骆驼非洲
国内财务软件市场上,用友、金碟、易飞几款ERP软件呈三足鼎力之势,下面我们就针对这三款软件做一评测,供大家学习时参考。
一、用友U8
在用友多年财务软件的开发经验的基础上,以财务管理为企业的目标核心,以业务管理为企业的行为核心,突破了平行思考的串行的价值链结构,提出了基于立体价值链结构的产品体系部署原理,适应了中国企业在不同发展阶段对于企业管理需求的不同特点。包括了单一企业模式、具有分支机构的单一企业模式、产业型和投资型的企业集团及连锁经营模式等。
1、界面该软件秉承了原有的财务管理软件的版面风格,整体界面比较实用,但是比较简单。
2、功能用友ERP-U8财务管理,包括了财务会计与管理会计的功能。能够在企业内和不同系统间,进行及时、准确、严格的财务数据传递与控制,帮助企业进行战略制定和科学决策。全面透视分析企业经营流程,对决策层提供所需的信息和数据,产生各类报表和专家报告,通过资金管理、成本管理、预算管理等实现并协调企业长、短期经营目标。提供应收账龄分析、欠款分析、回款分析等统计分析,提供资金流入预测功能提供应收票据的管理,处理应收票据的核算与追踪功能。包含功能模块:应收账款、应付账款、票据现金、会计界面、成本会计、材料核算。
资金计划、预算控制、账龄分析、信用控制、国家会计制度规范的全面执行,可以降低收款成本,而此项成本最高可占企业财务运营成本的60%.U8功能实用,只是在高级财务管理方面可以进一步加强。
3、操作对习惯使用用友财务管理系统的用户来说,没有什么障碍,但是在报表的自定义功能、跨年度查询功能、提供快捷操作方面有待改进,而且在线帮助的功能不是很强大。
4、服务覆盖全国的服务网络比较完善。服务手段多样,包括现场服务、上门服务、热线电话服务、电子邮件服务、自助式服务网站,比较注重和客户的沟通,经常举行客户联谊活动。
小结:用友在财务领域的开发实力是有目共睹的,在此基础上开发的U8财务管理模块,非常实用,而且在第六届中国国际软件博览会上用友erp-u8v8.21获得金奖。目前很多企业原来使用的基本上就是用友财务管理软件,对这些企业来讲,U8产品能够充分利用原有系统的投资,实现系统的平滑升级,减少实施成本和风险。
用友U8运用的是科学管理之父泰勒的管理思路,注重精确管理,可能比较符合中国用户的口味,在变革层面上少一些,迎合了中国用户不愿意改变习惯的心理,用起来比较舒服,但是反过来看,对企业的管理创新方面不能达到真正的提高。
二、金蝶K/3
金蝶和用友一样,都是由财务软件开发成功转型到ERP软件,金蝶K/3V10以企业绩效管理为核心,与企业的管理实践相结合,通过全方位管理、灵活的业务适应性、强大的业务扩展性、个性化与国际化管理和快速实施应用等特性,能够有效地帮助企业构建全面的企业绩效管理,来帮助成长性企业提升战略企业管理能力。
1、界面经典的蓝、白、灰三色构成的界面非常干净,版面设计合理,显示公司对软件的细节比较注重。
2、功能企业绩效管理(BPM)是金蝶K/3系统的核心指导思想,具体通过平衡积分卡(BSC)方法和各种KPI指标的设立、分解和监控,达成企业从上至下的有序循环和规范管理,最终实现企业的战略目标。对企业的预算管理、资金管理、财务集中、报表合并、决策支持需求均得到了最佳的解决。主要包括:总帐、报表、应收款管理、应付款管理、固定资产管理、工资管理、财务分析、现金流量表、现金管理等。
企业绩效管理是目前管理领域中新兴的一种管理方式,但是并不一定适合所有的企业,而且每个企业的发展水平不一样,企业要根据自己的特色出发。
3、操作提供多种快捷键的操作,凭证录入可以实现模糊查询,非常实用。
