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薛苏一世

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2021先进事迹材料范文(精选5篇)

在现实生活或工作学习中,大家都不可避免地要接触到事迹材料吧,事迹材料是对先进集体、先进人物的模范事迹进行综合整理所形成的总结性书面材料。一般事迹材料是怎么起草的呢?下面是我为大家收集的2021先进事迹材料范文(精选5篇),欢迎大家分享。

20xx年财务部在xx领导的指导下,积极推进公司内部建设,梳理工作流程,认真履行内部职责,不断加强内部基础管理,严格审核把关各项经济业务,较好的配合各个部门的业务工作,及时准确的为公司领导有关政府部门提供财务数据。在防范风险,规范管理等方面发挥了应有的作用。

一、增强服务意识、梳理良好形象

财务部现有10人,其中3人是20xx年4月份新招人员,担负着全公司的会计工作,个个严谨扎实、埋头苦干、敬业爱岗,有很强的事业心和责任心,在办理会计业务时严格执行财务纪律和会计基础工作规范,做到实事求实、细心审核、实施监督。个个工作热情高,敬业精神强,不计较个人收入和工作量的增加,之个人得失于不顾,没有节假日,经常加班加点,敢于吃苦,乐于奉献,同时内部坚持民主集中的原则,请示汇报,服从领导;协商沟通,勤政团结。同事之间相互协调、互帮互助、以老带新,待人接物热亲周到,一心一意为工作,高风亮节树蒙维形象!

“成功的花儿,必是浸透了奋斗的泪泉。”根据xx集团公司20xx年度职工教育培训工作指导意见,为打造一支专业的队伍,财务部在20xx年度提出学习型组织的理念。20xx年在部门内开展专业的知识交流培训,全部由部门人员自己授课,通过寓学于教的方式提升人员的专业知识。同时开展岗位之间交叉学习,了解不同岗位的财务工作,全面提升财务人员的自身素质。这种机会十分难得,每次培训有财务总监xx指导,每月对我们都有一个评价,可以让我们对有关财务的方方面面都有所了解。

二、梳理成本核算流程,宣贯成本管理意识,细化预算管理

成本管理从零开始,在公司领导的高度重视下,财务部每月按时组织召开成本分析会议,每季度召开经营分析会分析当月成本管理的不足,集思广益研讨下一步的具体措施,在预算指标的执行上年初对预算指标进行了分解,并将分解后的指标作为投产后工资考核的参考依据,在公司中形成管什么,考什么的多口管理模式,各级管理人员的针对性增强。

充分利用现代信息技术,编制、执行企业产品成本预算,对执行情况进行分析、考核,落实成本管理责任制,加强产品成本核算与管理各项基础工作,及时准确的对有关成本费用进行归集、分配和结转。

三、加强财税部门协调,跟进优惠政策落实,营造良好的公司外部运营环境。

根据实际情况,加强大协议的学习,积极与政府,项目指挥部、财税等部门沟通,积极跟进返还进度,20xx年度取得电价补贴xx万元,产业补贴xx万元,自治区技术改造财政奖励xx万元。根据国家环境保护、节能节水、安全生产专用设备所得税抵免优惠政策,我部门积极联系税务局人员,在部门领导的指导下积极整理我公司的安全环保、节能节水、安全生产专用设备,20xx年取得安全环保、节能节水、安全生产专用设备所得税抵免xx多万元。

四、提前筹划做好与银行的衔接,妥善处理外部关系

积极与外部单位联系,提前做好各项准备工作,防范经营分险。一方面积极与xx银行沟通联系,经过全体人员积极的工作态度,终于在xx银行授信成功,取得了xx万的授信额度。另一方面提前整理公司资产清单、账面固定资产和在建工程金额合并分析确定,完成了年度财产保险工作,

五、按照xx集团公司内控体系建设项目的总体规划,积极推动公司内控体系建设,规范管控流程。

根据xx集团公司的统一安排,财务部牵头开展内控建设推广工作,做好现金、票据的管理。严格执行现金管理的十不准:①不准用“白条子”顶替现金。②不准私人挪用和占用公款现金。③不准单位之间相互借用现金。④不准编造用途套取现金和转账支票套换现金。⑤不准用银行账户代其他单位和个人存入和支取现金。⑥不准私设小金库保留账外账。⑦不准将单位现金出入私人账户。⑧不准坐支现金。⑨不准转移单位收入兑换现金。⑩不准使用各种有价证券代替人民币流通或兑换现金。

