财务会计机构设置

设置形式：分设、合设优点 ：

1．分工明确，各司其职，各负其责2．防止重核算、轻管理的现象发生3．便于加强内部控制制度 1．密切财务会计联系，便于协调工作2．会计记录及时、直接3．减少信息传递，提高工作效率

缺点：

1．信息传递慢

2．工作手续多3．协调相对困难

在实际工作中，经常会碰到会计与财务机构合设和分设的问题，一般来说，中小型企事业单位以会计与财务机构合设为宜，并在内部组织或分工上将会计和财务职能加以区分；集团公司和大型企业则最好采取分设的办法。

一、小型企业财务组织机构的设计

（一）特点：通常将会计与财务合并设置为一个部门或成为某部门下属的一个子部门。当财务与会计业务量稍大些，并且财务管理工作日益复杂和重要时，也可单独设置会计部门，并在会计部门内部进行简单分工，财会机构一般设置为“科”或“室”。 （二）会计岗位设置：通常设置会计主管、出纳、明细账会计、总账会计等岗位，并配备财务会计人员2至6人。

二、大中型企业财务组织机构的设计

（一）特点：适宜采取会计与财务分设模式 国有的和国有资产占控股地位或者主导地位的大中型企业必须设置财务总监。

（二）财务岗位设置：“一岗多人”

-般由首席财务官、总会计师、财务总监、资金总监、财务部经理、审计主管、会计、助理会计、出纳员、收银员等组成。企业财务部i门是企业管理机构中的一个专业管理单位,其职能主要包括:保证企业生产经营所需的各项资金;参与企业经营预测和决策,合理分配企业的货币收入，监督检查企业的各项财务活动和财务计划的执行情况等。通过这些职能的执行，能够充分发挥财务部]为社会主义经济建设服务，促进社会生产力发展,正确处理企业与各方面的经济关系以及提高企业经济效益等方面的积极作用。拓展资料：财务泛指财务活动和财务关系。前者指企业在生产过程中涉及资金的活动，表明财务的形式特征; 后者指财务活动中企业和各方面的经济关系，揭示财务的内容本质。因此，概括说来，企业财务就是企业再生产过程中的资金运动，体现着企业和各方面的经济关系。系统提供了资产负债表，损益表，库存月报表，现金流量表，并且以上报表都可以实现数据导出，对报表打印格式由用户自己定义，在报表内增加了查询条件的自定义组合，及报表的“穿透”显示，直至查到对应的会计凭证。用户还可根据实际情况选择自己的报表模块，进行计算，打印。系统与Excel的转换，用户设置的打印格式有：l 可自由定义单元格式的对齐方式及数据项：靠左，靠右，居中等，自由设置页边距。l 可自由设置边框距与斜线：多种边框线，边框线的颜色。l 可自由设置单据的字体大小：设多种字体，字号，字型，调整字体的长度与颜色。l 可自由设置报表的数据行数。l 提供多种背景与背景颜色的选择。l 可自由定义纸张的大小。