现金预算注册会计

又什么能比B/S模型架构能BT的呢

注册会计师比较难的章节有：财务报告、长期股权投资、所得税和收入这四章，虽然很难，但是在考试中所占的比重很大，属于很重要必须有一定掌握的内容，需要认真学习。

首先上这几章节课的时候一定不要走神，要认真听老师听讲，一些专业性的词汇要课前进行预习，并经常抄写熟悉它的意义。对于不懂的地方，不懂的概念性东西一定要在课后向老师询问。大学里老师是很少有固定的办公地点的，所以最好能要的老师的个人联系方式，方便你在课后复习时有不懂的地方可以帮你解决疑惑。

会计专业可以通过考取注册会计师证拿到进入会计事务所的工作资格，这个证书也是被国际上所公认的，简称CPA。注册会计师考试的科目有《会计》、《审计》、《财务成本管理》、《经济法》、《税法》和《战略与风险管理》。内容比较多也比较生涩，但是拿到注册会计师证对以后就业是有很大帮助的。

第一章：财管管理的目标及利益相关者的要求；有效资本市场的分类。第二章：传统以及改进的杜邦分析体系、管理用报表分析、销售百分比法、内含增长率、可持续增长率。第三章：利率的期限结构、资本市场线和证券市场线。第四章：债务资本成本的算法（4种），股权资本成本的算法（3种）第五章：新项目的现金流的估计、更新项目现金流的估计、项目折现率的估计、项目的敏感性分析。第六章：债券价值的影响因素、债券价值的计算、债券期望报酬率的计算、股票的价值计算和期望报酬率的计算。第七章：期权的投资组合策略、复制原理、风险中性原理以及平价定理。第八章：折现模型以及相对价值评估方法。第九章：每股收益无差别点法、企业价值比价法。第十章：附认股权证债券的资本成本的估计、可转债资本成本的估计以及租赁决策分析。第十一章：股利分配政策。第十二章：营运资本筹资策略、信用政策决策分析、经济订货批量决策分析。第十三章：辅助生产费用的交互分配、完工产品和在产品的成本分配、联产品的成本分配、分步法计算产品成本（逐步综合结转分步法和平行结转分步法）。第十四章：成本差异分析。第十五章：作业成本法的计算。第十六章：单一产品和多产品的保本分析、利润的敏感性分析。第十七章：生产决策。第十八章：现金预算。第十九章：投资报酬率和剩余收益的计算。第二十章：披露的经济增加值和简化的经济增加值的计算。第二十一章：质量成本的分类。

我们可以以知识点的快速回顾和刷题作为学习提高的手段。在刷题过程中，有一些刷题的技巧跟大家分享：1、在刷题过程中切忌搞题海战术，首先要做的是甄别好题。当然，如果有条件，这项工作如果老师帮你来做，效率会更高。老师通过筛选出每章的类型题，你再去反复研究，这对复习的学员来说能够起到事半功倍的效果。如果没有相应的老师指导，可以专门研究历年真题即可。

2.善于归纳对比总结，相同类型的题目做完要思考，然后反复比对，得出每一道题的考试关键点和易错点，进而掌握某一类型题目。3.整理笔记，需要有一个错题本，针对做题和比对，把做题的错误的点和对题目的理解感悟记录下来防止再错。以上是针对《财管》第二轮复习的重难点和一些解题的技巧方法，希望对你有所帮助。有问题私聊我哈~~

中华。会计网校小文哥建议：金融资产+负债（有公司可转债）+投资性房地产---延伸--固定资产+无形资产长期股权投资+企业合并+合并会计报表---延伸所有者权益收入费用利润+或有事项+租赁（融资租赁）+政府补助（递延收益的用法）借款费用+外币业务非货币性交易+债务重组负债（应付职工薪酬）+股份支付财务会计报告单独一章，BS，IS，CF每股收益最后所得税会计将上述组合大融合即可！

问题一：期末现金余额 = 现金余缺+ -现金的筹集与运用这个公式不是固定加或减的，要看现金筹集与运用，如果是现金筹集那就是“+”，如果是现金运用那就是“-”。书上的例子借款就是现金筹集，所以用“+”。 问题二：注会的报名一般是每年四月底左右，具体时间各省市是不一样的，9月的第三个周五六日考试，09年的注册会计师考试制度改革了，如果你是新考生，要考基础的六门课程和高级的一门课程，前者五年内完成有效，后者三年有效，教材一般五月拿到手，如果时间上允许，建议你一次报至少两门课程，以我的考试经验来说，先考对自己来说难考的科目，因为有个有效期的限制嘛，如果先考容易的，后面被困难的科目拖了后腿，就连前面的也会作废，而且，最后考你拿手的，上场时心理压力会小很多，选择一下讲课好的老师听听课也会事半功倍，祝你成功！

专业性的问题，建议您到中华会计2网校论坛交流专区跟其他学员交流一下，或是到论坛上咨询一下小文哥，他对这方面比较了解。

财务预算的作用 财务预算是企业全面预算体系中的组成部分，它在全面预算体系中有以下重要作用： 1．财务预算使决策目标具体化、系统化和定量化 在现代企业财务管理中，财务预算到全面、综合地协调、规划企业内部各部门、各层次的经济关系与职能，使之统一服从于未来经营总体目标的要求；同时，财务预算又能使决策目标具体化。系统化和定量化，能够明确规定企业有关生产经营人员各自职责及相应的奋斗目标，做到人人事先心中有数。 财务预算作为全面预算体系中的最后环节，可以从价值方面总括地反映经营期特种决策预算与业务预算的结果，使预算执行情况一目了然。 2 ．财务预算有助于财务目标的顺利实现 通过财务预算，可以建立评价企业财务状况的标准。将实际数与预算数对比，可及时发现问题和调整偏差，使企业的经济活动按预定的目标进行，从而实现企业的财务目标。 [1] 3．财务预算是总预算 财务预算是总预算，又是作为全面预算体系中的最后环节的预算，它可以从价值方面总括地反应经营期特种决策预算与业务预算的结果，使预算执行一目了然。其余预算均是账务预算的辅助预算。 编辑本段财务预算在全面预算体系中的地位 全面预算是根据企业目标所编制的经营、资本、财务等年度收支总体计划，包括销售预算、资本支出预算与财务预算三大类内容。销售预算是整个预算管理体系的前提，财务预算的综合性最强，是预算的核性内容。 财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容。