会计师事务所盈利

有关系去问你的关系呗!

如果会计事务所的利润很低，可能是因为这些事务所的工作策略有问题，缺少对工作策略的筹划，比如因为没有长远计划，而在决策时只考虑近期利益而损害了公司的长期健康发展；因为缺少市场开拓计划书，影响公司争取和发现新客户的能力；因为没有一个较好的福利待遇计划，不能充分地调动员工的工作积极性，同时也不利于公司员工的稳定性。下面就的一些关键性的问题加以阐述，以期同行的指正。 一、制定完备的争取客户的方案 如何争取到客户，对一个会计师事务所的发展是至关重要的。会计师事务所应当有一套良好的争取客户的行动计划，才能提高在争取客户的竞争中的胜算。首先，事务所应当准备好一个宣传手册，该手册应包含事务所以前所做的所有重大并能反映其业务水平的一些项目。

但是现在这个行业真的特别不好做，可以去相关的劳动局进行提出一些法律的规定，这样的话才可以解决普遍加班情况。

会计师事务所主要收入来源是做鉴证业务，比如注册验资、年报审计、经济责任审计等业务。

成本主要是员工工资、给客户的提成、各项办公经费、税收等。

收入减去成本就是利润。

扩展资料：

财政部对《会计师事务所审批和监督暂行办法》（财政部令第24号）进行了修订，修订后的《会计师事务所执业许可和监督管理办法》已经部长办公会审议通过。现予公布，自2017年10月1日起施行。

为规范会计师事务所及其分所执业许可，加强对会计师事务所的监督管理，促进注册会计师行业健康发展，根据《中华人民共和国注册会计师法》（以下简称《注册会计师法》）、《中华人民共和国合伙企业法》、《中华人民共和国公司法》等法律、行政法规，制定本办法。

一、经营范围

审查企业会计报表，出具审计报告，验证企业资本，出具验资报告，办理企业合并、分立、清算事宜中的审计业务，出具有关报告，基本建设年度财务决算审计，代理记账、会计咨询、税务咨询、管理咨询、会计培训、法律和法规规定的其他业务（企业经营涉及行政许可的，凭许可证经营）。

二、组织形式

会计师事务所是指依法设立并承办注册会计师业务的社会中介机构。事务所必须加入注册会计师协会，接受后者的指导、监督和管理。事务所的组织形式主要有两种：合伙事务所和由注册会计师或单位发起设立的有限责任事务所。

合伙事务所是由符合规定条件的注册会计师，为共同执业签订书面合伙协议，共同出资设立。注册会计师或单位发起设立的有限责任事务所是由具备条件的注册会计师或单位发起、经过有关部门批准而成立的事务所。

发起注册会计师或单位以其出资额对事务所的债务承担民事责任，事务所以其全部资产对其债务承担民事责任。

参考资料来源：百度百科-会计师事务所

中国普法网—会计师事务所执业许可和监督管理办法

一种是业务需要。事务所最大的业务是年报审计，一般都集中在年初的一到四月，有的所全年的工作量80%以上都在这个时间段，时间短任务重，不加班是不可能的，如果这四个月不加班，那这个事务所也就维持不下去了。一种是主动为之。加班是事务所的文化，尤其是年报期，那怕你活干完了，别人加班，你不加班也不行，总要做做样子。因为有的活是不可量化的，比如抽凭，你认真的抽，抽80%，按工作量不可能顺利做完，只能放飞机，放飞机也不能下班呀，就得在那装装样子。