迷茫老男人
一、职能不同。
会计人员的职能：
1、进行会计核算。
2、实行会计监督。
3、拟订本单位办理会计事务的具体办法。
4、参与拟订经济计划、业务计划，考核、分析预算、财务计划的执行情况。
5、办理其它会计事务。
会计主管的职能：
1、贯彻执行国家财税法规政策。参与制定贯彻公司各项规章制度和有关规定。
2、组织制定本公司的财务计划，银行借款计划，并组织实施。
3、负责组织固定资产和资金的核算工作。
4、负责按国家规定进行严格审查各类有关财务方面的事项，并督促办理解交手续。
5、负责审查或参与拟订经济合同，协议及其他经济文件。
6、负责向公司领导和董事会报告财务状况和经营成果，审查对外提供的会计资料。
7、定期或不定期地向公司领导、董事会，报告各项财务收支和盈亏情况，以便领导进行决策，支员群众参加管理。
8、负责组织会计人员学习政治理论和业务技术。
9、负责会计人员考核，参与会计人员的任用和调配。
10、参加生产经营会议，参与经营决策。
财务经理的职能：
1、全面负责财务部的日常管理工作。
2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行。
3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划。
4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告。
5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作。
6、负责资金，资产的管理工作。
7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动。
8、管理与银行及其他机构的关系。
9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作。
10、完成上级交给的其他日常事务性工作。
二、任职的资格不同。
会计人员必须有相应的会计从业资格。而会计从业证则是会计人员从事会计工作的必备资格证书，也是从事会计行业所必须的唯一合法的有效证件。是会计人员进入会计行业的门槛。属地管理，全国通用。会计从业资格证也是考会计职称的前提条件。
会计主管要具有大专以上文化程度、会计从业资格证书和相应会计专业技术资格；熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策；有较强的组织能力和工作责任感、事业心。
除取得会计从业资格证书外，还应当具备会计师以上专业技术职务资格或者从事会计工作3年以上经历; 担任总会计师应当在取得会计师任职资格后主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作不少于3年。
财务经理需要，会计、财务或相关专业本科以上学历。受过经济法、管理学基本原理、计算机操作、公司产品的一般知识等培训。具有中级会计师以上职称。有5年以上跨国企业或大型企业集团财务管理经验；熟悉VBA技能及ERP运行系统，有金蝶、用友等软件使用经验。
专业技能：精通中西方财务核算系统，以及公司财务会计、审计、税务、外汇等业务；熟悉会计操作、会计核算及审计的全套流程与管理。
熟悉国家财经法律法规和税收政策及相关账务的处理方法；熟悉财务管理、企业融资及资本运作；良好的口头及书面表达能力；有良好的政府、银行关系，有一定的融资能力。
三、负责的内容不一样。
会计人员的负责内容包括以下几点：
1、进行会计核算。会计人员要以实际发生的经济业务为依据，记账、算账、报账，做到手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚，日清月结，按期报账，如实反映财务状况、经营成果和财务收支情况。
进行会计核算，及时地提供真实可靠的、能满足各方需要的会计信息，是会计人员最基本的职责。
2、实行会计监督。各单位的会计机构、会计人员对本单位实行会计监督。会计人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正补充；发现账簿记录与实物、款项不符的时候，应当按照有关规定进行处理。
无权自行处理的，应当立即向本单位行政领导人报告，请求查明原因，作出处理；对违反国家统一的财政制度、财务制度规定的收支，不予办理。
3、拟订本单位办理会计事务的具体办法。
4、参与拟定经济计划、业务计划，考核、分析预算、财务计划的执行情况和办理其他会计事务。
会计主管的负责内容有以下几点：
1、遵守国家法规，制定企业财务制度。组织筹集资金，节约使用资金。
2、认真研究税法，督促足额上缴。对于应该上缴的税金、费用等款项，要按照国家税法等规定进行严格审查，督促办理解缴手续，做到按期足额上缴，不挤占、不挪用、不拖欠、不截留。积极组织完成各项上缴任务。
3、组织分析活动，参与经营决策。按月、按季、按年分析计划的完成情况，找出管理中的漏洞，提出改善经营管理的建议和措施，进一步挖掘增收节支的潜力。
参加生产经营管理会议，参与经营决策。充分运用会计资料，分析经济效果。提供可靠信息，预测经济前景，为领导决策当好参谋助手。
4、参与审查合同，维护企业利益。审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济文件。对于违反国家法律和制度，损害国家和集体利益，以及没有资金来源的经济合同和协议，应拒绝执行，并向本单位领导报告。对重要的经济合同和协议，要积极参与拟定，加强事前监督。
财务经理负责组织制定企业年度财务预算和绩效考核体系，建立健全财务核算体系和内控制度，建立成本控制体系，准备月度经营分析报告，完善现金流管理，为公司重大投融资等经营活动提供财务决策支持。良好的财务状况，健康的财务体系，对于一个公司而言，往往起着至关重要的作用。
