财务会计朗诵词

3.次韵孙推官朴见寄二首

病懒近来全废学，宦游唯是苦思乡。

粗知会计犹堪仕，贪就功名有底忙。

怀旧暗听秋雁过，梦归偏爱晓更长。

故人知我今何念，拟向东山赋首章。

新形势下财务会计人员应具有的基本素质论文

论文摘要：在市场经济条件下，从财务会计工作需要出发论述了，财务管理人员自身应当具备五种能力和六种意识，阐述了财务会计基本素质。

论文关键词：财务会计,能力,意识,基本素质

财务会计工作要对资金活动的合法性、效益性进行监管，还要对日常财务活动进行监管，特别是对会计诚信、会计信息披露的完整性和真实性进行监管，对财务管理的质量和效果负责，进而使财务会计工作在经济发展中发挥更大的作用。为实现上述目标，作为财务会计机构和从业人员，必须清醒地面对和审视新形势给财务管理工作带来的新机遇和新挑战，必须具备相应的素质，只有这样才能适应市场经济发展的需要，做好本职工作。

一、财务会计人员应具有的五种能力

1、基础为先、规范管理的能力

财务工作千头万绪，一个财务管理人员，面临诸多问题需要解决，孰先孰后，谁轻谁重。抓基础，制度的修订是工作的重点和核心。俗话说：“无规矩，不成方圆”规范意识对财务工作者是职业的本能，作为一名财务主管，更是责无旁贷。经验证明，一个建立了完善、严密的内控制度，并严格加以执行的企业，会使企业内部组织合理、分工明确、职责清晰、管理科学、提高效率、促进发展。财务基础工作内容多变，归纳起来，可以概括为“制度必修订、规范账表证、发展电算化、稽核不可停”。

2、数字敏锐感的能力

企业管理最凝炼的是数字管理，财务管理更是数字的世界。简单、枯燥的数字背后蕴藏的商业内涵极其复杂和丰富，没有良好知识积淀和对企业全局的把握，对这些数字的理解只能浅尝辄止。一个优秀的财务主管要能从简单的数字背后看出差异，看出问题，要对数字保持高度的敏感性。这需要财务主管不但具备过硬的会计、税务、法律等方面的知识和技能，更需要了解和掌握大量的数据，如本公司的预算资料、成本资料、当期资料、前期资料、行业水平和其它相关公司的资料等等。其次，要善于用逻辑推理，验算数字的合理性、准确性。

3、原则性和灵活性相结合的能力

我们国家自改革开放以来，经济发展特别快，但是税法和财务制度却相对滞后，所以说财务人员一定要头脑灵活，不能被政策框死，遇到明显不利于企业的问题也可以向有关部门反映争取支持，这反过来也许会促进国家有关政策的调整。

在公司内部制定了一系列规章制度，但难免会遇到不符常理的事情发生。在职业道德和现实压力之间，在坚持原则和灵活处理之间，要找到最佳的平衡点。

财务主管充当老板的“管家”，工作能否取得成功，关键取决于如何处理与领导集体的关系，取决于老板的信任和支持。同时，手下财务人员看着你如何处理。教条地坚持原则，可能会被老板嗤之为“一根筋”，甚至会被炒鱿鱼；放任自流，违背职业道德，会使手下人不屑一顾，使自己承担职业风险，更使自己处于被动的工作局面。因此，在处理原则性与灵活性之间的关系时，坚持原则更重要。在解决原则性与灵活性之间的矛盾时，首先要分解矛盾，抓大放小；其次是要严宽适度，亲疏得体；最后要严而不觉，进退自如。

4、睦邻外交，善于沟通的能力

①要用深入浅出的语言，将深奥的财务理论和术语恰当的`表述出来。只有人家听得懂，才能听得下去，只有听得下去，才能获得支持。要用真实的数字和事实说话，这样才能使听者信服。

②要用真诚的态度打动对方、感动对方，换取对方的理解和支持。态度要诚恳，表达要真诚，要以全局的利益和工作出发，让对方理解你的工作不是在有意为难他，而是工作的必须。这样，才能达到互相支持、互相理解的目的。

