爱林公主
作为一名会计专业的学生规划如下:
职业目标的确定:
1、职业定位:白领、中级会计师、财务总监。
2、职业发展路线:出纳—边工作边学习—外企的会计师或财务管理人员。
3、毕业十年后成为一名优秀的中级会计师。
短期目标:
第一阶段成长阶段
要充分把握在校短暂的2年时间,掌握必须的专业知识和技能。成功属于有准备的人,在慢慢适应学习生活环境的过程中,首先,在一年级,从被动转向主动,成为自己未来的主人。打牢地基,观念上将“要我学”变为“我要学”,脚踏实地学好基础课程,特别是英语。
第二阶段探索阶段
在这个阶段,工作变动比较频繁。我要根据自身的情况,把握时机,适当地变换自己的工作环境,找到一份适合自己的工作。与此同时,在变动后要尽快适应工作。
第三阶段创新阶段
通过几年的实际工作,不断增强工作能力,应变能力和为人处世的能力。在工作中不断积累丰富的经验,培养自己吃苦耐劳的工作精神,成熟稳重的工作作风,认真严谨的工作态度,创新的工作理念。
vera911213
一,业务能力.会计是个专业性较强的工作,如果会计基础不扎实,那么在帐务处理中容易出错,走错帐,以至于财务管理混乱,税务查帐的时候也会罚的多.所以,一个好会计不仅要会计基础扎实,业务精通,同时也要精通税法,法律等各经济方面.二,沟通能力,会计除了管好自己的公司内部的财务以外,还需要和外界沟通办事.比如银行,税务,工商,统计等,很烦锁.有时候碰到拖着不办的部门,那么良好的沟通能力是很重要的.同时,财务部是一个公司很重要的部门,连接着各部门,因此和内部各部门以及上级领导的沟通也是重要的.三.组织领导能力.会计主管需要对自己部门的财务工作进行领导和管理,不仅在完成自身工作的同时,也要带领财务部员工完成部门的工作,合理安排节奏,因此好的财务主管理的组织能力也很重要.四.灵活应变能力.虽然对会计方面有很多要求,但有时候制度的不完善和不合理也会带来很多不变,好的会计要学会在坚持原则的情况下灵活应变周围的环境
Nightwish阳光
想成为一名财务经理需要依照财务经理的要求严格要求自己,下面是做好一个财务经理的基本要求:
1.首先要准确定位,财务经理并非传统意义上的“账房先生”,你的观念一定要更新;
2.财务经理纵然有三头六臂,神通广大亦难以独自做好各项理财工作,你需要建立一套科学的、合理的、行之有效的规章制度。良好的内部控制制度将助你一臂之力;
3.财务经理作为企业的理财者,首要的问题是手中要有财可理。资金是企业的正常生存的血液,一旦供血不足,企业就要陷入困境,甚至会面临陷入倒闭的绝境,而资金缺乏往往与企业的整个成长过程相伴,因此要做好财务经理,你就必须首先保证手中要有财可理,使企业始终供血充足,运转通畅;
4.既然资金是血液,只有在周转上下功夫,才能保障“血脉”畅通。如何合理的使用营运资金,加速周转,灵活调度,提高资金收益,是你应当着重考虑的问题;
5.大多数企业的成长要通过其内部的扩展来实现,但你也可以另辟蹊径,通过大鱼吃小鱼的外部扩展方式来实现你所在企业的迅速发展,也就是利用企业间的兼并与收购;
6.利润分配是有一定的游戏规则的,但这个规则对企业有较大的灵活性,企业可以根据自己的盈利情况决定是将收益付给股东(投资者)还是留存企业内部再生产,如何使投资者利益和企业未来增长之间达到均衡,是你面临的一个重要环节;
7.避税这一现象由来已久,随着税法的逐步完善,企业经营者的法制观念也在不断加强。你要尽力避开那些本不应由自己承担的纳税义务;
8.对于企业公关和企业文化,相信你一定理解很多,这也是财务经理的工作重点,同时也要求企业的财务经理不仅仅是一个理财高手,还应该成为一个公关高手。