4、服务提出了以顾客为中心的服务宗旨,并在此基础上构建了营销服务体系,在“帮助顾客成功”理念的指导下,在客户中推行了有序的服务计划。目前金蝶公司已面向客户推出管理咨询、培训服务、实施服务、CSP服务、定制服务和客户化开发服务等多项服务产品,供客户自由选择。
买软件有时就是买服务,金蝶的技术支持人员的工作比较主动,给人的感觉是服务人员也许不是最专业的,但是是最敬业的。
小结:金蝶K/3v10是国内首家提出以企业绩效管理(BPM)的思想来开发ERP软件的软件公司,据《CCW2002-2003年度报告》显示,金蝶K/3系统以19.3%的市场占有率获国内ERP软件中小企业市场份额第一名,成为国内拥有用户数量最多的ERP产品。金蝶K/3提供了丰富的分析评估功能,包括时下流行的成本分析、杜邦分析,在管理理念方面还是比较先进的,但是大多数企业都在多年的经营实践中摸索出了一套自有的管理模式,这些分析结果的可靠性和对企业决策能否起到真正的帮助,是一个见仁见智的问题。
三、易飞ERP
神州数码管理系统有限公司(DCMS)由神州数码与台湾最大的ERP管理软件商鼎新电脑合资成立。公司的定位是面向制造及流通等行业,提供专业化、标准化和高水准的管理软件、解决方案、系统集成、管理咨询、IT规划咨询、外包托管,以及相关的培训和实施服务。
1、界面界面华丽,在线帮助功能强大。
2、功能财务分析资料提供多维分析,以图表形式呈现,自动形成凭证分录,对通对采用利润中心经营模式的事业部,其费用分摊方式可自行设定,无论设定的组织架构如何,均可轻易获得单一事业部的财务信息,也可合并不同事业部的财务报表。功能全面,在单据、报表方面,有独特的优良设计。可以实现以参数弹性调整信息化的管理深度、用户自行定义单据、用户自行设计报表。
3、操作易学易用。运用最新信息技术内嵌流程自动化引擎(workflowengine)及在线屏幕提示系统(onlinemonitor),具有线上事件自动监控功能。外派人员也可通过Internet方便地对系统执行远程访问,获取信息及服务。系统可以在掌上电脑上使用。
4、服务推崇“专业化”服务理念即标准化的管理软件、标准化的咨询服务、标准化的业务拓展。易飞erp是入选2003年度国家科技成果重点推广计划立项项目的首款ERP软件,提倡的标准化与国际软件标准比较接近,只是目前易飞在全国的服务网络还不够完善。
小结:神州数码在IT界的名声很响亮,技术力量雄厚,从易飞erp所具有的先进的技术中不难看出这一点,但是所具有的ERP行业经验主要是台湾的制造行业的经验,在适应大陆本土化国情上面还要下一定工夫。
四、比较结论客观上讲,很难对国产ERP软件来简单地评测孰优孰劣,不同的企业对企业的管理有不同的理解,对ERP软件有不同的要求。在上项目之前,企业要慎重地考虑软件开发商在该领域的行业经验,这一点是非常重要的,毕竟企业购买ERP软件的最终目的是希望能借此契机全面提升核心竞争力,这需要ERP软件开发商对该行业的运行模式有深刻的了解。一个ERP系统对于某一企业来说到底能不能用,好不好用,要看其是否符合企业特色,企业要根据自己的实际情况,作出选择。
1.用友ERP-U8适应各行业的中小型企业的管理软件产品,形成了快速交付实施、低成本部署的业务模式。
2.金蝶K/3适应跨地域的多样化网络应用部属的大中型集团企业,特别是制造业、流通业。
3.易飞erp适用于较小企业的ERP管理套装软件,适用于多营业点、多工厂、多地域管理等分布式企业环境,面向制造及流通等行业。
以上三款软件都是已经得到广泛应用的成熟产品,广大企业用户可放心选用。在财务管理部分,各款ERP系统在基本财务管理方面势均力敌。同时三款ERP系统在此基础上都进一步强化了财务分析及成本控制功能,为企业管理层提供了多种管理性
clover2011
