豌豆大晟
1.单位边际贡献18-6=12边际贡献率12/18=66.67%变动成本率6/18=33.33%边际贡献总额12*3000=36000(题目销量应为3000)利润36000-24000=12000(如果销量3万则为36万-2.4万)3.目标利润[2000*(20-15)-6000]*(1+20%)=4800(6000+4800)/5=2160 销量提高2160-2000=160件(6000+4800)/(20-X)=2000 X=14.6单位变动成本降低15-14.6=0.4元 (X+4800)/5=2000 X=5200固定成本降低6000-5200=800元(6000+4800)/(X-15)=2160 X=20.4单价提高20.4-20=0.4元6.-1:(15+5)*1.1-15=7万 (7-5)/5=40% 目标利润7万,变动率为上升40%-2:(15+5)*0.95-15=4万 (5-4)/5=20%目标利润4万,变动率为下降20%-3:(15+8.5)/(15+5)=1.175 1.175-1=17.5%销量变动率为上升17.5%7.比较三种产品边际贡献总额甲:8000/40*(100-50)=10000乙:8000/20*(60-30)=12000丙:8000/10*(30-13)=15600虽然丙最有利,但三种方案的边际贡献总额都小于固定成本,所以都不可行.(题目有缺陷)8.比较两种产品边际贡献总额甲:10000/10*(16.8-13.2)=3600乙:10000/12.5*(28.4-24.1)=3440虽然甲最有利,但两种方案的边际贡献总额都小于固定成本,所以都不可行.(题目有缺陷)
傻喵喵123
第一题保本点销量=固定成本÷(单价-单位变动成本)(1)各因素都不变保本点销量=500000÷(25-15)=50000元(2)其他因素不变,销售量增加10%,保本点销量 500000÷(25-15)=50000元(3)销售单价增加10%, 增加10%的单价变为:25*(1+10%)=27.5保本点销量=500000÷(27.5-15)=40000(4)单位变动成本减少10%,就变为了15*(1-10%)=13.5保本点销量=500000÷(25-13.5)=43478.26(5)固定成本总额减少10% ,固定成本总额变为了500000*(1-10%)=450000保本点销量=450000÷(25-15)=45000第2题,年金方面没有好好学,不太会3题,有贡献毛益,和安全边际着词.<贡献边际.>?,有着个词吗?
萤火虫BB
以下资料来自MDF有限公司截至2018年8月31日的四周记录:销售价格的预算和标准成本的每个单元如下: ¥元人民币售价 55直接材料单位(5升) 10直接劳动单位(4小时) 20可变开销 5固定生产开销 15 总预算产量: 40000台产品实际售价及实际成本如下:销售(50,000台) 2250直接材料(240,000升) 528直接人工(250,000小时) 1375可变生产间接费用 245固定生产管理费用 650假定没有其他费用和税收。编制财务报表的完整计算组合，包括使用可变成本的预算和实际收入报表。在截至2018年8月31日的4周时间内提交一份标准成本运营报表，并在数据许可范围内包含尽可能多的差异
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