如何管理会计工资

放一个北京国家会计学院中级管理会计师的培训项目链接，有心之人从报名门槛就能看出很多问题网页链接高级管理会计师的门槛与标准就更高一级网页链接，相应地薪资自然也是可观的。

美国管理会计师协会（IMA）公布了全球薪酬调查结果。最新公布的全球薪资调查结果显示，拥有美国注册管理会计师（CMA）认证的财务专业人员的平均薪酬中位数比非认证财务专业人员高出62％，总薪酬中位数高出67％。

可以从以下几个方面入手1、财务管理制度的制定和完善，以及标准工作流程的制定2、团队能力建设3、做财务预决算4、做财务计划5、跟踪分析企业经营情况6、关注业务、深入业务、改变业务从而提高产出和利润

必须把握的几个环节（一）完善和落实联社财务岗位责任制。根据业务的需要，合理设置财务岗位，配备业务素质高，工作能力强的财务人员。各岗位之间要明确工作范围和操作权限。要制定出具体的岗位操作规范流程。岗位设置要做到出纳、记账和复核分设。已采用计算机系统记账的财务部门，从防范风险的角度出发，必须认真落实好授权、密码的管理制度，联社财务出纳员不得参与现金和银行存款账务的记账。（二）严格财务收支的审查。一是要审查财务收支的范围是否符合有关财务制度。二是要审查审批程序是否履行，审批的手续是否齐全、完备。三是要审查票据的真实性和合规性。四是严格对财务开支执行效果的审查，根据签定的合同，财务部门要配合有关部门对财务开支事项的真实性进行核查。（三）加强对机关财务的检查。一是各级会计主管要落实财务检查制度的要求，检查岗位责任制度落实情况，各项业务的处理情况及时了解存在的问题，保证机关财务收支存在制度的规定。在财务核算上是否账账、账款、账实、账据、账表、内外账务全部符合制度的要求。二是要建立内部审计部门对联社财务进行审计监督，促进联社财务工作质量和管理水平不断提高。（四）建立联社财务收支分析报告制度。定期向理事会报告财务收支的情况以及存在的问题，便于加强联社财务工作的组织和领导，对存在的问题进行认真分析。（五）提高财务人员队伍的业务素质。一是要坚持以人为本，抓好财务人员队伍建设。要建立定期学习制度，提高财务人员对新形势下财务工作的重要性的认识，增强财务工作的责任感和使命感。二是针对制度和业务的不断创新，财务人员要及时组织开展业务培训工作。做好工作的几点建议一是制定统一的机关财务业务操作细则。目前农村信用社系统没有统一的机关财务业务操作规程，各地的农村信用社财务岗位的设置还没有规范的依据可循，各地做法不一，不利于规范管理。建议以省级联社为单位，制定统一的县级联社财务操作规程。二是加强财务管理，开源节流出效益。加强管理，切实加强对财务工作的管理，严肃财务纪律，坚决杜绝，严肃查处会计“三乱”行为。继续实行主管会计委派制，对各社的主管会计进行强制休假，对主管会计的任命、工作职责，考核等工作进一步明确。同时强化考核，合理分解指标。推动绩效挂钩，按岗位设置绩效工资系数，掌握好效益的平衡点，确保每一项业务都能在科学规范、安全谨慎的原则下操作。三是进一步健全完善内部审计工作操作程序。加强对内部审计项目计划、审查、调查、成本控制和现场审计质量的管理与监控。建立日常监督机制，定期对资金分配、财务管理工作进行内审评价和检查监督，以促进财务管理工作合法合规，杜绝隐患，防范风险。四是加强联社财务主管人员的业务培训。定期对联社财务会计人员进行相关的财经法规知识培训，加强对财务主管人员的后续教育，使财务会计人员能够不断更新知识，提高业务管理水平，有效化解财务风险。

做管理会计的一般来说都是职位到了一定层级的，你可以参照财务经理和总监级别，经理级别应该在10k-15k之间，总监的话是年薪了。国内目前有自己的管理会计师证书，是今年7月1日考试的，你可以搜搜看，管会教育的官网有介绍。

四大八大会计师事务所薪酬体系是怎样设置的?

小编今天特意给你们整理了

2017年最新四大八大会计师事务所的薪酬体系供你们参考

我自己也统计了一版，内容都是一样的。

最新的薪酬信息都在这儿了。那些明显已经过时超过三年的项目和薪酬消息就不要再放出来误导大家了

更新：最新2017年各家本科应届生的薪资涨到了8250元

那些什么四大各自的招聘特点也都是扯淡，不知道从哪里得出的结论。

四大的员工80%都是会计财经类专业毕业的，剩下20%各种专业都有涉及，学校目前财经类院校和海外留学研究生机会更大一些，就是这样。

作为一名曾在四大工作过六年半的过来人，我来介绍一下四大会计师事务所的薪酬体系。

在谈薪酬体系之前，我们不妨来看一下四大的职级划分及晋升体系：

初级审计师(Associate,Accountant/从业年限1-2年)：

初级审计师是应届毕业生进入四大后的第一个职级，通常需要从业满两年且考核合格(打分及通过公司要求的CPA科目数量)后可升为高级审计师(SeniorAssociate)。初级审计师内部又分为AssociateYear1和AssociateYear2两个子职级。AYear1主要负责项目组中的基础支持工作，如准备各类询证函，抽凭测试的执行，文件归档整理等，而AYear2则是项目组负责大部分财务报表科目审计工作的中坚力量，可基础到除收入、成本、所得税及权益等复杂科目以外的所有财务报表科目审计工作，工作内容也从简单的执行扩展到科目审计程序的规划和选取。