参考资料来源：百度百科-会计人员
参考资料来源：百度百科-会计主管
参考资料来源：百度百科-财务经理
木小蹬蹬民
财务经理和会计主管（或者说是会计经理）的最大区别是责任不同，上面说了主管只对部门内部事务负责，财务经理在部门内部，制定部门规章制度，决定部门内部人员岗位责任及分工，在单位内部，要和其他部门协调，要按照财务报告的内容作出财务分析，向公司领导层汇报并提出建议和意见，列席单位中层以上的会议，对公司重大问题作出表决或提出自己的看法，提交年度决算并按照单位发展规划，制定中长期和年度预算。对外，要协调相关的联系单位，包括税务、工商、海关、银行，尤其是目前中国金融体系不太健全的情况下，怎样处理好银行关系，以便在单位需要时及时得到银行的支持，占去了财务经理的大多数时间和精力。也就是，财务经理的工作是管理工作，而在这之前的主管及会计做的基本是具体的实务性工作
轻轻空空
很直观的可以理解为级别不一样，薪资自然也不同，主管起码需要有个终极会计职称吧，不仅仅是个会计证而已，最好有丰富的实践经验（一）到新成立的公司从事财务工作第一个月必须会处理的10个专业问题1；到新成立的公司会计人员要考虑的第一件事是什么？答：首先要考虑建立健全各项财务规章制度；然后，考虑新公司采用的会计制度、核算方法和涉及的税种；最后，开始建账。2；新成立的公司要做的第一张记账凭证是什么？答：企业一设立的第一张记账凭证肯定是：借：银存存款/固定资产/存货/无形资产/等 贷：实收资本 。3；第一个月作账必须解决的一个小税种？答：一、增值税税额计算；二、计提地税税金按照税法要求，企业在计算缴纳增值税的同时，还应计提缴纳部分地税税金，主要包括城市维护建设税和教育费附加，多数地区已开始计提地方教育费附加；三、其他税种计算及缴纳正常月份，企业只需考虑计算增值税及计提的地税税金，但个别月份如季度、年末结束应计算缴纳所得税；根据税务机关要求按季度或半年缴纳印花税、房产税、土地使用税等
开心一刻0312
【会计主管】的主要职责是：1.遵守国家法规，制定企业财务制度。具体领导本企业的财务会计工作，对各项财务会计工作要定期研究、布置、检查、总结。要积极宣传、严格遵守财经纪律和各项规章制度。要把专业核算与经营管理紧密结合起来，不断改进财务会计工作。组织制定本单位的各项财务会计制度，并督促贯彻执行。根据《企业财务通则》和《企业会计准则》，结合本企业的生产经营特点，制定适合本企业的各项财务会计制度，要贯彻经济核算的原则，以便提高经济效益。要随时检查各项制度的执行情况，发现违反财经纪律、财务会计制度的情况，要及时制止和纠正，重大问题并向领导或有关部门报告。要及时总结经验，不断地修订和完善本企业各项财务会计制度。2.组织筹集资金，节约使用资金。组织编制本单位资金的筹集计划和使用计划，并组织实施。资金的筹集计划和使用计划要结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、供应、销售、劳动、技术措施等计划，按年、按季、按月进行编制，并根据企业的经济核算责任制将各项计划指标分解下达落实，督促执行。根据生产经营发展和节约资金的要求，组织有关人员，合理核定资金定额，加强资金的使用管理，提高资金使用效果。根据管用结合和资金归口分级管理的要求，拟定资金管理与核算实施办法，并组织有关部门贯彻执行。3.认真研究税法，督促足额上缴。对于应该上缴的税金、费用等款项，要按照国家税法等规定进行严格审查，督促办理解缴手续，做到按期足额上缴，不挤占、不挪用、不拖欠、不截留。积极组织完成各项上缴任务。4.组织分析活动，参与经营决策。按月、按季、按年分析计划的完成情况，找出管理中的漏洞，提出改善经营管理的建议和措施，进一步挖掘增收节支的潜力。参加生产经营管理会议，参与经营决策。充分运用会计资料，分析经济效果。提供可靠信息，预测经济前景，为领导决策当好参谋助手。5.参与审查合同，维护企业利益。审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济文件。对于违反国家法律和制度，损害国家和集体利益，以及没有资金来源的经济合同和协议，应拒绝执行，并向本单位领导报告。对重要的经济合同和协议，要积极参与拟定，加强事前监督。6.提出财务报告，汇报财务工作。负责按规定定期或不定期地向企业管理当局、职工代表大会报告或股东大会报告财务状况和经营成果，以便高层管理人员进行决策。要按照会计制度和上级有关规定，认真审查对外提供的会计报表，保证会计资料的真实可靠，并及时按规定报送给有关部门。7.组织会计人员学习，考核调配人员。要建立学习制度，组织会计人员学习业务技术，不断提高会计人员的业务水平。定期召开专业研讨会，研究工作问题。要制定对会计人员的考核办法，按期进行考核。参与研究会计人员的任用和调配。对不适合做会计工作的人员，要提出建议，进行调整；对不能胜任会计工作的人员，要帮助培养提高，或者另行安排适当的工作。【财务经理】主要职责是:1.严格执行《会计法》,遵守财经纪律、财政法规和财务规章制度;2.全面负责财务部的日常管理工作,组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务;3.负责组织和编制公司年度财务收支计划并监督其执行;4.负责组织公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高公司盈利水平;5.监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总公司和总经理报告;6.组织本部门按总公司规定和要求及时编制财务决算工作;7.充分运用财务数据,客观、真实地对财务收支执行情况进行分析,为领导决策提供参考;8.掌握税收政策,组织做好公司税务申报和纳税工作;9.负责债权、债务和固定资产的核查工作;10.完成领导交办的其它工作。
优质会计资格证问答知识库