③一般的企业财务人员，由于工作关系会变得比较死板，不太善于表达。殊不知，财务工作做完以后，只算完成了本职工作的50%，还有50%要与外界进行沟通，包括与老板沟通。做完财务工作后要及时进行财务分析，书面或者当面与老板沟通，这样才能让老板及时发现问题、解决问题，才能真正认识到财务工作的重要性。所以财务人员既要做得好，还要说得好。

5、严谨廉洁、团结创新的能力

廉洁是每一位财务工作者必备的思想品质，作为财务主管，如果怀里揣着一个“贪”字来搞财务工作，迟早要出问题，财务主管要时时绷紧廉洁自律这根弦。

团结就是力量。这是一切工作取胜的根本保证，财务主管应该做到：一是自己要一身正气，两袖清风，行得端，站得稳；二是要以诚待人，不背后议论人，坚决反对当面不讲，背后乱讲的工作作风。

要用创新的态度对待财务工作，思想不可僵化，不能只用常规方法、常规方式认识问题、处理问题。创新要有两个前提：一是财务知识过硬，搞财务的，财务专业知识必须过硬：二是具备一定的企业管理经验。这一条对多数财务人员来说比较困难。一般情况下，财务人员专业接触得比较多，但是没有经历过企业管理的历练，所以很多财务人员不具备企业管理经验。财务是为企业管理服务的，如果没有企业管理经验的话，你所提出来的财务建议对企业有可能是没有用的。这就是为什么财务人员有时候压力很大，工作很累，却得不到老板认可的原因。

二、财务会计人员应具有的六种意识

1、诚信意识

会计信息失真是当前财务会计工作领域普遍存在的问题，会计信息失真使公司无法掌握实际情况，造成决策失误，给企业的生存和发展带来潜在的危机；会计信息失真还导致虚假会计信息对投资者、债权人的预测和决策起误导作用，使其利益受损，引起纠纷不断，影响社会稳定。财务主管员要进一步提高业务素养和道德品质，增强规则意识，树立诚信观念，以高度的危机感和历史责任感，自觉地把诚信原则放在首要位置，积极向国际惯例靠拢，这样才能承托起时代赋予的责任，才能经得起时间的检验。

2、参谋意识

单位负责人要依法代表单位行使职责，一方面有义务领导、组织会计机构和财务人员按照国家有关会计法律法规开展本单位会计活动，进而对本单位的会计行为和对外提供的会计信息负责；另一方面，单位负责人又不可能做到完全、准确地掌握各项财经、财务制度和法规，这就要求财务主管必须严格按照合法合理的原则，为单位负责人当好参谋，明确责任，从源头上杜绝不合理财务开支和虚假会计信息的产生。

3、竞争意识

财务主管要树立竞争观念，增强竞争意识，加强对国际会计规则、管理理论的学习，不断提高业务水平和竞争能力，应对国际竞争，适应市场经济发展的需要。

4、风险意识

长期以来，以行政手段为主的传统会计管理体制使财务主管记账、算账意识较浓、依赖性较强，财务核算、管理手段单一，风险意识淡薄，缺乏危机感和相应的应变能力。随着会计职能的扩张，财务主管在坚持财务监管的同时，要树立风险意识，增强主动防范风险的能力，为单位财务运行营造良好环境。

5、资金时间价值意识

传统的会计管理体制使我国会计核算工作重记账、算账管理，轻预测、分析管理，财务管理使用的方法比较简单，特别是对资金的时间价值观念淡薄。加入WTO和经济全球化进程的加快，我国的资本市场将逐步扩大，跨国筹资和投资、使用国际金融组织资金的项目和资金总量日益增多，金融领域国际间竞争加剧，各部门的投资利润率趋于平均化，资金的时间价值作为现代财务管理的基石，将成为评价投资方案优劣的基本标准之一。因此，财务主管应当加强财务管理理论的学习，在管理活动中重视对资金时间价值的分析，提高资金使用效率。

6、资本多元化意识

资本在创造财富和发展经济中起着重要的作用。随着投入融资体制改革的不断发展完善，实际工作中出现了各种不同特征的资本组合形式，特别是我国加入世贸组织后，国际间经济合作往来日趋频繁。按照新的贸易规则，资本市场的逐步开放也给我国带来了多元化的投入融资渠道和投入融资方式。因此，作为财务主管，应当更加注重资本在经济活动中的作用，树立资本多元化意识，积极寻求多元化的投资渠道，进而实现最佳的资本收益。

参考文献

1 王满,于悦.财务战略管理学科体系的构建[J].会计研究,2008,(1).

