成本会计学课件

其实网上什么都有，去百度一下，去迅雷一下，就什么都有了。课件、教材、录音、视频……应有尽有~随便一搜，这只是冰山一角，希望能帮上你。有需要我们可以另作交流。当然咯~~免费

财务成本管理这门课，与注册会计师考试的其他几门课的风格截然不同。突出表现在：公式繁多、复杂，涉及到得原理、法则也多，并且抽象不易理解，很多学友尤其对于初学者来说，一看到这些钩钩鼻鼻的公式、字母就发蒙。使财务成本管理这门课成为通过注会考试的一个不小的鸿沟。我通过这一段的复习，发现：财管其实并不可怕。首先，你要树立一个必胜的信念。在学习时，把每一章每一节都看作是一个个堡垒，各个击破!在这个过程中，来不得半点儿马虎，公式难记、难理解，可以参考陈华亭老师的有趣讲解，通过自己的努力应该不成问题;对于不懂、难理解的地方，不要急于求成，因为相当多的知识是前后互相联系的，比如：货币资金时间价值的知识点可以说贯穿于财管前十章的绝大部分章节的，这一块没搞懂，就匆匆往前进行，到了后面的内容往往会感觉到不知所云了。因此，要反复听课件，结合教材仔细琢磨，把道理弄通了，记在心里，当然这个记忆是建立在理解的基础上的，特别是对一些公式、定理、原理性的东东，再结合网校习题有针对性的演练，相信您能做到融会贯通的。(注意：刚做题时可以先做客观题，先不要盲目做计算分析题和综合题，以免做不到位，而打击你的自信心!)。其次，要克服复习中的倦怠心理。这个不仅对某些学员，包括我也有复习倦怠的情形。表现为：心沉不下来、没有恒心，不想看书、看到书就有一种厌烦的情绪等等。。。。。绝大多数的学友都是边工作边复习的，本来学习时间就捉襟见肘，如果再有这种心理，那就彻底完了!就是定十年的计划也无济于事。这就要求我们要做到学习目的明确、计划分解合理、更重要的是意志要坚定，要有定力。是否能做到，全靠自己的努力了。要知道,学习是自己的事，不是为了别人，要想想为什么要参加注会考试?第三，要注意学习方法，这个很重要很重要!注会的复习是一个枯燥甚至是持久的过程。如何在这个过程中取得满意的效果，顺利拿到心仪已久的注册会计师证书，对所有参加注会考试的学友来说，都是梦寐以求的事情吧!那么，这就要求您要有一个好的学习方法，“工欲善其事，必先利其器”。方法好，再加上持之以恒的态度，就可能达到事半功倍，四两拨千斤的效果，那你就可能在一定的时间里实现你的愿望。我在复习中，深深的感到，学习是一个不断反复深化、提升的过程，换言之，也就是螺旋式上升的过程，是一个量变到质变的过程。千万不要象小猴子掰玉米棒，摘一个丢一个，到头来，终至一无所获。因此，在这里结合这么多年的考试历程，介绍两种方法以飨学友：1.联系复习法。即把所学的知识点儿中有联系的部分做一归纳提炼，也就是说用一条线穿起来，这样，就可以由一个知识点儿很容易的就联想的另一个知识点，以此类推，这样只要一看到或者想到某个知识点儿就会扩及到一个面儿上的知识，如此，像滚雪球一样，越滚越大，因此，也称之为滚动式复习。2.反复复习法。即每学过一章内容。就要及时复习，并配合做练习，以加深理解和掌握，学习新内容的同时，不忘复习前面已学过章节的内容，做到“温故而知新”。也就是利用某一集中时间回顾过去一周或一个月所学内容，如此这般，不断反复，随着复习的强化，原来所学内容越来越不容易遗忘，终至掌握!呵呵，就先写到这里吧，希望对您会有所帮助，该方法不仅适用于财管，而且也适用于注会其他课程及其他类型的考试，我已经试过了中级和注税，可以说是屡试不爽!最后祝您早日通过注会考试，成为一名光荣的中国注册会计师!财务成本管理学习心得体会范文3：觉得每个人都应该适合自己的一套学习方法，在不同时期里，这一套学习方法可以针对不同的要求而做出改变，比如在学校里面学的都是理论知识，如果不是想得到多么优秀的成绩，死记硬背就足以应付考试。从事财务工作就不是应付期末考试，而是天天考试，有些知识必须了然于心，吐口而出。财务管理是一门技术性的学科，主要针对的就是企业整个与财务运作和管理的方法，以及财务指标的计算和评价。在财务管理的整个体系当中，穿插了一个非常重要的理念：那就是资金的时间价值。钱是有价值的，百度百科上对其的定义是：资金时间价值是指资金在生产和流通过程中随着时间推移而产生的增值。它也可被看成是资金的使用成本。资金不会自动随时间变化而增值，只有在投资过程中才会有收益，所以这个时间价值一般用无风险的投资收益率来代替，因为理性个体不会将资金闲置不用。它随时间的变化而变化，是时间的函数，随时间的推移而发生价值的变化，变化的那部分价值就是原有的资金时间价值。只有和劳动结合才有意义，不同于通货膨胀。在最近的学习中，我感觉到会计的学习，首先要在心中建立一种会计体系的框架，在这个框架的范围内，我们先针对每一个知识点的学习，然后再将各个知识点串联起来，形成整个会计系统的知识。财务管理也是一样，我们首先就要在心中建立起财务管理的理念，有了这样的理念，我们再来学习各个知识点，就容易多了。筹资管理——资金运营——投资管理——资金分配——业绩评价，学到后来会发现，其实，财务管理的这条线，是紧紧结合着会计的整个流程的，也可以说，是围绕着会计的核算流程来的。我们就是要围绕着这条线，将各种环节展开学习，重点学习这条线上的五个环节。自己其实还处于一个比较迷茫的阶段，如果没有很好的数字感觉，我真的感觉永远也达不到财务高手的境界的。感觉这个东西不知道可以不可以培养，不过学习久了，血液里多少也会流淌着数字吧。

