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初入事务所的财会人,在企业中的定位停留在「助手」或「随员」上。主要做一些和银行存款、企业收支、资料收集和分析等有关的基础审计工作,协助事务所中的高级员工完成一些项目的某个部分,在1-2年内升到审计员的位置。「第3年,一般是一个转折」,一位3年就成为事务所高级审计员的高顿学员曾这样对笔者讲述,「我大四就报了高顿的CPA网课,在工作第3年顺利成为CPA持证人。而我们事务所有硬性规定,升到高级审计员一定要拿下CPA。不少公司比我经验丰富的前辈迟迟和升职加薪无缘,就是因为一直跨不过这个门槛。」成为高级审计员后,就可以独立带一些大项目,同时协助经理管理小组,了解相关被审计公司的内控,进行风险评估等。而高级审计师会根据自身资格认证的多少、能力的高低,在2年或更久的时间里,晋升成为经理、高级经理,甚至是事务所合伙人。2、行政事业单位工作稳定、福利好的行政事业单位,也备受财会人的青睐。其涉及领域比较广,像审计局、财政局、地税局等,都是财会人热衷的选项。行政事业单位的会计组织系统大致可以分为三个等级。基层会计单位,即三级会计单位主要负责向上一级以及同级领报经费,协调预算管理。二级会计单位不直接向财政部门领报经费,而需要向主管会计单位或上一级领报经费。最高级为主管会计单位,直接向财政部门领报经费,有所属会计单位并向其所属会计单位转拨经费。和企业会计相比,行政事业单位会计适用收付实现制
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会计晋升方向主要是从会计—会计主管—财务经理—财务总监—CFO—CEO。会计阶段是财务工作的最基础阶段,刚毕业的大学生或者刚从事会计行业的人,都是从出纳、会计、财务助理做起。
当你从会计晋升到会计主管阶段时,你扮演的角色开始发生转变,你的工作内容有所倾斜,你的日常工作不再是简单的核算了,你要做的是指导会计人员做好日常的结账、对账工作,保证会计的核算如实的反应公司的财务状况,负责会计人员的考核、任用以及调动,向领导汇报财务状况、经营状况,会计主管的工资的工资7000—10000左右。
财务经理负责组织制定企业年度财务预算和绩效考核体系,建立健全财务核算体系和内控制度,建立成本控制体系,准备月度经营分析报告,完善现金流管理,为公司重大投融资等经营活动提供财务决策支持。良好的财务状况,健康的财务体系,想要晋升到财务经理,至少需要5-8年的工作经验。
财务经理再向上发展,就是财务总监了,这也是很多人的梦想职位,但是想要到达财务总监的位置,其实并不容易。财务总监需要掌握除会计之外的更多知识,财务总监需要帮助领导做风险预测、融资、风投、分析、公司治理,需要具备组织领导能力、分析判断能力、改革创新、任用人才的综合能力。
财务总监再晋升,便是CFO/CEO了,当你晋升到此位置,可以说已经是走向成功了,这个职位是公司的管理层,权利与能力各方面已经很高了,在此位置更多的为企业创造更大的价值,确保公司的利益最大化。会计的晋升之路并不是那么容易,要想达到巅峰位置,必须从基础做起,一步一步的稳固向前。
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这个问题,大概是选择会计专业的小伙伴最关心的吧。1、从出纳的一路做上去,到核算主管,总监,总会计师;2、从审计助理一路做上去,做到审计经理,合伙人;3、从CFO转CEO;
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大。会计职位的晋升路径:出纳—会计—会计主管—财务经理—财务总监。
会计人员的晋升空间一般来说还是很大的,可以考取初级会计证、中级证、高级证书等,手里有证书,会受到企业的争抢。证书是体现能力的一种方法,我国对证书的认可度很高,基本证书就是能力的代名词。
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会计人员注意事项:
客观公正是会计人员必须具备的行为品德,是会计职业道德规范的灵魂。所谓客观是会计人员在处理会计事务时必须以实际发生的交易或事项为依据,如实反映企业的财务状况、经营成果和现金流量情况,不掺杂个人主观意愿,不为单位领导的意见所左右。
保守秘密是会计职业道德规范的基本要求。这指的是会计人员应当保守本单位的商业秘密,不能将从业过程中所获得的信息为己所用,或者泄露给第三者以牟取私利。保守秘密一方面是会计人员要保守企业自身秘密,另一方面也包括会计人员不得以不道德的手段去获取他人的秘密。
参考资料来源:人民网-财会人才两极分化明显 职场新人亟待成长晋升
参考资料来源:百度百科-会计人员
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