六、重视物资采购风险控制、协助做好销售前工作。

供应方面:首先是配合供应部做好前期大宗原材料的洽谈、对结算方式进行总体把握和控制,其次是每月月末我们分成三组,组织各部门对仓库和现场各车间进行盘点,严格把好月度审核关,确保账账、账实相符。第三是常抓暂估清理不放松,每月形成暂估清理进度表,督促业务部门办理相关手续,在各部门的逐步重视下,取得了较好的效果。

销售方面:因公司投产不久,销售处于起步阶段,面临着较多的困难。财务部在坚持款到发货的销售原则下,认真进行销售业务的审核,同时,在日常管理中配合好销售工作,一方面是做好前期各类成品的成本预测工作,为公司定价提供依据;另一方面是完善各种资金回笼渠道,及时查实回笼信息,创建了良好的窗口形象。

这次财务部申报公司先进集体,只是代表公司领导和同事对财务部过去一年财务部工作的认可和肯定,但是在实际工作中,财务部仍然有很多不足的地方,希望公司领导和同事及时批评指正。成绩只是过去的一个标志,新的一年财务部又面临了新的挑战,财务部一定会在财务总监xx的领导下一如既往认真的履行职责,不断地学习进步,

发挥财务部在生产和管理过程中应有的作用,为公司领导班子献计献策。为企业文化建设和制度建设添砖加瓦,为xx事业贡献力量!

由于xx一直忠诚着他的投递事业,每天想的都是报纸、邮件和责任,也没想到找个姑娘谈谈恋爱,直到42岁时才在别人的介绍下娶妻。妻子结婚时,还带着两个儿子(和前夫生的),xx一直把他们当亲生儿子一样看待,将多年的积蓄拿出来帮老大娶媳妇,借钱供老二上学。还把岳母和妻子的前婆婆当亲娘一样养着,老人有病,xx亲自端屎端尿,伺候的非常周到。今年正月妻子的前婆婆去世时,xx不顾自己身欠2万多元的外债,借钱4000多元为老人办理后事(在老人生病期间,老人的两个亲生女儿都不管不问),是xx这个与老人毫不相干的人为老人养老送终,即使亲身儿子也不过如此,整个二道庄一条沟的人都说:xx是个好人,心眼实在好,现在社会像这样的人真不多见。

多少年来xx的妻子有病,小病就一直忍着,等到XX年身体实在担不住了,才下定决心,到大医院去治疗。为了不耽误工作,xx就利用一个星期日,将妻子送到保定汽车站,交给了自已的外甥,让他带妻子到医院治疗,并安慰妻子:本来我该去照顾你,可是我的工作离不开,好多用户在等着我呢,腊月里又是投递最忙的时侯,我如果去陪你看病了,这些邮件怎么办,找谁给我送呢?我是一个共产党员,就要做一个脚踏实地干工作的人,妻子也理解了xx。xx就是这样用自已的实际行动履行着一个共产党员职责。先进事迹不管岗位怎样的平凡,xx依然坚守着一份属于他自已的追求,他把一颗心献给了他热爱的党和邮政事业,把一腔信心留给自已,把满腹的爱心献给了他的亲人和父老乡亲们。

在非典的特殊时期,路上行人极少,人们足不出户,到处设卡,阻碍行人通过,xx就每天带着消毒液出发,看到行人就主动拿上消毒液喷在邮件和自已身上,以便让乡亲们放心。记得那是XX年的一个下雪天(正月十六),当天xx是到宋家沟线出班,出完班回到局里已是下午四点多钟了,但看到岔河线三官村有苏风英的一个特快专递,是石家庄中级人民法院寄来的,想到肯定是关于苏风英孩子杀人的事,收件人肯定急等消息,不能再等到第二天出班投递了。于是4点多钟,他又骑摩托车出发了,路上还摔了个跤,但xx坚持爬起来,等天黑送到三官村苏风英的家里时,天已经黑了,他们已经吃了晚饭。当接到邮件时,苏风英一家人都流了泪,硬留xx吃了饭再走,xx拒绝了,回到了家里已是深夜10点多钟了,身上的衣服都湿透了,老伴才把他的衣服拿在火上烤了许久才干。自已虽受了点罪,但是顺利完成了任务,xx心里还是很高兴。