零基础的，还是报班比较好，听会计网校的课，很容易听懂！建议初使听会计及经济法，比较容易！

我是会计专业的本科生，大学前三年每学期翘课都翘得厉害，像会计学基础、财务会计这种课我都是一学期一堂课都没去过，期末最后突击几天也就过了。 我第一次看会计的时候那也是头晕眼花，其实只要入了门，接下来的就都好办。 你可以买一本人大第五版的《财务会计》，以这一本作为基础，足以。根本不需要那么多本书，这本《财务会计》相当于注会的《会计》中的前十章的详细版，讲得很细，但对于入门来说，刚开始看的时候，迷惑感肯定还是有的。只要连续看过了几章之后，就好办了，看不懂的先放那儿，就一直往后看，整本书看完一遍后再翻过来重看，你就会发现许多不明白的问题都会豁然贯通。因为，会计这个说白了就是一套规则，整体的系统性和联系非常强，有了整体印象以后，再深挖就容易了。 这本书看完，你就可以直接上注会的《会计》，别怕难。擦，说实在的，今年我看注会那本书也是被唬得一愣一愣的，梦想成真上的题丫的更是比教材上难多了。但是，架不住你做啊。 人嘛，你不逼逼自己，就不知道你有多优秀，就不知道你到底有多少潜力。勇敢地尝试嘛。 其实，我今年是一口气报了六门，真丫的爽死我了，刚开始都玩去了，最后一个月复习，好悬没死掉。 其实，前面那位仁兄说得对。如果你真的一年只考一门，不见得好。我建议你要么同时考会计和税法，要么会计和财管，会计和审计其实也行。这些科目之间都是有联系的，你在看另一科的时候，真的会加深对会计的理解。 你拿税法来说，会计和税法还真是择不开，涉及递延所得税的这个东西，你如果把会计和税法上的规定都理解透了，做题才容易些，那丫的对刚开始学会计的人来说真是难。 财管更不用说，注会里面的那些金融资产为什么那么处理，你看了财管就知道了，现金流各种折现。其实，这些科里，财管是最简单的，因为它基本上不用背，你看看其他那书厚的，我干！尤其是审计，不背不行，我原来以为审计真和工作里考得一样呢，丫的，考的大部分都是嗡嗡的东西。考试的时候真的答到最后的会计分录调整的题的时候，根本没时间了，题量大得很。 经济法和战略管理俺是不建议你单独拿出来考的，太简单。你要么就把它们和会计、税法一起报，要么就和会计、财管一起报。真的是太简单，经济法你连教材都不用买。只要一本郭守杰的《轻松过关》，再听听他的课件，想过，easy呀。战略管理更甭提了，就丫的是市场营销+管理学原理，额外还有点期货期权那玩意儿，都是闹着玩。 不知道注会考点儿到底怎么分的，我今年所在的考点全是报六科和五科的，莫非是按报考的科数排的？遇到许多哥，和我一样，自制力太差，平时不看书，到最后一个月，猛攻，同时看六门，真丫的爽吐血了，从来不知道自己还有这种潜力。 如果你考会计，你又怕自己看不懂，可以去听听课件，大家都说东奥的张志凤会计讲得好。说实话，我个人没觉着，我曾经有看不懂的地方时，网上有查不到，就去听听课件，发现这些老师讲得区别不是很大。