想要成为优秀的财务经理,以上三个方面只是基础的方面,还有很多需要拓展提升的方面,具体的提升途径可以根据工作内容的具体需求进行探索,不过能够进入理臣财务经理特训营就更为不错,毕竟站在巨人的肩膀上,学得自然会更快,看的自然也会更远,希望大家都能成为一名优秀的财务经理。
五爷威武
一、企业财务的发展路线一般比较固定职业发展蓝图:出纳——会计助理——会计——职能会计——主办会计(总账会计)——财务主管——财务经理——CFO。这个发展途径要求职业人保持充分的耐心,因为走到职业顶端需要耗费的时间会相当长,而且很可能是通过不断的换工作中谋求进步。向着这种最传统的财务发展道路行进的人占据着财会人的大多数,它的风险最小,但也最不易“崭露头角”,很多人都在忙忙碌碌中“迷失方向”,耗尽半生也不过是个“老会计”。如果选择了这条路,那么就应该“死心塌地”地坚守自己的选择,它不能给你快速发财的机会,也不能给你显耀的职位,因为财务在企业中的定位就是个服务部门。由于企业财务的成长速度慢,职业生命周期长,所以很难“见效快”,但是总会“有成效”。最重要的是“贵在坚持”,如果是半途而废,那么之前积累的知识和经验也都将“付诸东流”,说白了就是很难转行。做企业财务,还需要不断的挑战自己,考取更高层次的证书,探索企业的经营管理,熟悉企业的业务性质和流程,这样才能最终实现“CFO”的目标。财务说到底还是企业管理的一种工具,所以只有懂管理才能最终实现“财务”的价值。二、事务所这个方向的通道比较散财会领域的事务所有:会计师事务所、税务师事务所、资产评估师事务所等。主要的业务包括:1.鉴证服务:审计、审核、审阅和执行商定程序等业务;2.资产评估:对受托评估的资产价值进行估计和计算;3.管理咨询:会计处理、纳税筹划、代理客户处理纠纷等。这个方向的发展轨迹一般是:审计助理——审计员——高级审计员——项目(部门)经理——高级项目(部门)经理——合伙人。这个轨迹看上去非常的清晰,而且可能还会论资排辈,如果你业务熟练了,也有了证书,不可能一直做“审计”,因为大多数事务所的业务都在发展,也会辗转腾挪出来很多的位置,所以机会比较多,只要你愿意去抓,积极去承担。在这个发展途径中的辛苦程度非企业财务可比,不仅要承担着相当大的工作强度,还要拼了命地考CPA、税务师、资产评估师等各种证,因为这些证书资格是向上升迁的基础。三、另外一种比较混合的道路先去事务所工作几年,做到经理级别之后很难升迁了,那还可以到一些已经上市或者打算上市的公司担任财务总监、财务经理等岗位,收入不降反升,而且工作强度还有所下降,也算是一种非常理想的职业选择。我们能见到的很多成功的“CFO”大多是大事务所出身。四、一些另辟蹊径的职业发展方向比如:基金公司、保险公司、投资银行等。这些地方不仅要求你具备一定的财务知识,还需要你了解更多的金融知识,算是与更广的“财务”概念有关的职业。能进入这些“金领”的领域,绝对是大多数人梦寐以求的事情,但是这其中的影响因素比较多,对于一般的财会人来说,多是可望而不可即的。当然还有一种最不建议的职业方向:代理记账公司的会计。这种工作从本质上说,与生产线上的工人没有什么区别,应该是最下策的选择。如果你一定要从事财务工作,又因为缺乏经验或者其他条件而无缘以上各种工作的情况下,把这个工作当做权宜之计也未尝不可,但是一定要提醒自己要及早从其中解放出来,去走更宽阔的路。并非说走这个方向就不能成功,而是想要从这个方向成功并不需要你是一个财务工作者,实际上需要你是一个“生意人”而已。
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