04年8月6号
如果会计人员要离职,要做到以下几个方面:1.账目稽核,必须要做账目稽核,看有没有重大失误和明显过错。2.账目交接,在稽核无误后,要办理专门的账目交接,并要有监交人,监交人一般是部门负责人或主管会计。3.分管资产或重要物资的,还要清产核资,做到账实相符,账账相符。
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离职工作交接注意事项1、库存现金要根据日记账余额当面点交,不得短缺,接替人员发现不一致或“白条抵库”现象时,移交人员在规定的期限内负责查清;2、有价证券要根据备查簿余额进行点收,若出现有价证券面额与发行价不一致时,要按账面金额交接;3、出纳账和其他会计资料必须完整无缺,不得遗漏。如有短缺,须查明原因,并在移交清册上注明由移交人负责;4、银行存款账户要与银行对账单核对一致,出纳人员在办理交接前,须向银行申请打印对账单,如存在有未达账项,还需编制银行存款余额调节表,调整相符;5、实行电算化的单位,交接双方应在电子计算机上对有关数据进行实际操作,确认有关数据无误后,方可交接。
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我个人认为:第一、公司的个别职工离职,基本是因职工个人原因,是很平常的现象;公司的职工陆续离职或者某个内设机构集体离职,就有企业的因素在里面了,需要深入思考和研究,并有的放矢地整改,以避免更大损失,保证企业长期、稳定、健康发展。第二、公司会计集体离职,可能是公司财务管理存在很多虚假情况,很多会计不想参与违法违规操作,因而集体离职。第三、公司会计集体离职,可能是公司财务管理人员的工资待遇等收入情况过低,甚至低于相关岗位的社会平均工资水平,很多会计认为只要随便换个企业,就会有比这份工作更高的工资,因而集体离职。第四、公司会计集体离职,可能是公司财务管理人员的晋升空间过少,很多财务人员缺乏职业发展空间,因而集体离职。第五、公司会计集体离职,可能是公司管理上过于严苛,企业管理团队、尤其是企业主要领导者在管理方式方法、企业文化营造不能让职工产生向心力、凝聚力;换句话说,就是很多财务人员不认可企业领导的人格和素质,因而集体离职。第六、公司会计集体离职,除了受前述企业内部因素影响,还可能受企业外部因素影响,比如,有某一公司采取的一种经营战略,直接挖走财务管理团队以增强其企业实力;或者这些集体离职的财务人员经过市场分析,想单独成立一家会计师事务所,承担中小企业的财务管理外包服务等。第七、无论哪种因素导致的集体离职,或者多种因素相互作用导致的集体离职,企业领导者都要深刻反思自己:如果企业经常找职工谈心,听取意见建议,就不会出现太多的职工流失的情况,起码不会出现集体离职。对于现在来说,在会计集体离职的时候,当务之急是重建会计团队,此后,就是在财务机构、乃至企业的各个机构,征求意见,解决问题。第八、综上,我的答复是:一是我不了解企业的具体情况,只能进行猜测和推断;二是根据我在前述几点中的设想,可能是某一因素导致,可能是多种因素导致,也可能存在我没有设想到的情况;三是企业应该在全企业范围内开展调查研究,必要时请社会上的商务咨询公司参与解决,详细准确查明情况,并实事求是予以解决。以上建议,仅供参考。
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