注册会计师财管背诵题目

《财务成本管理》题型、题量与分值

注：目前2020年注册会计师考试题型题量暂未公布，以上数据根据2019年考生回忆版试题整理，仅供考生参考。

《财务成本管理》科目考试特点

财管题目主要考查两个方面，一是文字记忆，二是计算。文字记忆主要考查教材中各个评估方法的特点以及优缺点，大家只需要理解记忆，考试时按照背诵的内容回答即可，不需要深入分析和总结，相对简单。计算部分，大多数的内容需要在理解的基础上进行记忆，大家可以找到公式背后的详细推导过程，明白其中的原理更有助于建立体系，学好财管。还有一小部分公式极其难懂，我们的目的是为了通过注会考试，所以只能死记硬背。可以在考试开始时就将这几个公式默写下来，避免后期思路混乱想不来。

《财务成本管理》和哪些科目搭配学习效果更好?

1.财管和经济法

财管不仅题量多，计算量也大，是注会考试中较难的科目，而经济法相对来说简单一些，侧重理解记忆。这两科一起备考，记忆和计算搭配能够提高学习效率，而且经济法可以为财管留出大量的时间学习，对于考生的压力较小。

2.会计、财管和经济法

这三科看起来联系不大，但细心的考生会发现，这三科正是中级的考试科目。如果已经通过了中级考试或者想同时报考注会和中级，那这个组合无疑是最佳选择了。而且能在一年内拿下会计和财管，以后备考也会更加轻松。

备考《财务成本管理》应该准备哪些材料?

1.财管教材

很多考生觉得财管的教材作用不大，索性就不买了。其实无论是什么考试，考试的范围都是依据大纲和教材制定的，题目中所包含的知识点大都源自教材。考生一定要重视财管教材，如果时间充裕，最好能通读两遍。

2.参考书

对于不少人来说，财管的教材生涩难懂，这时参考书就显得极为重要了。考生可以选择青藤网校的图书辅以学习，由名师撰写，为考生梳理考点脉络，从广度和深度上助力考生备考，为考生搭建知识点框架，满足考生的备考需求。

3.网络课程

注会考试的难度较大，如果时间少、基础薄弱、自制力较差，自学很难通过考试。对于这类考生，青藤小编建议选择网络课程。网课可以随时随地学习，没有环境要求，十分便利，还有老师在线上答疑。青藤网校针对考生开设了各类课程，大家可以根据自己的实际情况进行选择。

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比如：

【计算分析题】甲公司生产中使用A零件，全年共需耗用3600件，该零件既可以自行制造，也可以外购取得。如果自制，单位生产成本为3元，每次生产准备成本600元，每日生产量50件。如果外购，购入单价为4元，从发出订单到货物到达需要10天时间，一次订货成本为10元。

外购零件时，可能发生延迟交货，延迟时间和概率如下表所示：

到货延迟天数

0

1

2

3

概率

0.6

0.25

0.1

0.05

自制情况下，企业每次生产准备时间需要三天。由于残次品的存在，导致每日需要的零件数不固定。自制情况下，企业每日需要零件数量及概率如下表所示：

需要量

10

12

14

16

概率

0.5

0.2

0.2

0.1

假设该零件的单位储存成本为零件价值的20%，单位缺货成本为5元，一年按照360天计算。

要求：

(1)假设不考虑缺货的影响，甲公司自制与外购方案哪个成本低?

(2)假设考虑缺货的影响，计算保险储备相关总成本最低的再订货点，并判断甲公司自制与外购方案哪个成本低?

【答案】

(1)外购方案总成本=3600×4+=14640(元)

每日平均耗用量=3600/360=10(件)

自制方案总成本=3600×3+=12240(元)

所以如果不考虑缺货的影响，甲公司应当选择自制方案。

(2)外购方案的经济订货批量==300(件)

每年订货次数=3600/300=12(次)

交货期内的日平均需要量=3600/360=10(件)

①保险储备B=0时，即不设置保险储备，则缺货量的期望值=1×10×0.25+2×10×0.1+3×10×0.05=6(件)

与保险储备相关的总成本=缺货成本+保险储备的储存成本=6×5×12+0×4×0.2=360(元)

②保险储备B=10件时，即设置1天保险储备，则缺货量的期望值=(2-1)×10×0.1+(3-1)×10×0.05=2(件)

与保险储备相关的总成本=缺货成本+保险储备的储存成本=2×5×12+10×4×0.2=128(元)

③保险储备B=20件时，即设置2天保险储备，则缺货量的期望值=(3-2)×10×0.05=0.5(件)

与保险储备相关的总成本=缺货成本+保险储备的储存成本=0.5×5×12+20×4×0.2=46(元)

④保险储备B=30件时，即设置3天保险储备，则缺货量的期望值=0

与保险储备相关的总成本=缺货成本+保险储备的储存成本=30×4×0.2=24(元)

通过计算结果比较得出，当保险储备为30件时，与保险储备相关的总成本最低，此时的再订货点R=10×10+30=130(件)

在考虑缺货情况下，外购方案的总成本=14640+24=14664(元)

生产准备期内存货需要量及其概率

生产准备期内存货需要量（L×d）

30

36

42

48

概率

0.5

0.2

0.2

0.1

自制方案的经济生产量==3000(件)

年生产准备次数=3600/3000=1.2(次)

①设B=0，R=3×10=30(件)

缺货量的期望值=(36-30)×0.2+(42-30)×0.2+(48-30)×0.1=5.4(件)

与保险储备相关的总成本=缺货成本+保险储备的储存成本=5.4×5×1.2=32.4(元)

②设B=6件，R=30+6=36(件)

缺货量的期望值=(42-36)×0.2+(48-36)×0.1=2.4(件)

与保险储备相关的总成本=缺货成本+保险储备的储存成本=2.4×5×1.2+6×3×0.2=18(元)

③设B=12件，R=30+12=42(件)

缺货量的期望值=(48-42)×0.1=0.6(件)

与保险储备相关的总成本=缺货成本+保险储备的储存成本=0.6×5×1.2+12×3×0.2=10.8(元)

④设B=18件，R=30+18=48(件)

缺货量的期望值=0

与保险储备相关的总成本=缺货成本+保险储备的储存成本=0+18×3×0.2=10.8(元)

通过计算结果比较得出，当保险储备为12件或18件时，与保险储备相关的总成本最低，此时的再订货点R=42件或者R=48件

在考虑缺货情况下，自制方案的总成本=12240+10.8=12250.8(元)

所以还是选择自制。