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3 万婷婷.战略财务管理对传统财务管理的挑战[J].审计与理财,2008,(5).

4 李慧君.战略管理与战略管理会计[J].中国集体经济,2008,(9).

“会计”是对做监督和管理财务工作的人的称谓。 “会计”一词的历史颇久，古已有之。据记载，我国从周代就有了专设的会计官职，掌管赋税收入、钱银支出等财务工作，进行月计、岁会。每月零星盘算为“计”，一年总盘算为“会”，两者合在一起即成“会计”。财务会计概念框架的研究始于西方会计界，20世纪70年代以后，由于经济的不断发展和市场的演变与创新，传统的会计理论概念受到严重冲击和批评，迫切需要建立一套能适应新经济形势的完整的和规范性的会计理论框架，来指导会计准则的制定和解决现有的会计准则未曾涉及的新的会计问题。自1976年12月美国财务会计准则委员会(fasb)公布的《财务会计与报告概念结构：财务报表的要素及其计量》中首次出现财务会计概念框架这一专门术语以来，以美国、英国为首的西方学术界对其进行了如火如荼的研究并取得了一系列的重要成果。而对这方面研究，我国起步较晚，尚未形成一个较为系统的财会专门理论研究体系。会计学堂专注财会培训，30天让你成为会计高手！

区别：管理会计与财务会计的职能目标不同、会计主体不同、资料时效不同、核算依据不同、信息的精确程度不同、编报时间不同、法律效力不同。1.服务对象不同财务会计的主要服务对象是企业外部与企业有利害关系的各个主体。当然。作为企业的管理层，也可以通过阅读财务会计信息了解企业的财务状况。管理会计则主要根据企业内部各级竹理部门的要求，为企业内部各级管理部门提供满足企业管理者决策需要的经济信息，其主要服务对象是企业的各级骨理者。一般来说，管理会计不直接向企业外部提供信息服务。2.信息的时间特征与时间间隔不同财务会计提供的信息内容主要包括企业一定时期的经营成果、资金运转状况以及当前的财务状况，财务会计信息的时间特征主要是历史的。管理会计信息的时间特征主要是面向未来的，以供管理层进行相关决策时参考。在提供信息的时间间隔方面，财务会计信息主要是按照相等的时间间隔(会计上称为会计期间)来提供的;而管理会计信息则是按照企业件理层的要求而不定期提供的。3.信息的计量手段不同财务会计提供的信息主要是可用货币计坛的信息;而管理会计提供的信息则既可能包括货币信息，也可能包括非货币信息。4.法规的制约程度不同企业的财务报告是由企业的管理者提供的，但出于某些目的，会计信息的提供者可能蓄意歪曲或不愿意提供翔实的信息，还可能选择不恰当的会计方法从而造成会fl-信息失实。这就要求财务会计必须遵守会计准则以保证会计信息的可靠性和相关性。联系：管理会计与财务会计信息资源共享，共同服务于企业管理，最终目标都是为了改善企业经营管理，提高经济效益。在实现目标的过程中两者使用的方法相互渗透、相互促进。所生产的信息有着共同的特征，即都具有相关性和可靠性。1.两者的最终目标一致管理会计和财务会计共同服务于企业管理的目的，其最终目标都是为了改善企业经营管理，提高企业的经济效益。财务会计具有反映和控制的职能，会计的基本方法同时也是内部控制的方法;管理会计直接为企业的管理服务。2.两者的资料来源基本相同管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统，它的主要工作内容是对财务会计信息进行深加工与再利用，因而受到财务会计工作质量的约束;而财务会计的发展与改革，要充分考虑管理会计的要求，以扩大信息交换处理能力和兼容能力，避免不必要的重复和浪费。3.两者的主要指标相互渗透财务会计提供的历史性资金、成本、利润等有关指标，是管理会计进行长、短期决策分析的重要依据;而管理会计所确定的计划，又是财务会计进行日常核算的目标。他们的主要指标体系和内容是一致的，尤其是企业内部的会计指标体系更应该同步实施才能实现有效的控制和管理。4.两者在方法上相互补充管理会计的方法主要是预测、决策、预算、控制和考核;财务会计的方法主要是核算、分析和检查。管理会计利用财务会计核算、分析方面的优势去收集资料、处理资料;财务会计则利用管理会计的先进方法简化会计核算，强化会计分析和检查，提供会计信息。5.两者提供的信息具有共同的特征相关性和可靠性是管理会计与财务会计信息的共同特征。信息是决策的基础，无论是企业内部管理者，还是企业外部的投资者和债权人，对所需的信息都要求具备相关性和可靠性。

