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成本会计是以成本为对象,服务于企业内部经营管理的专业会计。传统的成本会计主要是对企业生产经营过程中发生的费用,在有关总分类账户的统驭下,进行归集、分配,计算出有关成本计算对象的成本,并进行分析和考核。现代成本会计的核算与监督职能已经扩展到事前、事中与事后三个方面。有人认为是管理会计的组成部分;也有人认为它是财务会计、管理会计并列的一个会计分支。成本会计主要适用于工业企业、农业企业、施工企业等,其原则与方法也适用于交通运输企业、饮食服务企业、金融企业商品生产初,商品生产者为了掌握盈亏情况,试图估算成本,并将其作为商品交换的最低价定价基础。成本会计作为一种管理经济的活动,在企业的生产经营过程中各个环节发挥功用。现代成本会计具体表现为:(1)成本预测。根据成本数据和具体情况,运用一定的专门方法对未来的成本水平及其变化趋势作出科学的推测与估计。它有助于企业管理人员了解成本发展的前景,提高降低成本的自觉性。其主要内容包括:编制成本计划时,对企业计划期目标成本的预测,当产品产量、品种、质量、价格等因素发生变化时对总成本水平及其变化趋势的预测;在生产过程中,对期中成本预测,预计成本计划的执行情况和完成程度;根据日常的核算资料和经营管理状况,预测单位产品成本水平的变化趋势;对新的项目如基建项目、新产品生产、新技术采用、产品结构变化等的成本进行预测。在成本预测时,既要参考历史成本资料,与同行业同类型企业的有关成本资料进行分析比较,还要分析研究构成成本的料工费价格变化趋势和人力、物力的资源情况,以及产品销售市场的情况与前景;所有这些,都要进行周密的调查,进行具体的计算、分析和考察,以期作出尽可能正确的预测。(2)成本决策。根据成本预测及其他有关资料,运用科学的决策方法,选择最佳成本方案,确定目标成本,制订成本计划。优化的成本决策,是制订成本计划的前提;成本决策涉及企业整个生产经营过程,只有在每个环节上都选择最优化的成本决策方案,才能达到总体的最优。成本决策的主要内容包括:亏损产品是否应予停产;半成品销售或进一步加工、新产品投资;零部件的自制;特殊订货;产品质量或、最优生产批量、存货。(3)成本计划。根据成本决策所确定的目标,综合计划期的生产任务、降低成本要求及其他有关资料,运用一定的程序方法,以货币计量规定一定时期内为完成生产任务所需的生产费用和各种产品的成本水平,及其相应的保证措施。成本计划是进行成本控制和考核分析的重要依据,主要内容有二:一是按照生产要素确定各项生产耗费的水平,编制生产费用预算(一般对变动性费用采用弹性预算,对固定性费用采用固定预算);二是按照生产费用的经济用途即产品成本项目编制单位产品成本计划和全部商品产品成本计划。企业的生产经营涉及企业的各个部门、各个环节,应发动企业各个部分包括生产部门、供应部门、技术部门、设计部门、销售部门等共同参与,自下而上地提出各个车间部门的成本降低目标,再加以综合平衡,形成全企业的成本目标,并采取必要的技术组织措施,保证成本目标的顺利实现。成本会计的工作范围一般企业的成本会计都需要做以下工作内容:1、审核公司各项成本的支出,进行成本核算、费用管理、成本分析,并定期编制成本分析报表。2、每月末进行费用分配,及时与生产、销售部门核对在产品、产成品并编制差异原因上报。3、进行有关成本管理工作,主要做好成本的核算和控制。负责成本的汇总、决算工作。4、协助各部门进行成本经济核算,并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据,进行有关盈亏模拟题工作。5、评估成本方案,及时改进成本核算方法。6、保管好成本、计算资料并按月装订,定期归档。
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什么是成本会计?成本会计是基于商品经济条件下,为求得产品的总成本和单位成本而核算全部生产成本和费用的会计活动,现代成本会计是为克服通货膨胀所引起物价变动导致会计信息失真弊端,在物价变动情况下,以资产现行成本为计量属性对相关会计对象进行确认、计量和报告的程序和方法,它是以货币为主要计量单位,针对相关经济主体在产品生产经营过程中的成本耗费进行预测、决策、控制、核算、分析和考核的价值管理活动。那么成本会计的工作内容是什么?1、正确计算产品成本,及时提供成本信息是为了成本的数据真实可靠,满足管理的需要,及时编制各种成本报表,可以使企业的有关人员及时了解成本的变化情况。