会计职场的红线

学习了。我是电脑记帐，这些早记不清了。

无规矩不成方圆，在职场上，作为职场人都要坚守职场上哪些“红线”呢？职场就是一个利益场，争取个人利益无可厚非，但绝对不能损人利己，始终要做到双赢和多赢。要想在职场上如鱼得水过得好，个人觉得有以下红线不能触碰。要服从安排。这是站位的问题，无论在哪个单位，领导都希望下属服从单位的安排，如果下属自行其是，自搞一套，那整个单位就没有了章法，方向和目标斗不会一致。不能阳奉阴违。在领导同事前面是一套，背后是一套，言行不一，表里不一，是单位上的“两面人”。

要遵守纪律。每个单位都有严格的规章制度，制度是保障一个单位高速有序运转的前提。如果在单位上做些违背单位章程的事，即使能力再突出，其后果是单位的危害就更大。不能怒怼领导。不要跟领导当面怒怼，即使领导有错，也不能跟领导现场叫板。要知道领导的脾气有好有坏，对全局的情况不一定全部掌握，如果因为个人工作让领导大发脾气，最好不要当面怒怼。俗话说，民不与官斗，个人因为身份的原因，也许说的话非常卑微，不值得让领导觉得你是对的。事后，如果他是个开明的领导，自然会有正确的判断，不需要怒怼领导，也不需要当场解释自己。

不能背后说坏话。背地里不要议论领导同事，特别是不要跟同事说领导和其他同事的坏话。在背地里要大声说其他人的好话，聪明人都会谨言慎行。不口出狂言。做不到的事不要乱说，不是事实的事不要乱说，人在单位不要说大话，大话就好像一个大坑一样，最后坑的都是自己。不搞男女关系。不要搞不正当的男女关系，特别是家室的人，跟领导同事保持适当距离，不要越过男女最低的那层关系，否则事情一旦暴露，在单位上也待不下去了。

不能让领导下不了台。领导都是好面子的人，处处维护领导的脸面就是维护他的权威。维护领导权威不是拍马屁，而是维护好单位的形象。总之，人在单位要规规矩矩，谁都不是傻子，不要觉得自己非常高明，其实你在做的同时，周围有很多双眼睛在关注着你，个人的一言一行别人斗非常清楚。职场上的红线就好像地雷一样，踩到一两次，也许对自己影响并不是很大，但原则性问题触犯多了，最后买单的还是自己。

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职场中最不能触碰的红线，便是背地里说他人的坏话，因为要是你说他人的坏话被其他的人听到了，然后将话传到了本人耳中，那么你的升值之路可能会因此受到影响。

单红线是每月月计，双红线是年末结账。

画单红线时账簿的扉页上通常确实是要求划到摘要栏，但实际工作中都是通栏的划。双红线是年底最后时画的，它表示封账。就是说双红线下面不应该再有任何内容。划线的位置就是把账页原本的那条印刷线描成红色。 现金、银行存款日记帐和需要按月结记发生额的收入、费用等明细帐，每月结帐时，要在最后一笔经济业务记录下面通栏划红单线，结出本月发生额和余额，在摘要栏内注明“本月合计”字样，在下面再通栏划红单线。 第三，需要结计本年累计发生额的某些明细帐户，每月结帐时，应在“本月合计”行下结出自年初起至本月末止的累计发生额，登记在月份发生额下面，在摘要栏内注明“本年累计”字样，并在下面再通栏划红单线。十二月末的“本年累计”就是全年累计发生额，全年累计发生额下通栏划红双线。 第四，总帐帐户平时只需结出月末余额。年终结帐时，为了总括反映本年全年各项资金运动情况的全貌，核对帐目，要将所有总帐帐户结出全年发生额和年末余额，在摘要栏内注明“本年合计”字样，并在合计数下通栏划红双线。 月末对需要按月结计本期发生额的账户结账时需要划两条单红线是为了明显,对帐时清晰

月末合计划单红线,年末合计划双红线

每月合计要结出发生额和余额并通栏画单红线，双红线在年末结出本年发生额和余额并通栏画双红线，现金日记帐中每日合计不用画，每月末画就可以了。