财务总监必须是注册会计

财务总监不需要有高级会计职称，任职要求一般有：教育背景：会计、财务或相关专业大学本科以上学历。培训经历：接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识 等方面的培训。经 验：8年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验。 技能技巧:1、有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度；2、熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程；3、参与过较大投资项目的分析、论证和决策；4、熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算；5、具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验；6、良好的口头及书面文字表达能力。态 度:1、工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维，能严守公司保密制度；2、具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力；3、具有较强的工作热情和责任感。财务总监的工作职责是：1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财 务战略规划的制定及实施； 2、建立和完善本部门管理体系，建立科学、系统符合本企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系， 进行有效的内部控制管理；3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式； 5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向； 6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制； 7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；8、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的 分析和决策依据；9、审核财务报表，提交财务管理工作报告；10、定期组织业务培顺，规划本部门职位的设置和人员配备及日常工作考核评估； 11、完成总经理临时交办的其他任务。

不是必须，但是很多公司都会要求。绝大多数财务总监持有CPA证书做过一个针对不同会计岗位的人所持有的会计证书的调查。结果显示，每个梯度的会计人所持有的证书差异极大。一般的基层会计人员，例如一般岗位上的出纳、会计，只需要持有准入证书即可。前段时间会计证取消，受此影响，后续基层岗位可能需要初级会计职称一类的证书。处于中间管理阶层的财务经理，从调研结果来看，持有中级会计职称的占大多数，极少数财务经理持有注会证书。绝大多数财务总监都是注会持有者，少部分人由于工作经验丰富，持有一些如CFA一类的金融证书。02企业为什么更青睐持有CPA的财务总监？作为企业，需要的是能战略顾问。因为财务总监岗位的特殊性，在性格上要求稳重、细致、有耐心。除此之外，还需要具备极强的学习能力和丰富的财务知识外，对其他行业的知识也要涉猎。老板凭什么雇用你？首先作为财务总监要有极强的学习能力，如何判断？从持有证书的含金量，国内认可度较高的的除了高级会计师就是注册会计师！在面谈时，老板没办法判断这个人是否可用，那么CPA证书就成了一个重要的参考。据好比四大在招聘应届生，会考查一个人的教育背景、在校成绩、以及在校表现等等，而且已经拥有CPA证书的应聘者优先考虑。注会所包含的财会知识比较全面，知识体系也比较完善，。再者CPA考试有一定难度，如果没有耐心和坚毅的性格是考不出来的。从近几年的招聘数据反馈来看，持有CPA证书的人在企业都做得不错，无论是他的经验和实操能力都比较扎实。03是否持有CPA证书在薪资上差异极大一开始提到，绝大数财务总监持有CPA证书，还有少数人没有这张证书。可能从职位上面看没有什么差异，但是在薪资上面差异就十分的明显。人才市场聘请财务总监，开出的薪资是30-100万不等，为什么会有这么大的差异？在一些中型企业里面，财务部门构成比较简单，对财务总监的能力要求没有那么高，相应的在证书方面也没有特别硬性的要求，中级会计职称或者高级会计职称即可，自然在薪资上面也会大打折扣。绝大多数企业的财务总监都需要CPA证书，尤其是年薪百万的财务总监CPA更是备考证书之一，除开注会还有ACCA、CMA、USCPA等国际型的会计证书。一位从事财会工作16年的财务总监给刚入会计行业的新手的几点建议，值得所有会计人看一看。他说：“做财务工作，首先，要能忍得下寂寞，甘于平凡，甘于清贫，不要随波逐流，认定一个目标要走到底。第二，要不断的学习新东西，当时可能用不到，但对你日后的发展只有好处没有坏处。第三，不要轻视底层和基础的工作，如出纳、仓管、往来、统计等。第四，也是最重要的，要学做事，先学会做人。”04一名合格的财务总监还应具备哪些能力？一位从事财会工作16年的财务总监给刚入会计行业的新手的几点建议，值得所有会计人看一看。他说：“做财务工作，首先，要能忍得下寂寞，甘于平凡，甘于清贫，不要随波逐流，认定一个目标要走到底。第二，要不断的学习新东西，当时可能用不到，但对你日后的发展只有好处没有坏处。第三，不要轻视底层和基础的工作，如出纳、仓管、往来、统计等。第四，也是最重要的，要学做事，先学会做人。”工作可以是朋友介绍的，但是要在企业站住脚跟，还是要靠自己的实力。哪些适应不了越来越细化的管理要求和新的财务软件的会计人已经被淘汰出局。要让新的财务软件运做正常，作为财务总监要付出比其他人更多的精力去实践，去学习。如果硬是要将这些能力细分，大致可以划分为如下几点：1.拥有合理规划企业财务的战略头脑2.建立完善的企业财务管理制度的能力3.拥有预算检查制度4.详细审核分析财务报告的能力5.有效控制成本筹划税收的能力6.合理调配企业运营资金的能力7.参与投资融资决策的能力8.协调好内外财务的人际关系的能力财会这一行门槛并不高，但要做得优秀并不是一件容易的事。作为一个企业的战略把控者，不仅仅需要证书来提升自身的含金量，在其他各个方面能力上也要全面发展。