悠游肚肚熊
一般像这种电视剧我在电视上都是直接跳过的，不过因为妈妈喜欢看我就只能和她看了几集。看完了我只能说坑爹的国产电视剧。如果让我把剧中的人物按喜好排名的话，第一名当仁不让的就是李家的爷爷了，说话风趣，每说一句话都能让人感觉到深深地睿智。爷爷大概是这部剧中最有特色的人物了，形象丰满，表演生动，可惜的是退场早。第二名我觉得应该是李科长，不知道为什么我就是喜欢他，虽然他戏份不多，但是我觉得他是剧中除了爷爷第二正常的人了。充满了硬汉气质还带了点小可爱。第三名我排给了大壮。大壮这个人物有些不好形容，他有着闪光的优点也有着不可忽视的缺点。他应该是这部剧中最像人的一个角色了。他最后的结局也让人不胜唏嘘。这部电视剧人物塑造单一，好人就好的不得了，坏人就全身上下都是坏水。剧中的主角周武和李英姿是典型的正面人物，形象光辉，一点亏心的事都没做过。李英姿为了周武做了诸多牺牲，连替嫁都能做。周武更是为周家做了很多事，为了替周家平反放弃了好不容易考上的大学，在几个女人的包围示好下仍然坐怀不乱。有时我甚至怀疑他们不是人是神，是耶稣重生来拯救世人的吧。在他们的映衬下坏人们简直是从头到脚无一不坏，连转一转眼睛都在酝酿坏主意。以刘富与周文为首带领着周全于周双等一干小喽啰无时无刻的不在坑害着主角，让主角为他们做出众多牺牲。看到最后我有些怀疑主角有些傻，明明可以牺牲小一点，可是他们非要用最激烈的方式来做，还想不这么干就显不出自己的伟大似得。举个例子来说，在李英姿和周武结婚后怀了孕，而周双也和自己的新丈夫有了孩子，偏偏这时出台了计划生育政策（我就不吐槽居委会大妈查人口像抄家，居然还会医术，给人随意一把脉居然能知道孩子是头胎和月份了，真是神人，请收下我的膝盖！！！）丫头的地位就有些尴尬了，丫头要在城里上小学，就要落城市户口，如果落在周双家里周双的孩子就要打掉。周文就出主意让丫头落在周武家里，让李英姿打掉孩子，还许了诸多福利，李英姿誓死不从，还去周文哪里大闹一顿。周文出招断了周武的活路，逼得周武和李英姿收破烂为生。结果当李英姿和周文发现周双的丈夫虐待丫头时，李英姿打掉了自己的孩子，将丫头接了回来。当时我就懵逼了，既然你要打，那就让利益最大化啊，把周文许的福利要来啊，你这么不声不响的打掉孩子是为什么啊！！！你是不是傻，是不是傻！！！周家的人更是一个比一个自私，周文就不说了，他干的坏事数都数不过来。周全入狱前明明是个可爱的小正太，为什么出狱了就大变样了！！！还我的小正太啊！！！而且从周全出狱可以窥见周家人的自私。周全出狱后说除了师父李英姿每年会来看她两次，给他带点肉之外，周家人从来没有来看过他，包括形象光辉的周武。而周武要将李英姿一家带进城时周妈又说了一个小细节，周家除了周双，其他人领的是27斤半的粮食，而周全是没有粮食的。可见周全是没有城市户口的，只是周全是因为犯罪不能签进城市户口还是周武忘了，那我就不知道了。结局中周全两次入狱都是因为伤人，第一次是为了姐姐周双出气，周全刺伤了刘富；第二次则是为了抢周武的京胡卖钱刺伤了李英姿。这两次伤人的理由完全不同，体现了周全的转变。至于周双，她是个可怜的女人，却有着可恨之处。她为了家里无奈嫁给刘大壮，可她家里并不是完全活不下去再加上李英姿时不时的接济，虽然会贫穷紧张一些，活下去是没问题的。她为了获得好一些的生活而嫁到刘家其实也没什么。而且她在家还饱受公公的骚扰，令人同情，可她为了回城所做的事真是令人不敢苟同，抛弃孩子，让李英姿替嫁。在李科长阻止刘富和李英姿时，想要自尽。与其说是真的想要死，不如说是在逼迫李英姿，让人不齿。周武就更不用说了，表面看上去牺牲众多，形象光辉。可他的光辉形象是建立在李英姿的牺牲和众多女人的帮助之上的，也就是说没有了这些女人周武什么也做不成。有趣的是和周武有过纠缠的女人80%和周文都有纠缠，比如阮若水，曲慧敏，李丽，林郁郁。这么看其实周文还是个人生赢家呢。