2、优化成本决策,确立目标成本优化成本决策,在科学的成本预测基础上收集整理各种成本信息,在现实和可能的条件下,采取各种降低成本的措施,从若干可行方案中选择生产每件合格产品所消耗活劳动和物化劳动最少的方案,使成本最低化作为制定目标成本的基础。3、加强成本控制,防止挤占成本加强成本控制,首先是进行目标成本控制。主要依靠执行者自主管理,进行自我控制,以促其提高技术,厉行节约,注重效益。4、建立成本责任制度,加强成本责任考核成本责任制是对企业各部门、各层次和执行人在成本方面的职责所作的规定,是提高职工降低成本的责任心,发挥其主动性、积极性和创造力的有效办法。成本会计的工作流程1、生产费用支出的审核。2、进行要素费用的分配。3、进行综合费用的分配。4、确定成本计算对象和成本项目,开设产品成本明细账。5、进行完工产品成本与在产品成本的划分。6、计算产品的总成本和单位成本。 以上就是有关成本会计的工作内容和流程的知识点。
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成本会计需要协调沟通能力强,活泼开朗,作风严谨;以下是我精心收集整理的成本会计工作职责,下面我就和大家分享,来欣赏一下吧。
成本会计工作职责1
1. 负责公司日常的成本核算、成本分析及账务处理相关工作 ;
2. 成本核算;成本分析;成本报表的制作;对生产或研发技术部门提供的定额及BOM表跟踪审核分析,并及时调整成本定额;对生产部门生产统计表、工时统计表、在制品统计表的跟踪分析审核;对仓库收发、单据、存货、账务的日常管理和检查,对仓库库存的盘点和核对;
3. 负责固定资产、无形资产及存货管理工作,建立台账,按规范操作并维护好资产管理系统,及时清查盘点;
4. 负责公司纳税申报,恰当利用税收政策合理避税,按时完成税务申报、减免申请等相关工作;
5. 及时完成每月财务报表编制工作;
6. 认真执行上级交给的 其它 工作任务,对其他部门做好支持和配合。
成本会计工作职责2
1、审核成本核算的基础单据,含原辅料、半成品、产成品的收、发;
2、负责生产成本的核算,保证成本核算数据的准确性和及时性;
3、完成成本的材料、人工、制造费用的归集、核算,及时提供成本信息;
4、协助内部ERP的实施工作;推进完善成本核算工作;
5、复核仓库实物账务的准确性以及存货盘点表的准确性,出具盘点 报告 ,确保仓库账实相符;
6其他.
成本会计工作职责3
1、核算年度、月度半成品、产成品计划成本,校对计划成本核算正确性和合理性。
2、负责退回品损失、长期库存品报废损失、待处理品成本计算,事业部内部结算单结算价格的检查审核。
3、参与U9项目实施,提供U9项目实施所需成本资源支持。
4、跟踪、监督事业部计划成本管理,规范事业部计划成本管理。
5、按季度整理事业部内制、外协共存的零部件,并对差异进行调整结算。
5、贯彻实施计划成本管理流程、制度,规范计划成本管理。
成本会计工作职责4
1、负责公司的成本核算工作,熟悉制造业生产流程,建立存货明细账,能合理保证产品成本信息真实、准确、完整、及时。
2、对存货的日常管理进行监督,参与存货的盘点工作,对差异分析原因,提出解决方案。
3、严格审核和控制各项费用支出,积极探究节约开支、降低成本的途径和 方法
4、能熟悉运用金蝶软件,对ERP系统有一定认知。
5、领导安排的其他工作。
成本会计工作职责5
1、公司生产成本、销售成本的日常核算。
2、协助编制公司成本预算, 总结 成本预算完成情况对成本构成的各项要素进行归集,统计汇总分析,并提出问题点推动各部门进行改善。
3、准备相关数据资料,开展成本例会。
4、提供和协助公司产品报价工作。
5、按照公司体系文件要求完成质量成本管控,通过第二方第三方体系审核。
6、整理归档公司历史成本数据,优化成本计算方法,建立完善成本计算模板。
7、完成本岗位KPI指标提供横向部门KPI考核数据
成本会计工作职责6
1、 审核公司各项成本的支出,进行成本核算、费用管理、成本分析,并定期编制成本分析报表。
2、 每月末进行费用分配,及时与生产、销售部门核对在产品、项目并编制成表,差异原因上报。
3、从多维度进行成本核算,配合各部门项目制片做好项目预算、汇总、决算工作
4、收集、整理、汇总考勤统计表
5、负责审核报销单据、发票等原始凭证,并按规定办理现金收付和报销事宜
6、负责整理各公司原始凭证配合主管会计做账
7、妥善保管发票、空白票据及按要求开具发票
