管理会计特征

管理会计的特征有以下4个方面： 1、它是现代会计的一个分支，是一个服务于企业内部经营管理的信息系统。 2、它的主体是多层次的，既要反映企业整体的经营活动，又要反映企业内部各责任主体的经营活动。 3、它主要是为管理部门提供信息服务的工具。 4、它的职能侧重于对未来的预测、决策和规划，对现在的控制、考核和评价。

管理会计的基本特点：1.服务于企业内部管理；2.方法灵活多样性；3.面向未来的时间特征；4.会计信息不受会计准则约束；5.重视人的行为问题。管理会计（Management Accounting），又称“内部报告会计”，是指在提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。

管理会计的主要特点包括以下几点：

1、侧重于为企业内部的经营管理服务2、方式、方法更为灵活多样3、同时兼顾企业生产经营的全局与局部两个方面4、面向未来5、广泛应用数学方法。

扩展资料：

管理会计的具体目标：

①正确规划未来②有效控制现在③合理考核评价业绩。

管理会计工具方法包括以下:

1.预算管理体系、风险管理体系

2.作业成本法、目标成本法

3.TOC管理、绩效管理、因素分析法

4.平衡计分卡、WBS、5W2H

管理会计的职能：

1、建立严谨的核算议价体系，加大奖惩力度：现代企业管理十分注重充分调动人的积极性，从而贯彻落实企业经济目标。这就需要建立责任会计制度，按照各自的经济责任，做到人人肩上有指标，责权利相结合，发挥人的主观能动性。

2、参与企业经济决策：决策是企业经营管理的中心，也是各部门的主要工作职责，怎样为企业决策者提供准确的决策信息，是各职能管理部门的中心工作之一。

3、做好企业当前经营和长期规划的经济前景预测：一个企业只有对当前和长远目标作出客观的预测，才能为企业决策者提供第一手信息。4、做好资金筹集工作，加强现金流量管理：资金是企业的血液。管理会计应选择低风险、低成本的最优融资方案，为企业注入新鲜血液。相反，一个企业盈利水平再高，但缺乏资金筹划，缺乏资金管理，该回笼的资金不能及时收回，造成企业缺血，也会给企业带来致命的打击。

5、建立经济指标体系、落实经济责任制控制经营全过程：根据企业经营目标，分别落实到各部门。采用比价采购、倒推目标成本等方法，具体下达经济责任指标。

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