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祖父王苞,曾任五官中郎将。胞妹王氏,丰姿色,聪敏有才明,能书会计,以良家子选入掖庭为美人,收到汉灵帝所宠爱;光和四年(公元181年),王氏妊娠,但害怕何皇后迫害,于是服药欲除掉胎儿,但是胎安不动,又数次梦见背负着太阳而行;同年,王美人生下皇子刘协,不久就被何皇后鸠杀 。王斌汉献帝即位后,于初平元年(公元190年)求得母舅王斌所在,王斌于是带着妻儿前往长安拜诣献帝。献帝赐予第宅田业,拜王斌为奉车都尉。兴平元年(公元194年),献帝加元服,追尊母王美人为灵怀皇后,改葬文昭陵,仪式与敬陵、恭陵相同,并派遣光禄大夫持节行司空事奉玺绶,命王斌与河南尹骆业负责动土事宜。任务完成后,王斌返回长安,升迁为执金吾,封都亭侯,食邑五百户。但没过多久就病逝了,献帝赠予他前将军印绶,派谒者监护丧事。长子王端袭爵为都亭侯。
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中国电力建设集团有限公司(简称“中国电建”)是经国务院批准,在中国水利水电建设集团公司、中国水电工程顾问集团公司和国家电网公司、中国南方电网有限责任公司所属的14个省(市、区)电力勘测设计、工程、装备制造企业的基础上重组而成,是国务院国有资产监督管理委员会直接管理的中央企业。
中国电建是全球清洁低碳能源、水资源与环境建设领域的引领者,全球基础设施互联互通的骨干力量,服务“一带一路”建设的龙头企业。业务遍及全球130多个国家和地区,多年来为世界各国、全球客户交付了一系列代表行业领先水平、令世人瞩目的精品工程。
中国电建位居2021年《财富》世界500强企业第107位、2021年中国企业500强第33位、2021年ENR全球工程设计公司150强第1位、2021年ENR全球工程承包商250强第5位;拥有9个国家级研发机构,11个院士工作站,9个博士后工作站;获得国家科学技术奖112项、省部级科技进步奖3192项,拥有专利18393项。
对于中国电建现任领导班子成员和个人背景,华夏能源网特别搜集整理如下:
1.中国电建党委书记、董事长 丁焰章
男,汉族,1964年1月出生,湖北罗田人,中共党员,1984年毕业于葛洲坝水电工程学院(现三峡大学)水利工程机械专业(本科),1984年7月参加工作,硕士研究生,高级工程师(教授级)。
人物履历:
历任葛洲坝工程局工程管理处副处长,
葛洲坝工程局七公司副经理,
中德二滩联营体副总经理兼中方总经理,
葛洲坝集团公司二公司总经理、党委书记,
葛洲坝集团公司澜沧江施工局副局长、中德二滩联营体副总经理兼中方总经理,
葛洲坝集团公司澜沧江施工局局长,
葛洲坝股份有限公司澜沧江建设承包公司总经理,
葛洲坝集团公司副总经理,
葛洲坝集团有限公司副总经理,
中国葛洲坝集团公司党委常委、副总经理、葛洲坝股份有限公司董事,中国能源建设集团有限公司总经理职务。
2009年7月任中国葛洲坝集团公司党委常委、中国葛洲坝集团股份有限公司党委常委、董事、总经理。
2011年9月--2015年8月任中国能源建设集团有限公司总经理。
2015年8月任中国能源建设集团有限公司党委书记。
2016年12月,任中国能源建设集团有限公司党委副书记,提名为中国能源建设集团有限公司总经理人选。
2020年5月,任中国电力建设集团有限公司党委副书记、董事、总经理。
曾任中国电力建设股份有限公司党委副书记、副董事长、总经理。
2021年9月,任中国电力建设集团有限公司党委书记、董事长。
2.中国电建党委副书记、董事、总经理 王斌
男,1965年5月生,硕士研究生学历,教授级高级工程师。
人物履历:
2003年9月至2011年8月,任中国水电工程顾问集团公司副总经理、党组成员,水电水利规划设计总院副院长,中国水利水电建设工程咨询公司副总经理。
2011年8月至2011年11月,任中国电力建设集团有限公司党委常委,中国水电工程顾问集团公司副总经理、党组成员,水电水利规划设计总院副院长,中国水利水电建设工程咨询公司副总经理。
2011年11月至2013年8月,任中国电力建设集团有限公司党委常委,中国水电工程顾问集团公司总经理(法定代表人)、党委副书记,中国水利水电建设工程咨询公司总经理。
2013年8月2014年2月,任中国电力建设集团有限公司党委常委,中国水电工程顾问集团有限公司执行董事(法定代表人)、总经理、党委副书记,中国水利水电建设工程咨询有限公司执行董事(法定代表人)、总经理。
2014年2月,任中国电力建设集团有限公司党委常委。
2018年04月28日,任中国电力建设集团有限公司党委副书记。
2021年9月任中国电力建设集团有限公司董事,提名为中国电力建设集团有限公司总经理人选。
