农业银行注册管理会计师

管理会计师含金量比较高。管理会计师专业能力认证，简称管理会计师证书/PCMA。是由财政部直属单位-中国总会计师协会（中总协）颁发，是中国管理会计人才铂金级证书。初级证书主要面向中基层从业者和大学在校生，中级证书主要面向能力和经验兼具的中高级从业者。管理会计师（MAT）是由中国总会计师协会颁发的证书。该认证知识体系完善，符合企业的实战需求，对于增强学员的专业能力和职业竞争力很有帮助。 管理会计师能力证书还具备:行业权威性、品牌唯一性、课程严谨性。更多关于管理会计师证的相关信息，推荐咨询恒企教育。恒企教育经过多年的发展，业务涵盖了财经类职业教育、会计职称与资格认证、职业资格培训、产教融合等多个领域，通过O20个性化教育模式，科学的课程设计，助力备考学生享受高质量教学服务，随时随无忧上课；直播课更有名师在线互动，进行实时答疑，帮助学生系统学习；同时通过实战成才阶段应用培养，帮助学员快速从出纳到商业会计、财务主管、财务总监的实质性提升。【点击测试我适不适合学会计】

首冠教育的老师认为，管理会计师含金量高，管理会计师专业能力证书”简称MAT，是中国总会计师协会颁发的，任何规模企业都需要这个证书。传统财务会计的思维方式是向后看，只是通过财务核算和报表审计来为公司记录财富。CMA是管理会计，它的思维方式是向前看，通过财务分析、财务管理、财务决策等方式来为企业创造财富。不同的思维方式，使得CMA不同于传统的财务会计，也使得CMA持证者可以看的更远，更市场连接的更紧密。CMA与AICPA、CFA并称世界财经领域三大黄金证书。

一、管理会计师报名条件。

1、具备国家教育部门认可等大专及大专以上学历（含在校生）；

2、中专学历，具备3年及以上企业、行政事业单位财务类、管理类、统计类、计算机、工程类等岗位工作经验的人员；

3、获得会计、审计、统计、计算机、工程类等经济类、管理类上岗证的人员。

注：满足上述任意一条即可。

二、管理会计师考试科目。

CMA考试科目为Part1《财务规划、绩效与分析》和Part2《战略财务管理》。科目考试时长为4小时，中文考试采取闭卷笔试方式进行，英文考试采取闭卷机考方式进行。

CMA中文考试为闭卷笔试考试，考场提供纸笔及计算器，考生无需自带；CMA英文考试为闭卷机考考试。

考试题型为100道单选题+2道情境题（每道情境题包含5-7个小问题），单选题占75%（375分），情境题占25%（125分）。

管理会计师和中级会计师对比：

从二者的认可度来看，CMA是国际证书，被世界180个国家认可，被称为“Mini-MBA”，是新一代财务管理者的国际认证。而中级会计职称是我国内财务人员升值加薪的一个保障，是提高个人业务能力的一个途径。

如果单从二者的定义来看，美国注册管理会计师是从管理的角度看问题，帮助企业做决策、分析，以长远的眼光看待问题，为企业创造价值。

而中级会计师则是为企业填制凭证、编制报表等工作，只是一个记录的过程。对于刚刚接触财务工作的小伙伴来说，报考中级会计师还是很适合的，但是对于一些打算向管理层转型的财务人员或者企业管理人员来说，报考CMA则是更好的选择。

以上内容参考：百度百科-中国管理会计师

管理会计师是财务人员的管理会计职业技能水平评价证书，分为：初、中、高、特四级，主要区分企业财务人员的管理会计职业技能水平，由中国总会计师协会颁发，目前持证人数超过20万人

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注册管理会计师CMA具有一定含金量，cma的含金量主要体现在以下几点：1、国家认可；2、企业认可；3、CMA知识体系全面。点击查看→更多CMA报考及持证问题

一、国家认可

CMA与CFA、AICPA并称为全球财经领域权威的三大黄金认证，得到全球180多个国家认可。2009年由国家外专局引进，刚登陆中国就被财政部、国资委、商务部、总会计师协会等16大机构列入国家重点人才培养计划。CMA证书是CEO、CFO的强有力敲门砖，CMA含金量是非常高的，是完全被国家、国企、外企等认可的。

二、企业认可

CMA是2009年登陆中国的，受到了500强企业的广泛认可，越来越多大型企业都将CMA视为内部晋升的标准。不仅如此，很多企业大力支持内部财务人员参加CMA培训或者开展企业内训活动。截至目前，中国银行、强生、中国农发行、平安集团、兵装集团、威高集团、卡特彼勒、统一、雀巢、联想、用友、新东方等上千家大型企业开展组织开展CMA管理会计内训活动，大力培养储备管会人才。取证CMA，就可以实现升职加薪、走向管理层。点击这里→高顿CMA名师免费咨询

三、CMA知识体系全面

CMA考试涉及会计、战略、市场、管理、金融和信息系统等多方面的知识技能，侧重预算预测、内部控制、决策支持、风险管理，成本分析等内容，目的在于扩大财务管理会计人员的知识广度、培养其预测商业需求及制定策略决策的能力，支持企业的战略决策分析、有效的实行成本控制，推动企业业绩提升、顺利实现财务人员角色转换。