东奥的和中华的我都听过，中华的普遍特征是中规中矩，讲得都是书上的，张志凤会有些发挥，这倒是真的。但两者在某些会计处理上是有分歧的，比如合并财务报表的递延所得税的处理，对于子公司的应收账款的坏账准备的递延所得税，究竟是否调整长期股权投资，两者是截然不同的。东奥的题也比中华的简单，你如果要做题的话一定要做中华的，因为考试题真的是丫的玩命得难，而且中华的书上每章有各类会计分录的列示，东奥是没有的。 如果你考税法，你可以听中华的叶青，但如果你买辅导书，建议同时买中华和东奥的，因为东奥的税法上相当于印有刘颖的课件，讲解详细，而中华的题相对比较多，也比较难。刘颖讲课关键是太慢了，耽误时间，但她总结的非常好，讲义不可错过。 如果你考财管，可以听闫华红，但其实财管真的不用听，你整本书坐下来就发现，就是那么几个模型，太简单，擦擦，没劲。财管买东奥的辅导书，中华的讲解太少。只需要轻松过关一和最后六套题即可。财管还涉及会计中的分支管理会计和成本会计，成本会计如果有不同之处可以买一本人大第五版的《成本会计学》，经典，其实这本比《财务会计》写得好，逻辑清楚，一看就懂。 如果你考审计，听听范永亮的就得了，其他的老师都是照书念。刘圣妮讲得太慢，慢得不得了，而且没讲多少东西，中华的基本上都是照书念。就老范还经常讲讲理解性的东西，审计这本书第一次看的时候，会感觉是在看道德经，真他么是玄而又玄，不知所云，所以听听理解性的东西还不错，练习册嘛，中华和东奥的都可以，但东奥的不要买轻松过关一，没什么用，太简单。审计这个是一定要结合会计来复习的，因为它涉及调整分录，风险评估也有和会计相关的。 如果你考经济法，郭守杰，够了，这是注会六门里最简单的，无语了，不带感！如果你听了郭守杰的感觉还不够，再听听黄洁洵的就肯定够了，都冒泡了~ 如果你考战略管理，擦擦擦，这本教材是编的最烂的。平心而论，编的最好的一本就是财务管理，那本教材真是逻辑清晰，主线分明，一看就明白什么意思。这本战略，简直了，就是一个四级英语烂水平的人把人家外国人的书东拼拼、西凑凑，最后估计拿google翻译过来的，你看那书的时候会有种被rape的感觉，呀呀呀，太不爽了。你到后来会看到一个“应收账款补贴账户”，我印象太深了，擦，这个就是“Allowance for Accounts Receivable“，就是“坏账准备”嘛，你看看他给翻译成什么了，我干！不过这本书的确是很容易，你只要一遍啃下来了，接下来就好办了，经常画画关键词，多背细节就行了，大题也就是那么几个框框，不给力。 别总说自己的水平没到，没听过深入浅出么，这句话可以用另一种方式理解。直接去啃难的，难的搞定了，会发现其他的都是小意思，关键是要挺住，不能一遇到理解不了的，就觉得自己水平不够，想放弃，然后再去捡初级教程，那你得玩到哪辈子啊。 报三科，我觉得这是比较稳妥、也保守的，会计，然后从财管、审计、税法里选一个，再从战略和经济法里选一个。