hansile2002
工作就像一次旅行,收获的不单是工资，还有自己的成长1走进有点像居民房的工业区，映入眼前显得有些刺眼的庞大电子显示屏，滚动着各大工厂招聘广告，举目张望了片刻，才见到某一栋厂房悬挂着“XX电子厂”，我顺着楼梯走进该办公楼，人事部把我接引到财务部。 “给大家介绍个新同事，新来的成本会计，小刘。这是税务会计，小静，那个是总账会计，小怡。”财务经理笑着说。“哟，帅哥呢？”总账会计有些夸张的表情赞美着。“大家好，我是新来的成本会计刘福进，以后还望同事们多多指教。”我心里有点美滋滋的，见到都是美女同事，一下子心情大好。 “以后你就坐这里吧。”只见财务经理在复制转移电脑里的资料，心里嘀咕“要不要这样啊，我刚来就开始清理资料。”然后财务经理简单交接了一下，“电脑里有三个月的成本资料，前任成本会计已离职，意思就是接下来我得自己摸索如何计算成本，另外现在是11月了，但9月、10月的成本还没核算，得尽快完成。” 我先是打开excel档的生产成本计算表，然后根据ERP系统导出的单据数据验证其逻辑关系。从工单领料开始，包括工单正常领料和工单补料。 “工单补料的原因是？系统的补料流程又是怎样的？”我带着这样的思考打开易助ERP系统。“工单补料单上有备注补料原因，主要分为生产损坏和供应商来料不良两种情况。” “如果生产损坏件不退仓，即直接补领料，补领料的材料成本直接增加生产成本。”我又打开进销存模块。 “查看到，如果是供应商来料不良直接退到供应商不良仓，退料时冲减生产成本，当退货给供应商时冲减当期应付账款。” 我拿起桌上的生产退料单和生产物料报废单，研究起来。“如果当前车间发现生产损坏件属于前工序车间造成的，则会开生产退料单，然后月末仓库统一开具生产物料报废单，成本会计审核，最后计入到车间制造费用。” 只见生产退料单上密密麻麻的签完字，有PMC，前工序车间负责人，品质部门等等，而生产物料报废单审批流程也甚是复杂，写明了报废原因，品质判定结果，工程部处理意见等等。（看来跑单的文员要跑断腿了。） “还有什么要了解的，容易出现偏差的。”我根据以往的工作经验思索起来。 “对了，得查看一下系统工单设置的情况，是否有控制缺领不能入库。”这一点很重要，设置缺料不能入库有利于避免工单挪料生产，避免造成生产成本偏低。“还好，工单设置了缺领不能入库，而超领是允许入库的。” “超领是否有控制手段？”于是我问起同事。“hi,小怡，车间超领是否有纳入考核？”“有啊，每个月要统计超领百分比的，由财务统计到KPI考核系统里。除了财务部，其他部门都纳入了绩效考核，有奖金的。”看到小怡一脸羡慕的眼神。 于是我打开OA系统，查看起各部门KPI考核标准，注意到仓库每月有盘点差异率考核。 大体上有所了解后，就开始着手10月生产成本计算。导出了ERP数据，然后使用透视表和简单的函数引用到生产成本计算表中。 差不多折腾了4天才搞定一个月的成本计算。 “经理，10月份的生产成本算好了，已发送到你邮箱，我根据前任成本会计计算的逻辑核算的，你查看一下，是否有差错？”，“好的。”只见财务经理打开邮件。“福进，生产成本计算表的期末在制成本你有核对过吗？” “没有，我只是根据上月期末数据结转的。”