初级会计无法查明现金短缺

一、发生短款时

借：待处理财产损益

贷：库存现金

处理时两种：

1、查明原因的

借：其他应收款：现金短缺款（XX） 有责任人

贷： 待处理财产损益

2、无法查明原因

管理费用——现金短缺

贷：待处理财产损益

二、现金长款时

借：库存现金

贷：待处理财产损益

处理时有两种：

1、查明原因的

借：待处理财产损益

贷：其他应付款——XX 查出应付

2、无法查明原因

借：待处理财产损益

贷：营业外收入

三、“待处理财产损益”账户其实是个资产类科目（编号1901）。但它对应的资产类科目肯定符合“借方记增加,贷方记减少”这一规则，“待处理财产损溢”科目有点类似“固定资产清理”科目，都是过渡性科目，

一般期末是没有余额的，它的余额都进入了当期损益类科目了，而进入损益类科目，借贷规则正好反过来，贷方是收入增加（或成本费用减少），借方是费用增加，如流动资产盘盈是冲减管理费用。

扩展资料：

根据固定资产盘盈明细表，按同类或类似固定资产的市场价格减去按该项目资产的新旧程度估计的价值损耗后的余额借记固定资产科目，贷记本科目。经批准后转入营业外收入。

借：固定资产

贷：以前年度损益调整

（注：固定资产盘盈应通过“以前年度损益调整”进行账务处理）

以前年度损益调整的主要账务处理。

（一）企业调整增加以前年度利润或减少以前年度亏损，借记固定资产科目，贷记本科目；调整减少以前年度利润或增加以前年度亏损做相反的会计分录。

（二）由于以前年度损益调整增加的所得税费用，借记本科目，贷记“应交税费——应交所得税”等科目；由于以前年度损益调整减少的所得税费用做相反的会计分录。

（三）经上述调整后，应将本科目的余额转入“利润分配——未分配利润”科目。本科目如为贷方余额，借记本科目，贷记“利润分配——未分配利润”科目；如为借方余额做相反的会计分录。

参考资料来源：百度百科-待处理财产损益

无法查明原因的现金短缺应计入管理费用，应由责任方赔偿的现金短缺计入其他应收款。属于应支付给有关人员或单位的现金溢余计入其他应付款，属于无法查明原因的现金溢余计入营业外收入。

现金余额数=期末现金余额-理想现金余额=(期初现金余额+现金收入-现金支出)-理想现金余额=期初现金余额+净现金流量-理想现金余额。

现金短缺的基本账务处理：

借：待处理财产损溢

贷：库存现金

得到批准后：

借：其他应收款(应由责任方赔偿的部分)

管理费用(无法查明原因的，补缺时)

贷：待处理财产损溢

现金溢余的账务处理：

借：库存现金

贷：待处理财产损溢

得到批准后：

借：待处理财产损溢

贷：其他应付款(应支付给有关人员或单位的)

营业外收入(无法查明原因)

发生短款时借：待处理财产损益贷：库存现金 处理时两种：1.查明原因的借：其他应收款：现金短缺款（XX） 有责任人 贷： 待处理财产损益 2.无法查明原因管理费用——现金短缺 贷：待处理财产损益 3.现金长款时借：库存现金贷：待处理财产损益 处理时有两种：1.查明原因的借：待处理财产损益贷：其他应付款——XX 查出应付 2. 无法查明原因借：待处理财产损益贷：营业外收入

企业发生现金短缺时，属于无法查明原因的，计入管理费用。 温馨提示：以上解释仅供参考，不作任何建议，如需解决具体问题(尤其法律、会计、医学等)，建议您详细咨询相关领域专业人士。应答时间：2022-01-25，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。

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发现现金短缺时：借：待处理财产损溢-待处理流动资产损益贷：库存现金无法查明原因：借：管理费用-现金短缺贷：待处理财产损溢-待处理流动资产损益

库存现金清查中发现现金短缺，如果无法查明原因，经批准后，应编制的会计分录为：借：管理费用贷：待处理财产损溢-待处理流动资产损溢拓展资料：现金短缺是指计划期现金期末金额与理想现金条款(又称最佳现金条款)相比后的条款。说明如果期末现金余额大于理想现金余额，说明现金有多余，应设法进行投资或归还债务如果期末现金金额小于理想现金余额，则说明现金短缺，应进行筹资予以补足。现金余额数=期末现金余额-理想现金余额=(期初现金余额+现金收入-现金支出)-理想现金余额=期初现金余额+净现金流量-理想现金余额确认：(1)现金保管人确认的现金盘点表；(2)现金保管人对于短款的说明；(3)单位相关核准文件；(4)单位对于责任人的认定及赔偿说明；(5)涉及刑事犯罪的，提供司法涉案材料。会计处理：借记“待处理财产损溢—待处理流动资产损溢”，贷记“现金”。待查明原因后，作如下处理：①应由责任人赔偿的部分，借记“其他应收款—应收现金短缺款(某某)”账户，贷记“待处理财产损溢—待处理流动资产损溢”账户。②应由保险公司赔偿的部分，借记“其他应收款—应收保险赔款”，贷记“待处理财产损溢—待处理流动资产损溢”账户。③如属于无法查明的其他原因，应作为管理费用处理。借记“管理费用”，贷记“待处理财产损溢——待处理流动资产损溢”。决策成本分析：当现金出现短缺(即现金持有不足)时，通常应当考虑现金短缺成本和现金支付成本。现金短缺成本是指企业不具备相应的现金支付能力，无法满足基本生产经营活动或业务交易的正常需要而给企业带来的经济损失。例如，因无现金购买生产物资而被迫停工待料所蒙受的经济上或企业信誉方面的损失，因缺乏现金支付能力而无法享受现金折扣等等。在实际工作中，有的现金短缺成本可以准确地进行计量，而有的现金短缺成本却需要通过某种方法进行估计、测算。一般说来，现金短缺数额越大，其导致的经济损失可能也越大，现金短缺成本将越高；反之，则低。因此，一旦发现现金短缺征兆，就应立即采取补充措施，适时满足现金供应，最大限度地降低现金短缺成本。现金支付成本是指当开展某项生产经营活动或实施某一业务行动方案时需要立即引起现金实际支付的有关成本，如修复关键加工设备或购买濒临短缺的主要原材料所需要的一定数额的现金。现金支付成本是某项活动必须付出现金，但又要全面衡量该项活动在经济上是否真正有利时应当认真考虑的，尤其是当企业现有经营资金比较桔据时更应慎重考虑。在实际工作中，由于某些客观条件的制约，企业管理者往往需要舍弃未来预期收益较多、但眼下现金支付数额也较多的业务项目或行动方案，转而选择未来预期收益较少、但现金支付数额也较少的业务项目或行动方案。事实上，在这种情况下，只有符合企业当前现金实际支付能力的有关项目或方案，才能算得上是最好的(即最经济的)。从这个意义上讲，企业管理者不应从事任何可望而不可及的业务活动，一切都应以实际现金支付能力为转移。

你好:现金短缺应计入管理费用科目中.会计分录为:借:管理费用200贷:库存现金200希望可以帮到你!望采纳,谢谢!