xx是百姓的贴心人

作为大山的儿子,xx深深的爱着这片土地和这片土地上的人们。马兰村有位赤脚医生名叫马士录,腿脚不方便,是个残疾人,xx就主动承担了为他进药的义务,多年来从未要过报酬。熬河村有位离休干部名叫刘景山,子女都在外地,身边没人照顾,xx除每月帮他领取工资外,买药、买菜籽,买日用品,为其挑水,直到老人去世,整整坚持了6年之久。老人的儿女为感谢xx这些年对其父亲的照顾,不顾xx再三拒绝,坚持要给xx100元钱表达心意,还趁xx不注意,偷偷塞在xx的车兜里,当时xx没发觉,第二天xx还专程把钱送了回去,并对老人的子女说:乡里乡亲的帮点忙算什么,给钱让人家笑话。

乡亲们的理解与支持,使xx更加感到这条邮路在人民群众生活中的作用,也感到身上的担子更重了。这么多年来,xx始终没忘党性教育,他从来都以一个共产党员的标准严格要求自已,从未叫过一声苦,喊过一声累。山里人居住偏僻,乡亲们出趟山不容易,总习惯让人捎点啥。十几年来,他几乎每天都为乡亲们捎东西。由于年岁大了,有时怕忘了,就记在本子上,随身带的小本子里面密密麻麻地记着何年何月何日帮谁捎东西,垫付了多少钱,何时归还等等,内容大到帮用户捎钱汇款、办户口本、捎种子化肥,小到帮人修表,给小学生买本。

每年春天的时侯,xx总为乡亲们捎买红薯秧,总量加起来总得拉几小车子,想想自已虽然累点,但看到乡亲们满意的眼神和笑脸,就觉得非常知足。虽然自己不富裕,xx至今仍为乡亲们垫付着1500多元钱。

这二十年的点点滴滴,乡亲们也实在没法说清了,聚到一起时总说:xx是个好人,xx为乡亲们办事可不少。xx人缘好,无论走到那,都和人打着招呼,随便介绍邮政业务,让老百姓有需要到邮政局去办理,让老百姓多了解些邮政开办的业务。在和移动公司联合开展预交话费,赠化肥活动中,他进行了广泛宣传,老百姓相信xx,纷纷办理此项业务,还经常让xx捎买邮政局的玉米种子,xx也尽其所能为乡亲们排忧解难,真正成了乡亲们的贴心人。

xx是个精神上非常富有的人

由于长年的雨天趟水,雪天趟雪,xx落下了老寒腿的毛病,夏天也要捂着厚厚的秋裤。有一次xx雪天送信倒在雪地中,碰到了脑部,至今xx的头部每逢雪天都会感到疼痛,但是xx整天乐哈哈的,感觉日子过得非常充实。

在非典的特殊时期,路上行人极少,人们足不出户,到处设卡,阻碍行人通过,xx就每天带着消毒液出发,看到行人就主动拿上消毒液喷在邮件和自已身上,以便让乡亲们放心。记得那是XX年的一个下雪天(正月十六),当天xx是到宋家沟线出班,出完班回到局里已是下午四点多钟了,但看到岔河线三官村有苏风英的一个特快专递,是石家庄中级人民法院寄来的,想到肯定是关于苏风英孩子杀人的事,收件人肯定急等消息,不能再等到第二天出班投递了。于是4点多钟,他又骑摩托车出发了,路上还摔了个跤,但xx坚持爬起来,等天黑送到三官村苏风英的家里时,天已经黑了,他们已经吃了晚饭。当接到邮件时,苏风英一家人都流了泪,硬留xx吃了饭再走,xx拒绝了,回到了家里已是深夜10点多钟了,身上的衣服都湿透了,老伴才把他的衣服拿在火上烤了许久才干。自已虽受了点罪,但是顺利完成了任务,xx心里还是很高兴。

班组是企业最基本的单元,也是直接承担安全生产任务最前沿、最基层的组织,班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。XXXX有限公司磨床班组成立于2010年4月,现有员工17人,共有数控磨床4台,承担着XX车间5台轧机及6台分卷机的工作辊磨削工作。班组成立两年以来,始终把安全生产作为各项工作的前提,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“安全生产、人人有责”的安全生产理念,注重团结与协作相结合,分工明确、责任到人,自班组成立至今,未发生任何事故,为公司的安全生产工作树立了良好的榜样。