3.中国电建党委副书记 李燕明
男,1964年3月出生,EMBA学历,教授级高级工程师。现任中国电力建设集团有限公司党委副书记、第三届董事会董事候选人。
人物履历:
2012年3月至2014年2月任中国电力建设集团有限公司总经理助理、企业领导人员管理部/人力资源部主任;
2014年2月至2014年9月任中国电力建设股份有限公司总经理助理、企业领导人员管理部主任;
2014年9月至2018年3月任中国电力建设集团(股份)有限公司党委委员,中国电力建设股份有限公司总经理助理、企业领导人员管理部主任;
2018年4月28日,任中国电力建设集团有限公司党委常委。
2021年9月,任中国电力建设集团有限公司党委副书记。
4.中国电建党委常委 刘源
2009年2月-2017年9月任国务院国资委综合局副局长;
2017年9月-2019年9月任国务院国资委综合局巡视员;
现任中国电力建设集团有限公司党委常委,中国电力建设股份有限公司党委常委、副总经理。
5.中国电建党委常委、纪委书记 黄埔
2016年11月-2018年3月,任中国化工集团公司纪委书记。
2018年03月至2020年07月,任中国化工集团有限公司纪委书记。
2020年07月,任中国电力建设集团有限公司党委常委、纪委书记。
6.中国电建党委常委 杨良
男,汉族,1969年6月出生,1992年7月参加工作,1988年4月加入中国共产党,大学学历,工商管理硕士,正高级会计师。
人物履历:
2014年3月至2017年9月任中国中铁股份有限公司党委常委、财务总监,
2017年9月至2017年12月任中国铁路工程总公司党委常委,中国中铁股份有限公司党委常委、财务总监,
2017年12月至2020年1月任中国铁路工程集团有限公司党委常委,中国中铁股份有限公司党委常委、财务总监,
2020年1月起任中国电力建设集团有限公司党委常委,第三届董事会第二十三次会议审议通过后现任中国电力建设股份有限公司总会计师。
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出纳工作的交接在实际工作中,企业单位都会遇到变更出纳员的情况。《会计基础工作规范》第二十五条规定:“会计人员工作调整或者因故离职,必须将本人所经营的会计工作全部移交给接替人员,没有办清交接手续的,不得调动或者离职。”1.出纳交接的具体内容不同的单位由于企业规模大小、会计人员多少不同,出纳员的分工和主管的业务会有所不同,因此出纳工作交接的具体内容也会有所不同。但总的来说,出纳工作交接应该包括以下内容:(1)现金,包括现钞、外币、金银珠宝、其他贵重物品;(2)有价证券,包括国库券、债券、股票等;(3)支票,包括空白支票和作废支票;(4)发票,包括空白发票和已用发票(含作废发票);(5)收款收据,包括空白收据、已用收据(含作废收据);(6)财务印章,包括财务专用章、发票专用章、银行预留印鉴、现金收讫、现金付讫、银行收讫、银行付讫等;(7)会计凭证,包括原始凭证和记账凭证;(8)其他会计资料和物品,包括银行对账单、应由出纳员保管的证件、合同、协议;在实行会计电算化的企业,还包括会计软件及密码、会计软件数据磁盘;计算器、优盘等。2.交接前的准备工作为了保证交接工作的顺利进行,出纳员在交接前必须做好以下几项工作:(1)对尚未登记完的现金、银行日记账,应当登记完毕,并在最后一笔余额后加盖经办人员印章。(2)将现金、银行存款日记账和现金、银行存款总账核对相符;现金日记账账面余额和库存现金实有数核对相符;银行存款日记账余额和银行对账单核对,如果不一致,应编制银行存款余额调节表。(3)在出纳账启用表上填写移交日期,并加盖名章。(4)整理应该移交的各项资料,对未尽事项要写出书面资料。(5)编制移交清册,列明应当移交的会计凭证、会计账簿、现金、有价证券、支票及支票领用簿、发票及发票领用簿、文件、印章和其他会计资料和物品。“移交清册”包括移交表和交接说明书(见表5-4)。其中,移交表主要有“库存现金移交表”、“银行存款移交表”(见表5-3)、“有价证券、贵重物品移交表”、“核算资料移交表”、“物品移交表”等。表5-3 银行存款移交表第 页 移交日期: 年 月 日 单位:元开户银行 币种 期限 账面数 实有数 备注合 计附:(1)银行存款余额调节表一份(2)银行预留卡片一张单位领导: 移交人: 监交人: 接交人:有的单位可能在几家银行开户,银行存款也有定期和活期存款之分,因此,“银行存款移交表”应根据开户银行、币种、期限、账面数、实有数分别填列。表5-4 出纳工作交接说明书出纳工作交接说明书出纳员王斌,因工作调动,财务处已经决定将出纳工作移交给华林接管。现办理如下交接:1、交接日期:2009年12月15日。