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一、企业网银余额对账录入的操作:进入“账户”,选择“银企对账”→“余额对账录入”,点击对账单编号,点击“详细”,可查看该账户明细,并支持对账户明细的打印、下载。选择“不相符”支持余额调节表录入,选择“相符”或者“不相符”,经操作员签名后提交。注:1.当月在柜面建立的账单,次月可通过网银查看并核对。2.有免复核功能的管理员、操作员对账录入账单后可不经复核,直接提交。无免复核功能的管理员、操作员需进行余额对账复核操作。二、企业网银余额对账复核的操作:进入“账户”,选择“银企对账”→“余额对账复核”,选择“对账单编号”,选择“通过”或“拒绝”,选择“拒绝”后需录入拒绝原因。注:1.已提交的对账结果为不相符的账单,次日可再次进行录入复核。2.复核提交的账单当日账单状态为复核完成等待对账结果,当日日终跑批完成后,账单状态为结果已上传对账系统。
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农业银行主管会计主要工作职责:
(一)代表委派行正确组织受派机构会计核算工作,落实各项会计规章制度,做好营业机构会计内部控制建设,防范会计操作风险。
(二)合理确定劳动组合,正确划分柜员业务范围和权限,落实柜员岗位责任制。
(三)做好会计监控系统预警信息的核实,组织核查各类会计业务差错、事故和违规行为,分析原因,提出处理意见,督促改进工作。
(四)积极配合会计监管员及其他有权检查部门的检查辅导,并对存在的问题进行整改。
(五)履行其他会计管理工作。
扩展资料:
1、主管会计岗位能力培训项目根据我国现有的会计及财务管理发展程度和特点,把握中小民营企业财税特点和管理需求,对会计人员在会计核算和管理岗位上的实际应用能力、创造能力、分析能力、解决问题能力进行系统化、专业化的培训和提升。
2、该项目突出实用功能,涵盖实际工作中的应知应会的核算和财务管理多重技能,教材在编写过程中,运用到大量企业真实账目和财税管理案例,使培训内容更加全面、系统,课程设计职业化、专业化,科学化,能够真正符合中国民营企业对主管会计岗位的职能需求。
3、主管会计岗位能力证针对会计从业人员进行专项能力培训,使会计人员同时具备账务准确核算、财税筹划、企业内控风险防范、报表分析与财务决策以及企业内外经济业务的沟通与配合的专业能力。该体系采用标准化的命题、考试实施、评分系统,做到公平公正、有理有据。
参考资料来源:百度百科-农业银行会计
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两种操作方式:企业网银余额对账录入的操作:进入“账户”,选择“银企对账”→“余额对账录入”,点击对账单编号,点击“详细”,可查看该账户明细,并支持对账户明细的打印、下载。选择“不相符”支持余额调节表录入,选择“相符”或者“不相符”,经操作员签名后提交。二企业网银余额对账复核的操作:进入“账户”,选择“银企对账”→“余额对账复核”,选择“对账单编号”,选择“通过”或“拒绝”,选择“拒绝”后需录入拒绝原因。拓展资料:对账,就是核对账目,是指在会计核算中,为保证账簿记录正确可靠,对账簿中的有关数据进行检查和核对的工作。为了保证账簿记录的真实、正确、可靠,对账簿和账户所记录的有关数据加以检查和核对就是对账工作。应坚持对账制度,通过对账工作,检查账簿记录内容是否完整,有无错记或漏记,总分类账与明细分类账数字是否相等,以做到账证相符、账账相符、账实相符。
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工作涉及方方面面,只要是前台柜员有的事都可以找你,后台有事也要找你.上级上来检查要找你,客户来咨询也要找你!总的来说,营业机构越大的地方,所开展项目越全的地方,会计主管的工作越累,责任心越强.所要负责的地方越多.象一些偏僻的小地方,如果只有储蓄业务,公营都没有,那会计主管当起绝对好耍,简直就是渡假.这个岗位的忙和工作量是与营业机构办理业务的全面与否成正比.一般会计主管一天的工作流水是:工作前: 早上接钞(监督)---检查柜员现金凭证(工作开始时)工作中: 授权----打印前日报表---核销----处理各种事务工作结束:检查柜员现金凭证---行所签退----送钞(监督)还有一周和一个月固定的,做报表之类的,只要你当会计主管,我相信有人来教你的,也许要你先去做主管先体验一下,很多东西都不能一下子说的完的,培训的书很大一本呢!下面是书面的: 会计主管内控职责与权限 一、工作职责(一)代表委派行正确组织受派机构会计核算工作,落实各项会计规章制度,做好营业机构会计内部控制建设,防范会计操作风险。(二)合理确定劳动组合,正确划分柜员业务范围和权限,落实柜员岗位责任制。(三)做好会计监控系统预警信息的核实,组织核查各类会计业务差错、事故和违规行为,分析原因,提出处理意见,督促改进工作。(四)积极配合会计监管员及其他有权检查部门的检查辅导,并对存在的问题进行整改。(五)履行其他会计管理工作。二、工作权限(一)有权在授权范围内,对会计核算事项进行审批。(二)有权对柜员违反农业银行各项会计规章制度的行为进行制止和纠正,并按规定提出处理、处罚意见。(三)有权参与制定派驻机构柜员绩效考核办法中涉及内控管理的考核内容。(四)有权对不能落实内部控制要求的人员配置提出意见;对柜员的岗位轮换提出轮换意见;对派驻机构的会计内控建设提出合理意见。(五)有权抵制上级领导、本单位主要负责人的违规行为,并向有关部门报告。
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