一、牢固树立安全第一的理念,将安全作为班组建设的永恒主题。

重视安全工作,始终抓好安全这件头等大事。为保证创造一个安全无事故的工作环境,最重要的是提高员工的.安全意识。自班组成立之初,班组长XX就认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,排除生产过程中的一切隐患,不断完善生产设备及工作环境的各项安全设施。在做好设备安全工作同时,自员工入职后要求每人牢记“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不收伤害”的原则。员工在操作时不仅要有自我保护意识,更要有对身边工作人员的保护意识。该班组的员工安全意识极强,除了在工作时互相督促遵章守规外,对于工作中发现的隐患能够立即向班组长进行报告,班组自上而下争创安全和谐的工作环境。

二、落实安全生产责任制、建立健全班组安全生产规章制度。

为让每一位员工都明白安全的重要性,以及自身岗位的安全职责。磨床班长与每一位员工都签订了安全生产责任书,责任书内对班组长以及员工的安全职责及岗位安全管理事项进行了明确的分工。班组长是班组安全工作的的第一责任人,对班组安全工作负全责,班组的安全生产目标分解落实到每个人身上。

为更好的调动员工安全生产积极性,该班组建立了班组安全生产绩效奖惩机制,实行岗位安全绩效与个人经济收入相挂钩的分配制度,严格考核。

为了让班组的安全管理更加规范化,班组先后建立了班前会制度、隐患排查治理制度、班组和各岗位安全评估制度、事故报告和处理程序、事故分析处理制度、安全检查与奖惩制度、班组学习培训制度、交接班制度等相关制度。并积极开展相关的培训工作,定期组织班组成员学习法律法规、规章制度、操作规程,通过培训使班组成员及时掌握相关法规知识,更好的理解公司安全规章制度,极大的提升了员工的个人安全素质,增强了班组安全水平。

三、争创安全生产先进、努力实现班组现场安全管理标准化。

该班组始终坚持以安全、环境、职业健康的管理体系,并推行6S标准管理生产现场。认真执行安全标准化,加强现场安全及质量管理,夯实标准化基础工作,严格要求每名工作人员在各环节按安全生产标准化进行作业,作业人员不达标准的必须现场立即整改,直到达到要求为止。同时,还加大检查工作力度,在生产现场进行自检、互检,及时发现工作现场的不足之处,提出整改方案并认真落实。全面提高了安全生产标准化管理水平,为安全生产奠定了坚实的基础。

在两年多的安全生产工作中,磨床班组以优异的成绩完成了上级下达的各项任务,实现了安全生产无事故,为我公司的安全工作发挥了积极带头作用。他们将会在今后的工作中进一步狠抓安全管理、与时俱进、团结创新,时刻以安全生产为第一位,努力完成全年的各项生产任务指标,为实现企业的蓬勃发展贡献自己的力量。

校医院现有职工62人,其中党员16人,担负全校师生员工及家属的预防保健和医疗工作,曾先后被山东省委高校工委和东营市委授予“先进基层党组织”和“先进集体”荣誉称号。

提高服务质量,构造和谐医患关系。多年来,校医院充分发挥党支部的战斗堡垒作用,狠抓党员和职工两个文明建设,开展“不是亲人胜亲人,四个一样见真心”主题教育活动,要求医护人员切实转变思想观念,增强服务意识和临床医疗质量,齐心协力,共同打造医院的服务品牌。在医疗临床中,他们力求用尽量多的嘱咐,尽量多的责任心,换取病人的放心和满意,构造出了和谐的医患关系。

发挥模范作用,关键时刻尽显本色。校医院每位党员都充分发挥先锋模范作用,吃苦在前,享乐在后。在防控非典和禽流感工作的关键时刻,党员不顾个人安危,主动放弃休息时间,加班加点工作,为确保师生员工的安全,始终战斗在工作第一线,得到了上级和广大师生员工的高度评价。在集中为大学生组织的体检、注射疫苗等工作中,医院始终坚持“学生至上”原则,为保证学生正常上课,在党员干部带领下,全体职工推迟下班一个半小时,克服一切困难,用最短时间,安全高效地完成了全校5000多名大学新生甲、乙肝疫苗的集中注射;对于青岛校区学生的体检,医院则利用周六周日派人到青岛,白天晚上连轴转,集中2天完成多人的体检任务。很多党员都主动要求去参加体检工作,他们总是说“哪里任务重,我们就去哪里”。此外,党员还经常自发为贫困生捐款,涌现出了许多无私奉献、真诚感人的典型事迹。