百度释义:财务共享服务中心(FinancialSharedServiceCenter,简称FSSC)是近年来出现并流行起来的会计和报告业务管理方式。它是将不同国家、地点的实体的会计业务拿到一个SSC(共享服务中心)来记账和报告,这样做的好处是保证了会计记录和报告的规范、结构统一、而且由于不需要在集团的每个公司和办事处都设会计。节省了系统和人工成本,但这种操作受限于某些国家的法律规定。
元年理解:上世纪八九十年代,第一代财务共享中心主要依靠组织和流程来驱动,通过人员集中、专业化细分来获取更高工作效率;2000年-2010年,我们经历了从会计电算化到ERP过渡的时代,第二代财务共享服务中心由信息化驱动,影像和档案电子化,共享系统与ERP相集成,出现大量的二次定制化开发;第三代财务共享中心由互联网驱动,打造业财资税共享一体化平台,业财端到端打通,实现产业互联网信息协同。随着AI等技术发展,第四代财务共享中心将由AI和数据驱动,管理会计和财务共享相融合,数据中心赋能业务,人工智能深度应用,业财深度融合,微服务的中台架构广泛推广,AI等技术在财务共享服务中心愈发深入,它将会成为推动财务共享服务中心下一个时代发展重要的技术力量。
未来财务共享中心需要四大核心能力:财务业务处理中心、控制策略管理中心、业财融合数据中心、多为核算报告中心,基于这四大核心能力,支撑财务共享能力边界的三大变化,即管财边界、业财边界、人机边界。
1、管财边界:财务共享的核心职能从“会计核算”向“分析管控“延展。数字化时代,数据成为企业非常核心的资源,数据分析工作在企业发展中显得尤为重要。新一代财务共享服务中心不仅需要具备大数据存储能力,还需要具备分析决策能力。这需要技术上提供极大的支撑,通过业财融合数据中心,落实管理会计思想,整合业务财务数据,将大数据处理技术融合到财务共享中心,将大量业务和财务数据沉淀到财务共享中心;多维核算报告中心,基于多维数据架构,依托强大核算引擎,财务共享中心几乎实时的沉淀了企业所有维度的数据,辅助企业进行深度的财务分析和业务决策;实时大数据处理和多维建模能力为业务分析和决策奠定基础。
2、业财边界:打破围墙,实现端到端的业财深度融合。很多企业业财系统尚未紧密融合,严重影响管理效率,从技术角度,这些问题很难依赖传统的信息系统去解决。例如传统ERP系统,因为它更多是标准和套装,擅长解决通用的标准功能,而面对个性化的需求却束手无策。但随着企业个性化需求增长,应对之法是构建中台应用服务,使ERP软件包成为稳定的后台,已响应随机应变的非标准需求。
基于控制策略管理中心,解决财务管控流程及职能没有拉通的问题,帮助企业提炼业务管控规则,将财务风险管控思想和能力落实在事前、事中和事后,形成有效管理控制。
3、人机边界:由会计电算化时代到人工智能时代,智能化的软件进入企业,大大提高了财务工作的效率,以往的手工工作变成系统操作,简化了传统会计中繁杂的流程,财务人员的工作重点逐步向管理方向转移。计算机成为人类的辅助工具,人机的交互、边界发生重大的变化。
伴随着技术发展,影响未来财务的主要信息技术越来越多,例如:电子发票技术、电子档案技术、区块链技术等。智能化应用技术场景变多,应用也愈发深度。RPA技术,特别是语言识别、语言智答等的运用,移动端会成为未来办公主要接入点。未来财务共享服务中心将具有虚拟化、去中心化的特点,自动化程度越来越高。
janetwen1390
目前比较流行的智能财税软件,发票自动采集、扫描、凭证自动生成、全税种批量一键自动申报;做账高效且方便,减少手工录入量,降低出错率,提高做账报税速率。同时,在网络畅通的情况下就可以使用,不限区域、办公场地,登录账号就可以使用,随时办公,很方便。
天壹老师
常用的会计软件如下:
1、速达财务
速达财务有录入、审核、汇总、记账、查询、打印等功能;独特的凭证冲红、单边凭证及凭证快速查找功能,方便的凭证签字与凭证审核功能均为用户提供了灵活的操作模式;
