公司留不住会计为什么

一，舍不得给钱的。马云说过一句话：员工为什么离职，一是老板舍不得给钱，二是感觉受了委屈。这话很深刻。崇祯很辛苦，每天早晨4点起床批奏折，可大明王朝还是亡了。为什么？因为他贪财，皇上小金库有很多钱，却不舍得犒赏前线卖命的将士，最终明朝这个“公司”垮掉了。

点评：整天拿鸡汤忽悠人，薪酬没有任何竞争力，谁给你卖命。

二，满嘴跑火车的。有的老板像天桥打把式卖艺的出身，有一张好嘴。为了达到某个目的，不负责任地开空头支票。比如在职务、待遇、福利、年终奖、提成、分红、股权等方面给员工画大饼。到了该兑现的时候，找各种理由予以克扣或降低标准。老板言而无信，员工谁还跟你。

点评：老板嘴上跑火车，就别怪员工是飞毛腿，看谁跑得快。

三，嘴巴像粪坑的。有的老板缺乏起码的做人修养，素质实在不敢恭维。他们不是把员工当作公司的财富，而是当作自己的奴隶。作风粗暴，喜欢骂人，整天以一副施舍者的嘴脸对待自己的员工，动不动就摔文件、拍桌子、爆粗口。这样人品低劣的老板，谁伺候你呀！

点评：敬人者人恒敬之，爱人者人恒爱之。想要留住员工，先从尊重员工开始。

四，经常拖工资的。一个企业能不能按时发放工资，既体现老板的信用，又透射老板的人品。工资不按时发放，甚至变着法的扣押一部分员工的工资，无论你有什么迫不得已的理由，老板的人品都是值得怀疑的。工资，对老板来说是小钱，可对员工来说就是大事。

点评：既想让马儿奔跑，又不按时给马儿吃草。马儿自己就去找水草丰美的地方了。

五，罚款特别狠的。“玩命罚，使劲扣，蚂蚱腿上刮块肉”，这是很多中小企业的特色。按老板的话说，没有重罚就没有执行力。典型特征是：人治大于法治，高压震慑员工，管理就是罚款。员工犯点小错误，也会罚的你怀疑人生。

点评：员工惹不起但是躲得起，辞职不干就是了。

六，疑心特别重的。有的老板境界比较低，心眼比较小，不舍得授权，不信任员工。偏爱小道文化，重用谄媚小人，让能者痛、佞者快。更有甚者，整天疑神疑鬼，防贼似的防着自己的员工，总是怀疑被下属坑蒙算计。被人怀疑是很不爽的感觉，于是很多人愤而辞职。

点评：你既然把员工当“贼”，还希望员工像“主人”一样敬业，这不自相矛盾嘛。

七，亲戚乱指挥的。公司家族化色彩太浓，各重要岗位以及中高层领导大都是自己的亲戚。这些人没什么能力，整天穿着黄马褂，到处招摇撞骗，对人指手画脚。而且，因为权力=权利，亲戚之间争权夺利比较严重，暗示员工选边站队，让员工无所适从。

点评：坑你最狠的，往往是那些不亲不近的亲戚。因为，家人不会坑，员工不敢坑。

八，没有人情味的。网上报道，某公司高层，生病住院后，公司非但没有关心，反而把工资降到一千多元，简直是落井下石！有的老板冷漠无情，整天高高在上，从来不关心自己的员工。员工有了疾病或困难，非但不闻不问，反而一脚踢开。这样的老板，员工都会寒心。

点评：老板们应该研究一下唇亡齿寒这个成语。这不是简单的成语，而是管理智慧。

九，下班就开会的。员工最反感的是什么？我相信肯定是“下班时，领导通知开会”。有的老板喜欢玩这一套。白天不见老板人影，下班的时候来到公司，然后召集大家开会。其实，这是变相压榨员工。偶尔为之尚可理解，天天下班开会，就没人陪你玩了。

点评：这一套把戏，70后忍气吞声，80后一声不吭，90后据理力争。

十，吃人不吐骨的。什么是吃人不吐骨头？就是管理太过严苛、不近人情，恨不得对员工敲骨吸髓。很多老板安排任务从来不考虑员工的感受，下班布置工作，要求明天8点汇报。员工苦不堪言，只好连夜加班加点。经常这么干，就是铁人也受不了。

点评：把女人像男人一样使唤，把男人像牲口一样使唤，这不是管理，而是耍流氓。