XXX,男,37岁,党员,现任XXX执行局副局长。在20xx年的工作中,XXX爱岗敬业,心系百姓,秉公办案,在执行工作和民事审判上倾注了满腔热忱。以自己对法律的忠诚、对人民的热爱、对事业的执着追求、对工作的无私奉献,体现了为民、务实、清廉的政法干警本质。

一、敬业尽责,忘我工作

今年初,XXX被组织任命为执行局副局长,初涉执行业务的他认真学习执行业务,虚心向老执行法官请教,很快地适应了紧张而高强度的执行工作。在工作中他经常加班加点,只要当事人提供了执行线萦,有执行机会,便带领组里执行干警奔赴执行现场。在确保执行工作顺利完成的同时他还注重执行的法律效果。如年前大执行期间有一申请人邹春凤与被执行人李彩英民间借贷案件,申请人执行到位心切,多次要求拘留被执行人,但双方账务有争议又不能冒然采取拘留措施,申请人多次闹访。后XXX在执行该案期间,多次带领执行干警召集双方认真对账,另多方寻找申请人的近亲属做其思想工作,最后双方消除了误解,被执行人将核对清楚的债务自动履行完毕,申请人也对春其闹访行为表示了歉意。截止到20xx年12月20日,XXX带领执行组人员共执行89件执行案件,执结的额453万元,所办案件均案结事了,无因执行措施不当产生的涉执信访问题。除了执行工作,XXX所带执行组还承担了上半年的诉前保全工作。诉前保全均是时间急迫,要在最短时间完成,才能确保当事人的合法权益。为维护当事人的合同权益,XXX带领组员加班加点,对符合立案条件的保全案件第一时间查控财产,采取保全措施。上半年共办理诉前保全案件18件,每次均能保质保量地完成任务。

二、情系民心,调解为民

在搞好执行工作的同时,XXX还兼办民商事案件的审判工作,为了踏踏实实的为民办案,扎扎实实的为民办事,他紧紧依靠群众,处处方便群众,特别是针对民事案件的特点,尽量为当事人着想,不怕麻烦,甘于受累,不简单的一审了之,而是以特有的细心和耐心,化解纠纷。为了让争吵不休的夫妻重归于好,不厌其烦地做好调解工作;为了让卧床不起的老人终获赡养,他又经常往返于病榻床前;为了让剑拨弩张的邻里握手言和,他又穿行于东邻西舍,用细腻的情感触角,和风细雨的调解艺术,就地妥善处理、解决了大量纠纷。在案件调解中,XXX不惧难,细分析,善于抓住争执焦点和症结,及时采取有效对策,千方百计缓和矛盾,化解纠纷。今年5月,XXX办理一赡养案件,原告李某年轻时抛妻别子远走他乡与第三者生活,后因年老无劳动能力回乡要求儿子赡养,其子因李某以前未尽抚养义务对李某不予理采。XXX了解案情后当李某之子的面对李某年轻时的行为进行了批评,李某也表示认错,XXX乘热打铁对李某之子解释相关法律,让其知晓赡养父亲的法律义务,后李某之子抛释前嫌,将李某接回家养老,李某终可过上安乐的晚年。20xx年度,XXX在承担了大担执行局事务的同时审结民商事案件35件,所结案件无一超审限,或发回重审。

三、严守公正,清廉自律。

每个法官都会遇到的权与法、情与法、钱与法的考验,20xx年的工作中XXX始终严格用法官的标准要求自己,自觉抵制不正之风,始终坚定地做到人情和公正之间选择后者。在审判和执行中工作一直保持廉洁自律方面的零投诉。

统管会计先进材料

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德古拉之吻~

总会计师先进事迹材料范文

在日常的学习、工作、生活中,大家或多或少都会用到过事迹材料吧,事迹材料可以起到引导良好风气、推动工作、激励后进的作用。我们该怎么拟定事迹材料呢?以下是我精心整理的总会计师先进事迹材料,仅供参考,希望能够帮助到大家。

管内铁路营业里程9300多公里,覆盖、两省和内蒙古、黑龙江及河北部分地区,拥有干部职工28.5万,货物发送量32366万吨,旅客发送量18512万人的铁路局,承担着为东北老工业基地振兴提供运力支撑的重任。