2、具体业务的移交:(1)库存现金:12月15日账面余额1 768元,与实存数相符,库存现金日记账余额与总账余额相符。(2)库存国库券:780 000元,经核对无误。(3)银行存款余额182万元,经核对“银行存款余额调节表”相符。3、移交的会计凭证、账簿、文件:(1)本年度现金日记账一本。(2)本年度银行存款日记账两本。(3)空白现金支票25张(0218545121号至1218545145号)。(4)空白转账支票30张(0219860022号至0219860051号)。(5)托收承付、委托收款登记簿一本。(6)托收承付、委托付款登记簿一本。(7)支票登记簿一本。(8)发票登记簿一本。(9)银行对账单1~11月份11份;11月份未达账项说明一份。4、移交的印鉴:(1)财务处转讫印章一枚。(2)财务处现金收讫印章一枚。(3)财务处现金付讫印章一枚。(4)财务处银行存款收讫印章一枚。(5)财务处银行存款付讫印章一枚。5、交接前后工作责任的划分:2009年12月15日之前的出纳责任事项由王斌负责;2009年12月15日之后的出纳责任事项由华林负责。以上移交事项均经交接双方认定无误。6、本交接说明书一式三份,双方各持一份,存档一份。移交人:王斌(签名盖章)接替人:华林(签名盖章)监交人:高明佳(签名盖章)明升公司财务处(盖章)2009年12月15日而接交人员在交接前应做好接替准备,特别是刻好自己的印鉴,以做好印鉴更换准备工作。3.正式办理交接手续。办理正式移交时,必须有监交人在场负责监交。一般出纳员交接时,有企业会计机构负责人、会计主管人员负责监交工作。办理交接时,移交人员要按移交清册逐项移交,接替人员要逐项核对点收。(1)现金、有价证券、贵重物品要根据会计证账簿有关记录由移交人员向接替人员逐一点交。库存现金、有价证券、贵重物品必须与会计账簿记录保持一致。不一致时,移交人员必须限期查清。(2)银行存款日记账余额要与银行对账单核对,如果一致,方可移交;如果不一致,应编制银行存款余额调节表调节相符。如果调节后,仍不相符,应由移交人员负责查明原因,并在移交清册中注明。(3)在银行存款账户余额与银行对账单余额核对相符的前提下,移交有关票据、票证及印章,同时由接替人员更换预留在银行的印鉴章。(4)出纳账簿移交时,接替人员应该核对账账、账实是否相符,即现金日记账、银行存款日记账、有价证券明细账与现金、银行存款和有价证券总账的账账相符;在实行会计电算化的企业,应先将账页打印出来,再由移交人员对有关电子数据必须在实际操作状态进行交接。(5)出纳凭证、账簿和其他会计资料必须完整无缺。如有短缺必须查清原因,并在移交清册中注明,由移交人员负责。(6)工作计划移交时,为了方便接替人员开展工作,移交人应向接替人介绍工作计划执行情况及今后在执行过程中又能够注意的问题。(7)移交人应将保险柜密码、钥匙、办公桌和办公钥匙一一移交给接替人,接替人在移交完毕后,应立即更换保险柜密码及有关锁具。(8)交接完毕后,交接双方和监交人要在移交清册上签名或盖章。并应在移交清册上注明单位名称、交接日期、交接双方和监交人的职务、姓名,移交清册页数以及需要说明的问题和意见等。“移交清册”一般一式三份,其中交接双方各持一份,另一份作为会计档案在交接结束后归当保管。4.交接人员的责任。交接人员的责任划分已办妥交接手续的时间为界,移交人对移交前自己经办且已经移交的会计资料的真实性、完整性承担法律责任,即便接替人在交接时因疏忽没有发现所接会计资料存在问题,如事后发现,仍应由原移交人负责,原移交人不应以会计资料已经移交而推脱责任。接替人员应在出纳账簿启用表上填写接受时间,并签名盖章。接替人员应继续使用移交的会计账簿,不得自行另立新账,以保持会计记录的连续性。5.由他人暂时顶替工作,应办理部分交接手续。出纳人员在婚假、产假、病假、事假、休假及外出学习、公差等临时离岗期间,千万不能留下印章、交出钥匙、点点现金就完事了,一定要抱着“先小人后君子”的态度,办理有关事项的交接手续。即使是非常要好的同事,也不能以相互信任为理由而草率从事。出纳顶替,可视单位业务量大小、顶替时间长短等具体情况来办理部分交接手续。如纯属临时顶替,为了不误现金支付,可让顶替人员打一个与所留备用现金数量完全一致的收条,待出纳员回来结清支出凭证与所剩现金,收条不作借款处理。如顶替业务较多,时间也较长,甚至需顶替人员处理事务的,需要顶替人员刻一名章,及时到银行更换跑银行人员印鉴。然后,将现金日记账、银行存款日记账、现金支票本、转账支票本等办理日常业务的账本、单据书面移交顶替人员,出纳员回来后再作书面移交手续。特别需要指出的是,出纳员不能将自己的名章交由顶替人员使用。
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