如何做好项目成本管理？8Manage5天前在各行业项目实施过程中，成本管理一直是备受关注的问题，想要做好项目成本管理，通常涉及到对您的投资组合采取一种经过校准的方法，并了解项目期间可能产生成本的各个方面。如何做好项目成本管理？以下是管理项目成本的一些技巧和建议：概预算制定计划是实施项目的第一步。在项目规划阶段，与您的团队会面，并编制一份实际的成本估算。考虑项目可能涉及的所有项目阶段、任务和活动，并确保预算包含足够的应急情况。所有人员、材料、硬件和软件都应予以核算，并应使用估算来实现基线预算。一旦预算被批准并且资金已经发放，项目经理将有一个基线预算来处理和使用其他项目管理成本。每月预算现在可以通过估计的项目长度除以基线预算来计算。这将给你一个确切的想法，你每月可以花多少钱，让项目始终保持在正轨上。建立成本控制应为每项支出建立明确的成本管理（包括签核责任）。想要保持灵活的资金预算，需要做好资金的监督工作。比如在规划之前就要明确谁将批准和签署时间表、审核发票，了解所有这些对于控制项目预算至关重要。记录成本并计算指标为了确保你在预算之内，你应该在你的估计基线和实际花费的钱之间做成本比较。在每个报告期结束时计算指标，然后将支出总额与预期支出进行比较。如果数字相差甚远，这意味着你可能需要采取一些行动，回到正轨上，保持在预算之内。更新预测如果有任何数字不符，您需要更新您的预测，以便更好了解和更有效使用未来的资金。你永远不想让它发展到你对预算损失感到惊讶，并需要向利益相关者要求更多。每月重新查看这些数字将允许您启动任何需要进行的更改，并相应地调整预算。了解如何在项目管理中管理成本是需要精心规划和不断更新的。了解谁负责什么成本也有助于项目经理保持在预算之内。创建一个每月的预期预算，并经常将您的预测与这些数字相匹配，这将确保您尽可能使任务与预算保持一致。当预算到位时，项目通常是成功的。如何让项目成本管理更加容易？可以选择现代项目管理软件，如8MSaaS PM可以帮助你的项目在规定的预算、范围和时间之内完成。8MSaaS 项目管理工具可对项目成本进行预测、控制、核算、分析以及考核等，帮助企业解决如何制定预算、怎样管理预算的问题。在项目过程中，做好项目成本管理是实现利益最大化的关键环节，选择有效的项目管理工具，可以掌握及时、准确、全面地管理项目成本。

不知道你需要关于会计哪方面的资料？如果是学习方面我想你按照下面这个顺序比较好：《基础会计学》——《成本会计学》和《中级会计学》外加《财务管理学》——《高级会计学》，这些都学好了，你在会计方面的理论基础就没问题了~~如果一般只想做个实实在在的会计；1、后面的《高级财务会计》你可以不用学了~~2、就业方面：从会计证——初级会计师——中级会计师——高级会计师； 或：专科——本科——研究生，直到博士想要有更大的发展，就考“注册会计师”和“博士”~~有句话，在中国除了驾驶证就是会计证，也就说学会计的人很多，但学好的就不是很多了，你想在会计行业有很大发展，你就往上考，