就是这个特大型国有企业的财务“当家人”。从事财会工作三十多年,经历了铁路财务会计工作由简单的记账、算账、报账工作到成为企业经营管理中心环节的发展历程。他以其自身高尚的道德品质、科学的管理理念、严谨的工作态度、强烈的创新意识和平易近人的领导艺术,在建立健全科学的财务管理制度和管理体系、培养现代财会队伍、创新财务管理模式,强化铁路企业经营管理等方面取得了显著业绩,做出了突出贡献,赢得了全局干部职工和各级组织的好评。

把钱用在刀刃上

资金是企业血液,其畅通无阻是企业健康发展的保障,作为一个财会战线上的“老兵”,特别是作为一个大局、老局,人员最多、历史包袱最重的铁路局的财务“当家人”,对此有着深刻的理解,他深知自己的职责。

为抓住铁路又好又快发展的难得历史机遇,实现铁路局和谐发展,局自年以来实施了三年发展规划,资金供需矛盾尤为突出。“统筹生产与经营,保发展、保民生,把资金用好用活用在刀刃上。”是这么说的,也是这么做的。他亲自上手对正常的基建、更改、大修三种款源统筹进行安排,避免投资浪费。

强化内部挖潜,对资金使用采取分层管理、高度集中的原则,由路局集中或直接拨付给有关单位,减少了资金流转过程。针对全局运营、多经单位多,银行账户达1000多个的'实际,亲自研究制定了银行账户管理办法、现金使用规定和大额资金使用联签制度。既确保了资金安全,又缓解了资金紧张的矛盾。在他的亲自组织策划下,近三年来铁路局共投入各项资金56.2亿元,使全局技术装备水平得到快速提升,服务东北老工业基地振兴的能力进一步提高。

维护职工切身利益,确保28.5万职工正常开支,对一个企业的财务当家人压力极大。铁路局每年用于职工工资支出达100多亿元。为了使职工按时足额拿到工资,他始终坚持“资金流向第一保工资”,组织理顺企业内部分配制度,完善工效挂钩办法,限制领导干部薪酬标准,不断提高一线职工收入。年以来,连续三年提高职工岗位工资,全局月人均分别提高216.45元、217.29元和302.49元,年均环比增幅都在5%以上。建立健全了社会保障体系,为职工按时足额缴纳了基本养老保险、补充养老保险、基本医疗保险、补充医疗保险、失业保险、工伤保险和女职工生育保险,逐年提高住房公积金缴存额,免除了职工的后顾之忧。他认真落实铁道部党组“不让一名职工家庭生活在贫困线以下,不让一名职工看不起病,不让一名职工子女上不起学”的“三不让”政策,在资金十分紧张的情况下,坚持按职工工资总额1%的比例每季拨付“三不让”资金,今年可达1亿元,让广大职工充分享受到了铁路局改革发展的成果。

科学管理控成本

成本是企业管理永恒的主题。建立和完善成本管理体系、丰富成本控制手段、提升企业管理效率,是企业财务管理的核心所在。近年来,致力于铁路局财务管理基础的夯实和体系的建立,推行了一系列科学有效的成本管理举措。

一是推行全面预算管理。凭着自己30多年财务管理的学识和经验,亲自勾勒了铁路局全面预算管理体系,在铁路系统率先实行了全面预算管理制度,并且做到了“预算”与“考核”相互联系、有章可循。

他特别注重加强内部控制,认真组织经济活动分析,及时纠正预算执行偏差,确保规范、真实完成经营业绩考核指标,实现了生产与经营的有机统一,切实改变了生产经营与财务资产两张皮的现象。组织制定了工效挂钩和经营业绩考核办法,把阶段性考核与全年考核有机结合,做到严考核、硬兑现,提高预算指标的严肃性,确保实现预算目标。,在金融海啸造成诸多企业经济低迷时,铁路局运输指标却全面刷新,全年货物发送量、旅客发送量等19项运输指标再创历史新高,运输收入实现276亿元,运输总支出得到了有效控制,全面超额完成了全年预算目标。

二是夯实财务管理基础。万丈高楼平地起。就财务管理而言,如何抓好财会基础工作至关重要。经常强调,“算错数是会计最忌讳的事”。在他的领导下,铁路局致力于强化基础、规范核算,组织实施了财会信息化建设规划,全局实现了财务数据集中处理、内部往来网上磨账、财务账项实时查询和决算报表网上受理,全面提高了会计信息质量。极其重视财务人员培养工作,反复强调“人才最重要”。在他看来,管事先管人,高素质的财会队伍是推动企业现代化财务管理发展的根本保障。

