叮叮猫儿要飞
有本质的区别。主管岗位职责:1.参与项目前期核价报价,订单评审工作;2.参与制定成本红线,并实时监控、预警成本变化情况;3.负责项目费用分摊;4.主导所负责项目的出机盘点工作,清理多余物料退料;5.评估成本核算方案,及时改进成本核算方法,完善业务流程;6.每月对项目盈亏情况进行分析,定期通报项目成本情况;7.根据销售合同简历台账管理,做好销售合同管理,监督所有销售合同回款、发货、开票、验收;8.每月负责应收账款,收入凭证记账;9.负责知识产权、两化融合管理体系资金预算、执行和监督;10.负责识别部门风险和机遇,负责部门信息安全工作的推进。复核会计:1、审核公司各项成本支出,进行成本核算、费用管理、成本分析并定期编制成本分析报表2、每月末进行费用分析,及时与生产、销售部门核对产品、产成品并编制差异原因上报;3、成本的核算和控制,包括成本的汇总、决算工作;4、评估成本方案并及时改进成本核算方法;5、定期进行资产和生产物料的盘点工作。
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