高级审计师(SeniorAssociate/从业年限3-5年)：

高级审计师内部分为SAYear1至SAYear3三个子职级。从SAYear1开始，高级审计师已可以成为项目组现场工作的负责人，除负责较为复杂的财务报表科目审计程序的执行外，需要更多的参与到项目组日常管理，审计风险的识别与应对，整体审计策略的规划和选取等更高一级的工作中，是审计经理的左膀右臂。高级审计师升任审计经理通常需要考核合格并获得CPA证书。

经理/高级经理(Manager/SeniorManager/从业年限6-12年)：

升为经理/高级经理意味着你要负责整个审计项目的所有事项，工作重点已不再是具体工作执行而是审计风险、策略及计划的整体把控。经理/高级经理向合伙人汇报工作。

合伙人(Partner/从业年限至少12年以上)：

四大的合伙人分为授薪合伙人(SalaryPartner)和权益合伙人(EquityPartner)，授薪合伙人可以理解为领工资的高级打工仔，而权益合伙人则可以理解为事务所的股东，能更多的分享事务所权益的回报。

那么说回薪酬体系的话，职级体系决定了不同职级的薪酬规模和规则各有不同，同时影响个人薪酬的还有KPI的评分，这里重点介绍薪酬基数及规则，数字有可能不精确，也不针对不同评分做细化：

初级审计师：

AYear1的起薪目前大概在7200元/月的水平，春节当月可领取13薪，无其他项目奖金;

AYear2的平均薪酬在8500元/月的水平，春节当月可领取13薪，无其他项目奖金;

初级审计师级别中，同样KPI评分的研究生比本科生每月多拿300元工资，直至升任高级审计师。

高级审计师：

SAYear1的平均薪酬在10000元/月的水平，春节当月可领取13薪，无其他项目奖金;

SAYear2的平均薪酬在14000元/月的水平，春节当月可领取13薪，无其他项目奖金;

SAYear3的平均薪酬在17000-18000元/月的水平，春节当月可领取13薪，无其他项目奖金;

初/高级审计师可以按照各自工资水平对应的时薪领取加班工资，出差时有200元/天左右的补助，每年有10天(初级审计师)或15天(高级审计师)年假，10天带薪病假，基本无其他福利。

经理/高级经理：

第一年的经理的起薪大概在30000元/月，无13薪，每年根据KPI打分给予0.5月-2月工资作为奖金。

第一年的高级经理的起薪大概在50000元/月，无13薪，每年根据KPI打分给予0.5月-2月工资作为奖金。

经理及以上级别无加班工资。每年有20天年假，10天带薪病假，基本无其他福利。

合伙人的薪酬不做讨论。

另需强调的是，四大是绝对的模范个人所得税纳税人，绝不会在任何方面协助员工合理避税，所以每个月看到工资单上的个税数字时，心都在流血。

四大，全称四大会计师事务所，分别是：普华永道(PwC)、德勤(DTT)、毕马威(KPMG)、安永(EY)他们都是网络遍布全球的专业服务机构，专门提供审计、税务和咨询等服务。

“四大”第1年：审计助理

基本月薪：7K表现出色预计月薪：10K

“四大”第2年：审计

基本月薪：8K表现出色预计月薪：12K

“四大”第3年：高级审计师第一年

基本月薪：10-12K表现出色预计月薪：16K

“四大”第4年:高级审计师第二年

基本月薪：13-15K表现出色预计月薪：30-40K

“四大”第5年：高级审计师第三年

基本月薪：17-21K表现出色预计月薪：40-50K

“四大”第6年：经理

基本月薪：33k-70k

这个阶段加班费不会很多不过工作满一年后会额外获得12-15W的奖金

“四大”第7-10年：高级经理

基本月薪：100K-155k做到这个位置，他们下一步需要规划的是怎么成为合伙人。

“四大”第12年+：合伙人

做到“四大”的合伙人，说明你已经走到了事务所职业生涯的金字塔尖，成为塔顶上最优秀的5%，需要多年的打拼和积累，合伙人拥有高学历、高薪水，但也承担着更大的风险。Partner(合伙人)赚钱比较多，通常，他们拥有分红的权利，最一般的合伙人都是百万级别。

04分享一下国内第一大所的

审计员9个级别，助理经理10个级别，然后就是经理，高级经理，授薪合伙人，合伙人，一般应届本科入职审计员5基本工资3500，审计员级差220，助理经理0工资5000，助理经理1工资5500，助理经理级差330，经理级差440。

此外，各部门根据绩效不同，年终奖不同，0到24个月的奖金都有可能，主要看部门合伙人。

感觉蛮怪的，一直觉得工资很低，可是每个月发发工资算起来也还说得过去。

内资所工资不那么透明，同级别不同部门收入差异比较大。

所以内资所不太能看基本工资的，都很低，还有别的一些比如各种补贴啊、差补啊、项目提成啥的，逢年过节过节费、年终奖看老板，所以不是很透明。

前后待过两个内资所，只能说内资所之间的差距还是很大的，基本工资这块没几个高的，都是提成!!!

但真正发提成的时候就是看合伙人的了，有的多有的少。PS:反正我是没拿到多少，按道理做的成功的项目很多，但拿到的还不如那些做得少进来早的。所以呆了一段时间还是离职了