着力推行学习型财会队伍建设,根据不同层次、不同岗位和不同需要,有针对性地开展财会人员培训,有效提高了财务人员整体水平。为90个基层单位配备了总会计(经济)师,使重大经营决策的质量得到提高。在全路第四届会计知识竞赛中,铁路局代表队取得了团体第一名和个人第一名的历史最好成绩。另外,还通过邀请纪委、检察院、法院的专家讲课等多种形式,广泛开展职业道德和反腐倡廉教育,在预防职务犯罪方面取得了较好效果。

三是强化成本控制。铁路运输企业实行“收支两条线”的管理模式,运输收入全额上缴铁道部,成本支出预算由上级下达。如何控制好支出目标,是他一直潜心思考的课题。去年以来,他组织实施了成本管理“周计划、日结算”制度,以“周预算审批、日结算支出、周报告分析”为手段,建立了生产、经营、成本的有机联系,使生产任务与财务预算实时匹配,确保预算执行有序可控。火车跑得快,全凭车头带。针对机务段这个全局最大的支出系统,组织研发并推广使用了《机车运用指标财务预算管理系统》,使机务系统预算管理适应运输生产变化,分线别(区间及上下行)、分机型、分运输种别(客货)核定有关预算,大项支出指标得到了有效控制。,仅机车用柴油“低烧二号”就实现节支8000余万元。

坚持原则的好管家

熟悉的人都知道,他为人平易、宽容、正直,在铁路局财务战线上工作三十多年,无论是在基层站段、铁路分局还是位至路局总会计师,都有着极佳的口碑和很强的亲和力。外表儒雅温和的他,无论在哪个工作岗位,都能与同事们无障碍地沟通和交流。同事们都愿意与他谈心,遇到了困难,也愿意找他帮忙。而在工作中,他则坚定而执着,“居高位而不易其本”。正是他对工作,对自身要求的极其苛刻,让他赢得了上至各级领导,下至职工群众的普遍赞誉。

“李总工作稳健,原则性强,是一位难得的好管家。”这是与共事的历任领导干部对他的评价。在铁路局,100多个下属单位,难免有人想多花点儿、多要点儿。通过各种渠道找到他,却都碰了钉子。他经常对他们讲:“铁路局的钱,虽然不是我个人的,但每一分都要用到正地方,违反党性原则的事不但我不能做,你也不要做。”始终如一的他,使来访者虽然没有达到目的,在其人格魅力的感召下都心悦诚服地离开了。仅,运营单位日常费用预算较上年同期的核减率在10%以上;工程批准预算较提报概算的核减率达到了20%,节省的资金全部用到了职工增收和重点工程建设上。

“小事不能犯错!”这是他经常与分管部门工作人员说的一句话。

他自觉加强自身的思想修养和党性锻炼,十分珍惜组织和领导赋予的权力。他分管全局的汽车配备,但自己不配专车,因公用车正常向办公室申请,从不因私事用公车。看到有的干部“栽”在了物资采购上,他十分痛心,下决心从源头上解决物资采购中存在的问题,亲自组织制定了物资管理、市场准入和招标采购等一系列文件办法,建立了检察院、纪委、审计、财务部门和使用单位共同参与的招标制度,使铁路局实现了大宗、大额和重要物资集中采购、统一配送、集中发送。既杜绝了暗箱操作,每年又节省采购资金6000余万元。有的供应商知道他是分管领导,找到他要给予关照,他都一口回绝:“只要你符合规定,我们的市场是敞开的,欢迎你们参与公平竞争;不符合规定的,谁说话都不行!”

“桃李不言,下自成蹊”。在的严格律己和率先垂范下,铁路局财务系统自然形成了一股热爱学习、爱岗敬业、廉洁理财的浓厚氛围。在的影响和带领下,一支精明强干、素质过硬的学习型财会团队正悄然形成。他本人也多次被路局、局党委授予“优秀领导干部”称号,获省“五一”劳动奖章,年入选享受国务院政府特殊津贴专家,被铁道部命名为“全路先进会计工作者”。

面向未来,同志正用自己对铁路事业的热爱,对财务工作的忠诚,谱写出一个国有大型企业总会计师的壮丽人生。

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