2、管家婆
管家婆是成都任我行软件股份有限公司旗下知名品牌,荣获“2009年中国IT行业十大民族品牌”称号。
自1996年问世以来,管家婆软件凭借“简单、实用,贴近中国国情”的特点受到了广大中小企业的欢迎和信赖。
3、傻瓜财务软件
“傻瓜财务软件”是用户只需将每天企业发生的各种原始业务单据输入管家婆系统,系统就自动对数据进行统计、汇总和分类,形成各种报表。
4、金蝶财务软件
金蝶财务软件是集供应链管理、财务管理、客户关系管理、办公自动化、商业分析、移动商务、集成接口及行业插件等业务管理组件为一体,以成本管理为目标,计划与流程控制为主线。
通过对成本目标及责任进行考核激励,推动管理者应用ERP等先进的管理模式和工具,建立企业人、财、物、产、供、销科学完整的管理体系。
5、用友财务软件
用友财务软件,由用友软件股份有限公司开发,包括总账、应收款管理、应付款管理、UFO报表、网上银行、网上报销、财务分析、现金流量表、所得税申报等功能的财务会计基础软件。
参考资料来源:百度百科-速达财务
参考资料来源:百度百科-管家婆
参考资料来源:百度百科-傻瓜财务软件
参考资料来源:百度百科-金蝶财务软件
参考资料来源:百度百科-用友财务软件
游钓1000
智能会计时代来临近来,财务机器人层出不穷,在财务圈引起了轩然大波,许多职场竞争力相对较弱的财务新手都倍感压力山大,担心基础核算会计被人工智能取代,未来前景堪忧。面对这个局势,财务人该如何自救?如何快速晋升财务管理,用绝对优势实现增值升职呢?智能财税是什么?能充分将人工智能赋能传统财税行业,实现票据自动识别、自动做账、一键申报等,以不浪费人力为原则,从而真正意义上提高会计人员的做账效率,降低财税公司的人工成本。智能财税能为企业带来哪些优势?1.采用互联网+模式,与税务系统同步,具有自动纠错机制,三重审核,保证账目规范零出错。2.传统的票据录入模式耗费了大量的人力物力,重复、繁琐、低效率的录入、核对、核销的工作量占据财务管理人员75%以上的精力,人工智能引发财税管理业务的革命性巨变,彻底改变以往效率低、耗时长、准确率低、成本高的传统人工录入模式。3.采用前沿人工智能技术,让员工和财务人员不再受时间和地域限制,自动化处理企业内部高重复性的录入工作,大大提升工作效率,缩减企业的人力成本。还可以将原有的财务管理人员从海量票据的录入和核对中解放出来,投入到更有价值的工作中去,更大限度的开发财务管理岗位的职能,为创造更多效益。4.账目清晰易懂,移动的APP随查随看财务状况。随着SaaS形态的应用和服务渗透率的提升带来的代记账效率大幅提高,以及信息化水平提高带来的获客渠道不断增加,市场将逐步走向集中,智能财税系统也会被更多企业所接受。为了不淘汰,财务人该怎么办?近两年的财务圈,似乎一直都不平静。从年初的“会计证被取消”,到后来“财务共享中心引发恐慌”,到现在的“财务机器人”来抢工作。财务,似乎再也不是从前那个,永远不用为生活工作发愁的“铁饭碗”了。还有哪些“财务变革”可以被预见?财务人转型:从原来幕后的“账房先生”,走近业务链,逐渐变成“站在战略决策层面的管理会计”。随着财务转型话题的越来越热,管理会计一度被推上风口浪尖。会计证的替代者、财政部新捧的“宠儿”《中国管理会计师》、财务共享中心的核心……太多的标签贴在管理会计上了。作为已经有90多年历史的美国注册管理会计师协会,将克服目前还不成熟的国内管理会计历史的不足,成为致力于成为新型财务管理者的财务人最好知识学习方向标。第一步:建立管理会计体系思维认知是人类世界唯一的壁垒。许多财务人员局限于财务思维工作,那就无法进一步打开职场之门。将管理思维用于职业工作中,将全面预算管理与绩效管理,成本管理与决策分析,风险管理等管理工具整合运用。