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谈谈财务会计管理中的问题及对策
中小企业财务会计管理原则对中小企业财务会计管理要能按照相应的原则,主要就是要能遵循科学化的管理原则,对财务会计管理结合企业自身的发展特点,科学化的进行管理。
摘要:
现阶段我国的经济改革正处在全面深化时期,在改革过程中的中小企业间的发展竞争日益激烈。中小企业面临的发展挑战也比较严峻,而企业要想在竞争中占据优势地位,就要加强自身财务方面的管理,将财务管理水平得到有效优化。基于此,本文主要就中小企业财务会计管理改革的重要性及主要问题进行详细分析,然后结合实际对财务会计管理的原则以及优化策略详细探究,希望此次理论研究对中小企业的财务会计管理水平提升起到积极促进作用。
关键词:
中小企业;财务管理;原则
中小企业的发展对我国的国民经济增长有着重要推动作用,在当前的社会经济改革背景下,中小企业面临这全球化经济的发展影响,也有着很大发展压力。加强自身的改革措施实施,保障经营的顺利发展就比较重要,而财务会计管理就是促进中小企业得以良好发展的重要动力。通过对中小企业财务会计管理的理论研究,对企业的实际管理水平的提升就有着积极促进作用。
一、中小企业财务会计改革的重要性及存在的问题分析
1.企业财务会计改革的重要性分析中小企业是我国企业群体中的重要组成部分,在市场经济发展过程中占据着重要的发展力量。面临着当前的经济发展,对企业财务会计管理实施改革就有着其重要性,中小企业的财务会计管理的发展现状从总体上来看还有待完善加强,由于内部会计控制的科学性不强,这就对控制措施的实施有着诸多不利[1]。只有进行全面的改革,才能促进中小企业的财务会计管理水平得到有效提升。
2.中小企业财务会计管理问题分析从当前我国中小企业财务会计管理的实际情况来看,还有诸多层面存在着问题有待解决,这些问题主要体现在财务会计监督机制层面还没有健全,在外部以及内部的财务监督层面都存在着一定的问题。财务内部监督中对会计的法规没有严格的遵循,是按照企业决策者进行实施的。对于外部的监督执行人员,在相应的法制观念以及职业道德层面也没有得到统一水平的提升,存在的差距比较大,这就在实际工作过程中比较容易出现违规违法的问题出现。
再者,中小企业的财务会计管理过程中,在预算管理机制层面没有得到完善。中小企业的财务支出和大型企业有着很大的不同,主要是财务支出的预算方面不注重,预算的难度比较大,在预算的约束力方面比较低[2]。这就造成了预算以及决算间有着很大的差距,所以在中小企业的实际发展过程中,就容易出现支出超支的问题,从而为中小企业的正常经营发展有着财务风险。另外,中小企业财务会计控制能力不强,也比较缺少科学性。
这主要能够从现金的管理没有严格,以及应收款的周转缓慢和存货控制薄弱等层面体现。由于在资金的管理上没有严格化,所以就比较容易造成资金的闲置问题,有的企业认为资金愈多愈好,所以就造成了大量资金没有和企业生产相结合,从而造成了资金的闲置,在长久的安排计划层面还比较缺乏。再有是一些企业在赊销制度上没有结合企业发展情况加以建立,没有对客户实施有效资信调查等,所以在资金回收方面就有着很大的难度。
财务会计管理人员的专业化水平也有待进一步提升,在工作质量上有待加强。中小企业的.财务会计管理专业人才比较缺乏,有的是工作人员的素质有待提升,在能力上不能有效提升,对自己的本职工作很难得到有效完成。这些方面的问题对企业的财务管理水平提升就有着阻碍[3]。
二、中小企业财务会计管理优化策略探究
1.中小企业财务会计管理原则对中小企业财务会计管理要能按照相应的原则,主要就是要能遵循科学化的管理原则,对财务会计管理结合企业自身的发展特点,科学化的进行管理。再有是将系统性的原则充分重视,财务会计管理要能在每个环节都能得到加强,充分重视管理的系统化,这样才能真正保证管理水平提升。