一、不应该消极地面对成本管理工作在成本管理中常有二个认识误区：（一）盈利就是不赔钱；从会计等式 利润=收入-支出 （费用） 可以清晰地看出只要（收入-支出）的结果大于零那么就意味着盈利，反之就是亏损。因此人们把关注的重点放在了公式左边这个结果值是大于小于还是等于零上。而忽略了公式右边那“两位”。因此走进了“盈利就是不赔钱”的误区。不赔钱就是盈利没有错，但如果原本属于自己的收入没收进，原本不该支出的你支出了，这部分就导致了盈利数额减小，缩水了，因此我认为应该树立少收、多支、少盈利也是亏损的观念。（二）存在的就是合理的。本身我支持“存在的就是合理的”的观点。但问题是如何面对已经存在的事物，存在的确有其存在的理由，是主观、客观多种因素共同作用的结果。但世间万物都是在不断变化的。存在的可以消亡，不存在的可以产生。人最主要的任务是去改造世界。如果凡事放弃了主观努力那么一切都是被动的接受，这个世界还会如此多彩吗？说完以上二个认识误区，话题也就回到了主题——不应该消极地面对成本管理工作。其实少计算结算收入，不严格控制成本支出，不积极弥补经济漏洞等现象都是消极进行成本管理的具体表现。进而转入下面的话题。二、 成本管理的核心工作是成本控制而非成本预测及核算大家公认成本管理的内容包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。这些内容涵盖了成本管理的全过程。每个环节都很重要都应做到做好。但凡事都有重点，我认为成本管理的核心工作应该是成本控制环节。试想一下，即便你成本预测如何准确、计划下达的如何周密，如果控制不利，那么你核算的结果再精确，以只能作为分析的素材，最终得出不合格的考核结果。成本预测固然重要，它直接为计划提供基本数据，是成本控制的基础工作，但不管成本测算得如何准，它都不代表实际成本。我们的重点是去控制成本。最终目的是把实际成本控制在预定的计划范围内。那么我们在成本控制过程中，我们要做的就是在施工的全过程对影响成本的各种因素加强管理，采取有效的措施减少消耗和支出，及时纠正浪费和不合理支出。回到上次提到的人工费亏损话题，“有没有能够合理的利用人工，合理的安排进度，工种间能不能合理的搭配，以及项目有没有返工、窝工”是不是就是减少消耗，纠正浪费的问题呢？而“黑钱”、“回扣”是不是就是减少支出、纠正不合理支出的问题呢？黎海明 “以包代管的模式我不认为是是管理利益的流失，我认为‘退一步海阔天空’，这符合当前建筑市场需求。” 的观点，恰恰说明存在“盈利就是不赔钱”的认识。事实将证明以包代管的管理模式是错误的，它严重阻碍了建筑企业自身管理水平的提高，早晚有走到尽头的一天。总包单位以这种又省心又赚钱的承包方式换来的是自身管理水平的停顿甚至倒退。如果仅把目光停留在现有国内建筑市场的承包管理模式上，而不去思考，不去反思，不去追求更高层次的发展。那么我们对成本管理的探讨就完全失去了意义。（因为现在已经挺好了，建筑界大小老板都还在赚钱）黎海明“在价的确定过程中，确实是有很多可以避免的地方，但是在实际上，‘回扣’、‘窝工’等风险以单价抬高为代价，其实是很难避免，过分扣刻追求这个的结果可能会更差。”的观点，恰恰说明存在“存在的就是合理的”的认识。“回扣”的问题事实存在，但合理吗？应该让它继续存在下去吗？海明对行业内的潜规则似乎甚以为然。但成本管理的终极目标会允许它存在吗？可能有人会说我过于天真，一些东西永远无法改变。对此我无话可说，但我坚信变是绝对的不变是相对的。只是时间的问题。再说一些题外话。海明说“闭着眼睛可以想象到各个分部各个分项各种工艺的施工景象，再辅之于造价的双眼——你就能看到成本了”，我相信，但成本管理是一项系统工程，不可能单纯凭借个人的经验。你可以一眼看到成本，而很多人不能。

先把《会计基础》搞懂，考过从业资格证，当练练手。先尝试下，在学习的过程中，就会发现自己适合不适合，有没有兴趣。然后再看要不要继续。考注会要看6本书《会计》、《审计》、《税法》、《经济法》、《财务成本管理》、《公司战略与风险管理》。难度还是相当大的。

【04《成本会计学》实训资料(中国人民大学出版社--第6版)-参考答案.doc-乐乐文库，课件爱好者】