成本会计工作职责7
1、 负责公司工程造价、企划活动、各类采购等业务的招投标、询价、核价工作;及其后续验收、
决算事项;
2、 审核公司各项成本的支出,进行成本核算、费用管理、成本分析,并定期编制成本分析报表;
3、 每月末进行费用分配,及时与各业务部门核对在预算执行情况并编制差异原因上报;
4、 及时登记、核对相关成本合同台账,保证数据准确;
5、 认真核对各项工程物资、保安用品、企划物料、办公用品使用情况,定期与相关部门盘点;
6、 保管好成本、计算资料并按月装订,定期归档;
7、 领导布置的其他工作;
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成本会计是指为了求得产品的总成本和单位成本而核算全部生产费用的会计。其主要作用有以下五个方面:一、健全原始记录原始记录是指按照规定的格式,对企业的生产、技术经济活动的具体事实所做的最初书面记载。它是进行各项核算的前提条件,是编制费用预算,严格控制成本费用支出的重要依据。成本会计有关的原始记录主要包括以下内容:(1)反映生产经营过程中物化劳动消耗的原始记录。(2)反映活劳动消耗的原始记录。(3)反映在生产经营过程中发生的各种费用支出的原始记录。(4)其他原始记录。原始记录是一切核算的基础,成本核算更是如此。因此,原始记录必须真实正确,内容完整,手续齐全,要素完备,以便为成本计算、控制、预测和决策提供客观的依据。二、健全存货的计量、验收、领退和盘点制度为了保证入库材料物资数量与质量,必须搞好计量与验收工作,准确的计量和严格的质量检测是保证原始记录可靠性的前提;为了保证领、退的材料物资准确无误,还必须及时办好领料和退料凭证手续,使成本中的材料费用相对准确。由于材料物资等存货品种、规格多,进出频繁,尽管严格管理,但由于种种原因,账面不符还经常存在,所以对材料物资还得进行定期或不定期的清查盘点,进行账面调整,以保证库存材料物资的真实性,确保成本中的材料等费用更加准确。三、实施有效的定额管理定额是指在一定生产技术组织条件下,对人力、财力、物力的消耗及占用所规定的数量标准。科学先进的定额,是对产品成本进行预测、核算、控制和考核的依据。与成本核算有关的消耗定额,主要包括:工时定额、产量定额、材料、燃料、动力、工具等消耗的定额,有关费用的定额如制造费用的预算等。消耗定额的制定是作为企业产品生产发生耗费应该掌握的标准。但由于消耗定额服务于不同的成本管理目的,可表现为不同的消耗水平。当企业编制成本计划时,是根据计划期内平均消耗水平所制定的定额;当定额作为分配实际成本标准时,是以能体现现行消耗水平的定额为依据来衡量的;当企业为实现预期利润而控制成本时,是根据企业实现预期利润必须达到的消耗水平作为衡量的尺度。定额制定后,为了保持它的科学性和先进性,还必须根据生产的发展、技术的进步、劳动生产率的提高,进行不断的修订,使它为成本管理与核算提供客观的依据。四、建立适合企业内部的结算价格在生产经营过程中,企业内部各单位之间往往会相互提供半成品、材料、劳务等等,为了分清企业内部各单位的经济责任,明确各单位工作业绩以及总体评价与考核的需要,应制定企业内部结算价格。制定结算价格的主要依据有:(1)内部转移的材料物资等,应以当时的市场价格作为内部结算价格;(2)材料物资、劳务等也可以以市场价格为基础,双方协商定价,即我们通常所说的“议价”,作为内部的结算价格;(3)企业生产的零部件、半成品等在内部转移时,可以用标准成本或计划成本作为内部结算价格;(4)在原有成本的基础上,加上合理的利润(即一定利润率计算)作为内部的价格。除上述计价方法外,企业也可以根据生产特点和管理要求以及结算上具体情况来确定其合理的结算价格进行结算。五、颁布科学、完善的规章制度规章制度是企业为了进行正常的生产经营和管理而制定的有关制度、章程和规则。规章制度是人们行动的准绳,是实施有效的成本管理的保证。企业内与成本会计有关的规章制度主要包括:计量验收制度、定额管理制度、岗位责任制、考勤制度、质量检查制度、设备管理和维修制度、材料收发零用制度、物资盘存制度、费用开支规定以及其他各种成本管理制度等。各种规章制度的具体内容应随着生产发展、经营情况的变化、管理水平的提高等客观条件和变化,不断改进,逐步完善。成本会计主要阐述企业成本核算、成本预测、成本决策、成本计划、成本控制和成本分析的理论和方法。
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