2.中小企业财务会计管理优化策略探究中小企业财务会计管理过程中的会计核算制度要能完善建立。要和会计法紧密结合,按照其中的规定来制定预算核算制度。另外要在财务会计监督管理层面进行加强,可成立会计监督局作为国家实施会计监督最高权力机构,对企业的财会工作加强监督。对中小企业财务会计管理进行优化,要能从多方面得到重视,在法律层面加以完善,为中小企业的经济发展以及财务会计管理营造良好的法律环境以及服务环境。要能在政策上为中小企业的发展提供帮助,还要加强对中小企业信用担保体系,将建立信用担保制度以及建立其他的社会化服务担保体系,对中小企业的权益要在政策层面加强维护,如此才能进一步的促进中小企业的财务会计管理发展。
对企业财务管理体系结合企业自身发展特点加以完善,在制度层面要能建立强有力的规范。具体来说要设立专门的财务会计管理机构,对企业的资金融通以及财务会计管理和预算编制等工作进行实施。还要在财务管理制度方面进行系统化的制定。然后在考核制度层面要能得到有效完善,对监督机制要能得到进一步强化,中小企业还要能在独立的审计机构方面得以建立,在内部审计制度上完善建立,从而对企业的财务会计审计工作加强实施。对中小企业财务会计管理人员的专业水平进行有效提升,在财务会计的专业知识以及技能层面要能加强培训。对财务人员的专业素质考核要严格执行,在财务以及会计工作方面要有丰富的实践经验,这样才能保证财务会计管理的专业化。企业对财务会计管理人员的职业道德素养要能加强重视,在定期的培训基础上,加强财务会计管理人员的业务水平。
三、结语
总而言之,对中小企业的财务会计管理问题的解决,要能和实际相结合,充分重视管理措施的实施科学性以及系统性。只有这样才能对企业财会管理工作得到有效完善,此次主要对中小企业的财会管理的问题和措施实施进行了理论研究,希望通过此次努力对实际管理水平提升起到积极促进作用。
参考文献
[1]杨似慧.试论如何加强中小企业财务会计管理工作[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2015,(32):78.
[2]吴飞.关于中小企业财务会计管理中存在的问题及应对策略分析[J].现代经济信息,2015,(20):279.
[3]鲁素萍,毕克如.中小企业财务管理状况分析[J].合作经济与科技,2015,(20):154-155.
小北京西城
(一)加强财务管理的基础工作,包括清产核资,完善原始记录和定额管理制度,加强计量和实物收发领退制度。 一是清产核资。清产核资包括清理财产和核定资金两个方面。清理财产是通过企业对固定资产和流动资产的盘点,弄清企业现有资产状况。财会部门在定期对国有资产的存量、分布结构和效益进行分析,为企业管理提供资料的基础上,同时还要根据国家的规定制定本单位国有资产管理办法,促进闲置的资产处置和利用,活化资金。二是完善原始记录和定额管理制度。原始记录是直接反映生产活动的第一记载,是企业进行经济核算的依据,也是财务管理的基础。建立原始纪录要注意准确及时,简便易行,讲求实效,符合企业管理的需要。定额是库存、用工、用钱的标准,制定计划、计算成本离不开定额。为了完成降低成本的任务,企业必须制定先进定额,这是加强成本管理有效途径之一。 (二) 编制财务计划,作好编制计划前的财务指标预测工作。编制财务计划前的财务指标预测是编好计划先决条件。可以按下列步骤进行。一是确定预测目标,收集与预测目标有关的原始资料;二是选择预测方法,建立预测模型,运用所选定方法和建立的模型进行预测;三是对选定的预测方法,所建立的预测模型以及得到的预测结果进行分析评价,并修正预测结果,作出最后预测。 (三)组织日常管理,如财务计划指标的分解和归口分级管理,财务计划执行中的预测,财务指标完成情况,财务收支等。 (四)开展财务检查分析,包括各种形式的财务检查和财务分析等。进行财务检查时,要认真对本单位的经济活动和财务收支的合法性和合理性进行检查和监督。并对检查的结果如实上报上级机关,对存在的问题进行细致的分析。财务分析是企业经济活动分析的重要组成部分,其具体方法主要有数量分析法和数学分析法两种。 (五)建立和健全财务管理制度。财务部门要根据国家和上级统一制定的财务管理制度要求,制定本单位的财务管理制度。为了保持财务管理制度具有相对稳定性,制度的修改和补充应坚持先立后破的原则,经过群众讨论,并按规定程序批准实行。
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