fenny80231
各个岗位任职条件:1、财务部经理任职条件:①具有良好的职业道德,具备一定的组织能力。②具有大学本科以上学历,有会计师职称或注册会计师资格。③熟悉财务管理工作,精通公司会计核算,熟知国家的财经法律、法规、规章制度、方针和政策。④能熟练操作计算机。2、会计主管岗位任职条件:①具备良好的职业道德。②具有本科以上会计专业学历或会计师、注册会计师以上职称。③熟悉国家的财经法律、法规、规章制度和方针、政策。④具备一定的组织能力和协调能力。⑤能熟练操作计算机。3、会计岗位任职条件①具备良好的职业道德。②具有大专以上学历,助理会计师以上职称。③具备必要的专业知识和专业技能。④熟悉国家有关法律、法规、规章和国家统一会计制度,遵守职业道德。⑤熟练操作计算机。4、出纳岗位任职条件:①具有良好的职业道德。②具有中专以上学历,会计员以上证书③服从上级工作安排。④熟悉国家有关法律、法规、规章和国家统一会计制度,遵守职业道德。扩展资料会计岗位职责:1、固定资产核算岗位的职责一般包括:(1)会同有关部门拟定固定资产的核算与管理办法;(2)参与编制固定资产更新改造和大修理计划;(3)负责固定资产的明细核算和有关报表的编制;(4)计算提取固定资产折旧和大修理资金;(5)参与固定资产的清查盘点。 2、材料物资核算岗位职责一般包括:(1)会同有关部门拟定材料物资的核算与管理办法;(2)审查汇编材料物资的采购资金计划;(3)负责材料物资的明细核算;(4)会同有关部门编制材料物资计划成本目录;(5)配合有关部门制定材料物资消耗定额;(6)参与材料物资的清查盘点。3、库存商品核算岗位的职责一般包括:(l)负责库存商品的明细分类核算;(2)会同有关部门编制库存商品计划成本目录;(3)配合有关部门制定库存商品的最低、最高限额;(4)参与库存商品的清查盘点。4、工资核算岗位的职责一般包括:(1)监督工资基金的使用;(2)审核发放工资、奖金;(3)负责工资的明细核算;(4)负责工资分配的核算;(5)计提应付福利费和工会经费等费用。5、成本核算岗位的职责一般包括:(1)拟定成本核算办法;(2)制定成本费用计划;(3)负责成本管理基础工作;(4)核算产品成本和期间费用;(5)编制成本费用报表并进行分析;(6)协助管理在产品和自制半成品。参考资料来源:搜狗百科--会计
大睿2010
公司目前对人员选聘的门槛不低,作为企业重要部门之一的财务部对部门人员的要求更是苛刻。财务会计是一个专业技术很强和个人素质要求较高的工作,企业对从业人员自然就有了更高的期望和要求。 专业必须对口 财务部门作为企业的组成部分,在企业的运转过程中,起到了不可或缺的作用。所以财务人员必须具有财务专业的背景,这一点得到了大多数企业的肯定。最近一项调查显示,90%以上的财务单位认为,“专业对口”是挑选人才时最主要的因素。 工作经验丰富 从业人员既要掌握现代会计、财务、税法、金融、财政、计算机理论和技术,又要具有一定的实践工作经验。具有一定的财会工作经验,并取得一定会计资格或职称的中高级会计人才,如注册会计师、ACCA、CGA,将会成为人才市场上的抢手货。世强财务有一位朋友,取得了注册会计师资格和中级职称,她在事务所有一份很不错的收入,还兼任几个企业的会计工作,每月轻轻松松赚取五位数的收入。 学习和适应能力强 会计人员的适应能力是用人单位很看重的,适应能力包括用所学的理论知识适应实际工作情况的主动性,还包括能融洽地协调人际关系。一般来说,企业希望应聘者能初步了解企业所属行业的最新发展动态,而不仅限于书本上的条条框框。例如,一位去应聘物流公司会计助理的会计专业本科生,在面试时,居然不知道SAP(当今国际上流行的德国先进物流管理系统),最后被人婉拒。其实这只需稍微关注一下行业人的最新动态就略知一二了。 人品是考核重点 会计工作天天与金钱打交道,往往会给一些经不起金钱诱惑之人带来可乘之机。因此,要求财务会计人员必须具备很好的品行、诚实做人、朴实本分、不慕虚荣。一家企业负责招聘的工作人员介绍,“尽管无法用一个量化指标来完成,但对于财务人员的人品是必须考核的。” 会计工作往往处理一些很烦琐的细节性问题,要求从业者必须踏踏实实,勤勤恳恳,有一个良好的心态,能够并愿意把一点一滴的小事做好。 细心谨慎 会计工作与数字为伍,工作内容很细微却往往责任重大,因此必须细心谨慎。这也许是为什么企业多招聘女性担任财务工作的缘故。 沟通能力良好 财务会计部门一般是企业的一个综合性管理部门,要和企业内外方方面面的人进行接触,因此必须学会如何与别人沟通协调。良好的语言表达、逻辑思维和待人热情周到也是会计人员的基本素质要求。
萌萌哒蜗牛
1、主管是什么级别 各企业对级别的设置是不同的,主管手下有几个兵要看公司的管理结构是怎么样的 2、对业务的要求 会计主管与其他业务的主管有所不同,其他管理性质的主管也许只懂管理,不懂业务,但会计主管必须要具备起码的会计知识,不懂业务一是无法管理手下,二是容易被蒙骗给公司带来损失 3、主管一定比兵厉害? 其实这个是不一定的,有多少兵都是工作很优秀但因为种种原因无法得到提升啊(比如没有关系,不会讨好等等),从业务方面说,很多兵都是超过他们的领导的。但从主管角度想,如果要想让你的兵服管,就必须要至少在1个方面比你的兵强,或者是业务方面,或者是能力方面,或者是处理棘手问题的手段方面等等
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