精益生产管理会计师

精益管理包括哪些内容？答：防呆体系。各种精益管的操作、流程、体系能有效防止各类容易发生的低级错误，降低各类质量事故和安全事故。

目前理论界通常有两种模型，即财务管理型与成本会计型。但更多地教科书推行的是前一种。财务管理模型即为经济批量模型。这种模型在一般的财务管理教材中都可以找到，并且其实施成本相对(于后一种而言)更低。成本会计模型即为作业成本管理模型。这种模型更加科学、合理，但由于多数企业的管理架构中没有这方面的专业理论成员，并且推行成本较高，因此，模型失败的风险很大。

低层次人才都是过剩的，学精才能出人头地。

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管理会计师(CMA)考试科目分为两科，分别是P1财务报告、规划、绩效与控制和P2财务决策。2020新考纲将科目名称改为：p1财务规划、绩效与分析；p2战略财务管理。

你也是有蛮纠结的，学哪个学科其实是看自己的兴趣问题，兴趣是最好的老师，你有兴趣才能把那个学科学好，其实这两个专业在社会上来都是非常有用的，都是不愁找不到工作的。但是如果你又要求薪资的话呢，我只能告诉你，任何一份非常稳定的工作岗位薪资都是有限的。

第一部分：财务报告、计划、业绩考核和控制 A.外部财务报告决策(15%)(C级) 编制财务报表：资产负债表，利润表，所有者权益变动表，现金流量表；资产与负债的计价；经营性租赁和融资租赁；权益性交易的影响；收入确认；收益计量；美国公认会计原则与国际财务报告准则的主要差异。 B.计划，预算和预测(30%)(C级) 计划流程；预算概念；年度利润计划及附表；预算类型，包括作业基础预算，项目预算，弹性预算；顶层规划及分析；财务预测，包括定量法如回归分析法及学习曲线分析。 C.业绩管理(20%)(C级) 内部控制及业绩考评的财务指标，包括收入，成本，利润及资产投资；基于弹性预算和标准成本的各种差别分析；收益，成本，贡献和利润中心的会计责任；关键绩效指标；以及平衡记分卡。 D.成本管理(20%)(C级) 成本概念，流程和术语；替换成本目标；成本衡量概念；成本积累系统包括分批成本法、分步成本法和作业成本法；间接成本分摊；供应链管理和业务流程改进主题如精益生产，企业资源计划（ERP），约束理论，价值链分析，作业管理（ABM），持续改进以及高效的会计流程。 E.内部控制(15%)(C级) 公司管理；内部控制风险；内部控制环境，程序及标准；内部审计的责任与权力；审计类型；会计信息系统控制充分性评估；以及业务连续性计划。 第二部分：财务决策 A.财务报表分析(25%)(C级) 计算并解释财务比率；利用多项比率评估绩效；市场价值与账面价值对比；获利能力分析；分析性问题包括国外业务影响；物价变动和通货膨胀的影响；资产负债表外融资；以及盈余质量。 B.公司财务(20%)(C级) 风险类型；包括信贷风险、外汇风险、利率风险、市场风险和政治风险；长期融资资本工具；首次公开募股与二次发行；股息政策；资本成本；筹集资本；营运资本管理；并购以及国际融资。 C.决策分析(20%)(C级) 有关数据概念；成本/数量/利润分析；边际分析；自制或外购决策；所得税对经营决策分析的影响；定价方法，包括市场可比数据，以成本为基础和以价值为基础的定价法。 D.风险管理(10%)(C级) 风险的类型，包括企业风险，危害风险，财务风险，营运风险，战略风险，法律风险，合规风险以及政治风险；风险缓解；风险管理；风险分析；以及企业风险管理（ERM）。 E.投资决策(15%)(C级) 现金流估计；现金流贴现概念；净现值；内部回报率；折现投资回收期；回收期；投资决策中所得税影响；风险分析；以及实物期权。 F.职业道德(10%)(C级) 管理会计专业人士以及组织的道德注意事项。