才是促进企业战略目标实现与价值创造力的提升,也是管理会计未来的方向。第二步:将智能财税产品应用到企业顺应时代发展,将智能财税产品应用到企业,比如“智能会计”,“智能会计”是一款集业务、财务、税务一体化的智能化软件服务产品,运用了互联网技术、智能算法、大数据引擎、机器学习等创新的技术,并开创了记账报税的新模式。传统的财务记账的人员必须财务专业人员(如会计),同时记账报税的质量依赖于做账人员的自身能力,而“智能会计”以业务作为入口,财税相关的结果是通过智能算法引擎结合财税政策自动实时生成,这不仅降低了对使用者必须具备财务知识的限制和要求,同时,从业务做入口使得财税核算和管理回归本源。
爱画画的兔子
浅谈银行会计统一核算的新模式论文
一、中国邮政储蓄银行实现全面集中、统一的明细核算的主要成果
针对各系统交易明细数据进行准实时会计明细核算的模式,实现了全行统一的会计明细核算,实现了全行一本账,提升了邮储银行会计核算的精确度、一体化水平和报表披露的速度。会计处理平台的主要建设成果包括:
1.“业会分离”的核算流程。
通过业务处理流程与会计核算流程的分离,一方面简化了业务处理流程,提升业务处理效率。另一方面将会计核算规则从各业务系统中剥离出来,使得未来核算规则的变化、新会计准则等的推行与实施可以统一实现。这一举措,对于向流程银行方向发展也会产生重要的促进作用。
2.全行“一本账”的核算模式。
在邮储银行全行范围内,既取消了跨系统/业务线的往来账目,实现了“横向一本账”,又取消了上下级机构的往来账目,实现了“纵向一本账”。因此,全行真正实现了“一本账”的核算模式,为统一的明细核算、统一的资金清算管理以及统一的现金凭证管理奠定了坚实的基础。
3.统一报表生成与发布。
会计处理平台的实施,避免了由于各业务系统并表数据提供不及时导致报表披露不及时的问题,同时由于掌握了全部的明细核算数据,也实现了跨业务条线的统一分析和报表发布能力。此外,会计处理平台的明细核算内容,包括了邮储银行全部业务线。
二、大型商业银行统一明细核算的解决方案
1.产品与业务方面
邮储银行作为大型商业银行,产品线复杂,业务品种丰富,各类业务系统数量相对较多,是建立统一的会计处理平台的研发重点之一。FCC邮储银行将各个业务条线、各种产品类型进行全面梳理,形成了产品与会计核算相关联的一整套行之有效的标准化体系,一举厘清了金融产品与会计核算之间错综复杂的'关系。南天公司采用基于多维度参数体系的高度灵活的会计引擎,全面容纳各类产品、业务模式,并兼容各种特殊情况下的会计核算要求,以流程化的处理机制,全面实现业会分离模式下的全行统一明细核算。
2.处理性能方面
邮储银行作为大型国有商业银行之一,拥有本外币账户数量近12亿户,高峰每秒处理交易量在1万笔以上,并且利用小型机+PC服务器集群的技术体系,在一个系统中进行统一明细核算处理,更是开创了先河。
最终在会计处理平台的建设中,采用PC服务器为主(应用服务器)、小型机为辅(数据库)的总体建设方案。在数据处理流程中,充分发挥PC服务器和小型机各自的特点,以内存计算为主要模式,同时在流程调度、异步处理、业会核对、报表生成等方面采用了大量先进的新型技术,充分应对性能挑战,圆满实现了预期目标。在会计处理平台的建设过程中,邮储银行与南天公司紧密合作,仅用了9个月的时间就完成了系统需求分析、设计、开发和测试的全部工作,系统于2013年9月正式上线,并经过5个月的运行考验。结合邮储银行自身特点建设的会计处理平台的成功实施,标志着双方在会计核算流程和技术体系架构上合作探索出了大型商业银行实现统一明细会计核算的新模式,取得了显著成果。
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