一、思维转变。核算会计关注的是基础核算（如记账凭证的填写以及出报表等），而管理会计更侧重内部的决策、计划、控制、执行力、绩效等。相比之下，管理会计更关注企业的经营活动细节，从而去发现问题，查找原因，实施对策。二、学习和成长。没有一本万利的知识，都是通过实践去总结，从而发现自己的不足。如今日新月异，管理会计必须具备一定学习能力，只有不停学习才能与时俱进，跟上高层领导的步伐。三、实际应用。在实际工作中，管理会计要有分析企业的运营能力，并与预算相比较，清楚差异在那里，还要对各种相关经营业务进行审核。发现管理过程中的风险、浪费、账龄、资金流、存货的积压等等的原因及应对措施。