“要不，你有空多去车间转转，多了解一下生产工艺和生产进度吧。”财务经理吩咐道。 “那我下午过去。”退出财务经理室，又在飞秋上联系PMC部咨询工单期末在制从哪里导出。很快得到PMC部的指导，我从系统里导出工单期末结存数据，“已领料套数扣减生产入库数得出期末在制套数。”并制成车间盘点表。 下午一上班，就朝车间奔去。“你好，拉长，我是财务部成本会计刘福进，过来和你核对一下车间在制品数量。”我一边说一边拿出厂牌给她确认身份。“可以啊。”，“你看，这个单，这个产品还有多少没入库的？”“500个”我拿起笔在盘点表上记录，她就在旁边拿起生产记录表查看。“你可以带我去清点一下实物吗？”拉长起身走到拉尾，点起数给我听。 盘点了一下午，盘点结果出来了。回到办公室核对生产成本计算表的期末在制数量和成本。“看来还是有工单滞留成本，如果工单结案后有余料未退，从某种角度讲也算是车间盘亏。”于是我将异常的期末成本转入到管理费用盘亏损失。 然后向财务经理汇总情况，处理建议也经得他同意后做了调整分录。 2 成本计算完后，核对进销存数据，发现还是有很多负库存的异常情况。于是拿起电话拨给PMC部咨询原因。“查明是关联公司在传递单据过程中，先是将单据给业务部作了销货单，而仓库滞后接到单后才做入库单，当正巧在跨月时，会出现月末先销货，次月补录入进货单才冲减期末负库存。” “看来成本计算前得检查库存结存数，有负数时让仓库及时修改入库单审核日期。这样才能保证销货与入库日期一致。 “福进，你过来一下。”财务经理在电话里呼叫。“月末，仓库要KPI考核，你组织一下盘点工作吧。”，“好的。” 很快从系统里导出进销存数据，过滤掉报废仓的存货并编制成盘点表。在飞秋上与仓库约好盘点时间。“你好，我是财务部，过来盘点一下存货。”，“现在没空哦，你稍等一下吧。”仓库主管有些不待见的语气。我也并不在意，想来自己对她而言只是陌生人罢了。当然，也不能太被动，在往后的工作沟通里，还得传递自己的善意和公司的管理目标，如果她识趣，大家都可以配合的很好。 这一次，抽查了电子元器件和电路板，并未发现差异情况。 我也就这样汇报给财务经理。没想到，被他一顿质疑。“你觉得仓库的盘点会没有差异吗？这正确吗？仓库月末是要考核的，这样的报告你让我怎么提交上去。”心里嘀咕着“实事上盘点就是没有问题吗？难道为了考核故意整出点问题？” “这样吧，你重新用心抽盘一次，你自己想想怎么盘？”财务经理把盘点报告退回给我。 有些无奈。 “这次抽盘的是电路板和电子元器件，想来仓库定是勤于清查，准确率甚高。哪些方面容易出现问题呢？”我回到自己的位置上思索起来。 “应该是辅料，繁杂，难以清点。”立马导出辅料，第二次又去仓库盘点。果真，这次抽查很多差异，然后写成差异报告交差给领导。 工作渐渐的熟悉起来，归属感增加不少。有时，见同事们交头接耳，讨论着公司的八卦，很不情愿听到负面的信息，对我而言纯属浪费时间，对公司的办公室斗争也不感冒。我只是想简单的工作，获取应得的劳动报酬，同时成长自己。 但还是在脑海里残留一些信息。“听说前任成本会计正是与经理不合，被干掉。那妞也不是好惹的货，竟不留情面的告了公司，拿补偿金才走人的，真没想到表面上看起老实的经理竟然这么黑。”同事们之们的谈话片断在耳边索绕不散。 也许你不想参与，但有时也不可避免的被波及。
阿雯雯777
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