企业的生存与兴衰，交给笔尖的钢钎，在帐簿上开凿企业的经营管理之道，托付给灵巧的手，在算盘上运筹把开源的涓涓细流，汇进收入的水库坚守着节流的闸门，精打细算着支出的流量

财务报告的概述财务报告是反映企业财务状况和经营成果的书面文件，包括资产负债表、损益表、财务状况变动表（或者现金流量表）、附表及会计报表附注和财务情况说明书。一般国际或者区域会计准则都对财务报告有专门的独立准则。“财务报告”从国际范围来看是一个比较通用的术语，但是在我国现行有关法律，行政法规中使用的是“财务会计报告”术语。为了保持法规体系上的一致性，基本准则仍然没用了“财务会计报告”的术语，但同时又引入了“财务报告”这一术语，并指出“财务会计报告”又称“财务报告”，从而较好地解决了立足国情与国际趋同的问题。[编辑本段]财务报告的内容财务报告包括会计报表及其说明。以下分别说明会计报表和会计报表说明的内容。1．会计报表会计报表是企业、单位会计部门在日常会计核算的基础上定期编制的、综合反映财务状况和经营成果的书面文件。会计报表包括资产负债表、损益表、现金流量表；事业单位除资产负债表外，还有收入支出表、事业支出明细表、经营支出明细表。会计报表按编制时间可分为月报表、季报表、半年报表和年报表。会计报表按报送对象不同，可分为对内报表和对外报表。内部管理所需会计报表的数量、内容、格式和报送时间，由单位自行制定；对外报送的会计报表的种类、格式、指标内容、编制时间等，均应执行国家有关会计制度的统一规定。（1）资产负债表。资产负债表是反映企业（以企业为例，下同）在某一特定日期（年末、季末、月末）全部资产、负债和所有者权益情况的会计报表。①资产负债表的理论依据。资产负债表的理论依据是资产＝负债＋所有者权益。②资产负债表的基本结构。资产负债表分为左右两方，左边为资产，右边为负债和所有者权益；两方内部按照各自的具体项目排列，资产各项目合计与负债和所有者权益各项目合计相等。③资产负债表的作用。Ａ．报表的资产项目，说明了企业所拥有的各种经济资源及其分布。Ｂ．报表的负债项目，显示了企业所负担的债务的不同偿还期限，可据以了解企业面临的财务风险。Ｃ．所有者权益项目，说明了企业投资者对本企业资产所持有的权益份额，可据以了解企业财务实力。Ｄ．可据以了解企业未来财务状况，预测企业的发展前景。（2）利润表。利润表是反映企业在一定期间的经营成果及分配情况的报表。①利润表的理论基础。利润表的理论基础是收入－费用＝利润（或亏损）。②利润表的基本结构。利润表有单步式和多步式之分，多步骤的格式是：产品销售收入减产品销售成本、产品销售费用、产品销售税金及附加，等于产品销售利润；再加其他业务利润，减管理费用、财务费用，等于营业利润；再加投资收益、营业外收入，减营业外支出，等于利润总额；再减企业所得税，等于净利润。③利润表的作用。后面的内容还有很多，请参考这个网站的内容，希望给你帮助：