移动端题库:端题库:

会计角度内部控制的涵义

281 评论(8)

司令来拉

1.1 内部控制的概念所谓内部控制,是指一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施的总称。从管理意义上说,自我免疫整合和自我检查制约的管理系统为内部控制的实质。内部控制管理系统即可以满足对外市场的需要,也加强对内企业的管理,从而更好的成为中体战略目标,为企业经营活动提供相应的保障。以实现项目运营维度、客户维度、经营维度和能力维度的经营管理为目标,同时加强项目的综合管理,强化信息沟通,改善内部结构,加强管理和监督,使企业资源得到更好的整合与利用。1.2 内部控制的要素科学合理的对内部控制系统进行划分,为内控整体内容重要的组成部分。对内控要素进行合理的安排,可以更方便其制度的建设和工作的进行。之所以采用内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五要素的设置方法是在结合内部控制的理论和发展方向的前提下,再考虑其内部控制发展情况而决定的。1.2.1内部环境主要包括建立健全规范的公司治理结构,形成科学有效的职责分工和制衡机制;设计内部审计机制;企业文化;人力资源政策四大方面内容。1.2.2风险评估对于风险评估来说其前提是目标设定。其次,企业将风险识别和分析方法及时识别统一运用,以企业的内外部风险程度和信息作为主要关注点,全面而系统的对经营活动中有关于实现内控和企业战略目标的风险因素进行分析。最后,根据企业能够承受的风险程度找到相对应的方法来应对问题,通过分析不同发展阶段的业务状况以及运营情况来决定战略的调整方向。1.2.3控制活动控制活动是内部控制工作的最重要环节。根据企业内部控制的目标对其进行风险评估,并根据评估结果,找到相对应的策略,通过建立重大风险预警和突发事件应急处理两大机制,运用适当的方式,合理而有效的处理有关授权审批、会计系统、财务的保护、预算和运营分析以及成绩的考察等几个方面的控制所出现的问题,以确保将风险程度降到最低。1.2.4信息与沟通为了实现资源共享,发挥其在信息和交流过程中的最大作用,企业明确、系统全面的采集有关内外部的信息,并密切关注企业在信息传递和沟通中的重要部分和相关程序,以此来提高内部的信息技术水平和系统安全保障度。企业通过制定相应的措施,建立完整的机制,用以保证信息在传递,沟通以及共享等方面的便利,使企业内部控制更加有效进行。1.2.5内部监督企业运用日常和专项两种监督方式,依据内部的相关管理经验理论做法以及相应的规章制度来对内部控制的健全、合理、有效性方面进行督导检查和科学性的评估,最后出具具有科学性的书面检查报告。企业制定相关内部控制缺陷的认定方法和依据准则,对整个过程中出现的问题进行性质和原因方面的分析,根据发现的问题提出相应的整改措施,以便于问题能够得到及时有效的解决。企业需要根据自身的情况,定期和不定期的进行内部监督检查,提出有效的内控自我评价并出具书面报告。整个过程中要做好资料的留取和保存,对有关的记录,材料要交专人负责管理,确保以后整个内控过程的可以被追溯和验证。

153 评论(9)

英子888888

内部控制是指一个单位的各级管理层,为了保护其经济资源的安全、完整,确保经济和会计信息的正确可靠,协调经济行为,控制经济活动,利用单位内部分工而产生的相互制约,相互联系的关系,形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化,系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系。

143 评论(14)

张凉凉2779

1、设计和实施内部控制的责任主体为:治理层、管理层和其他人员;并且组织中的每一位成员都应对内部控制负有责任。

2、内部控制的目标

(1)财务报告的可靠性:与管理层对财务报告编制责任的履行有着密切的关系;

(2)经营效率效果:使得被审计单位能够经济有效的使用企业资源,并且以最优的方式实现企业的目标;

(3)对法律法规的遵循:依法从事经营活动。

3、内部控制5要素

84 评论(8)

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