蹦蹦跳跳321
立信CPA小编写在开场：我们常常遇到很多抱有“注会命运论”的CPA的考生，他们认为只要考出注会，从此前途无忧。然而，在这里，小编必须给大家一个当头棒喝，看你还醒不醒？考过注册会计师真的能改变命运吗？有注会会是你履历上极为光彩的一笔，应聘、升职加薪都会被优先考虑。但是你要说，注会证书能改变人一生的命运。小编毫不客气地说，它或许能改变你目前的现状，但想从此平步青云，毫无后顾之忧，绝对不可能！你知道吗？大家艳羡的国际知名会计师事务所，他们最缺的人才不是CPA，而是能通过自己的能力和关系给事务所招揽业务，且具有丰富社会关系的人。注册会计师的薪水真的那么高吗？不妨到各大招聘网站看一看：在四大会计师事务所，刚入职的毕业生平均工资4.5k左右；在一般的事务所做助理，工资差不多是3.5k左右。对于一些有经验的注会工作人员，有的做到项目经理，拿到手的工资也没有市场上说的那么高。So，注会行业和其他任何行业都是一样的。纸上谈兵终觉浅啊！注册会计师还有必要考吗？重点来了，这正是小编要说的。虽然注会证书含金量很高，考出注会将比其他人拥有更多机会，但是要在这行有不错的发展，也不是一件轻松的事。现在企业对注会人才的需求量依旧很大，但是每年CPA的持证人也在递增，就业压力和竞争压力同比增长。如果是就职于上市公司、知名企业，你能想象你身边10个财务人9个注册会计师吗？如果您报名之前，抱着“考出注会从此高山流水，诗和远方”的心态，那么，我劝你立即放弃！因为你根本连坚持考出注册会计师的毅力都没有！注会不应该被误解注册会计师考试犹如一场登山的旅程，山顶的美丽长虹只属于勇于善战、坚持不懈的人。小编本意不是要打击大家考取注册会计师的积极性，而是希望大家正确认识注册会计师。如果你确定不畏艰辛，誓要成为高端的财会人士，那么请继续坚持下去！因为你决定考注会的起点，就已经站上了社会金字塔的新台阶。考出注会，你将会在一个更高的平台。它不是学习的结束，而是一个新的里程碑。无限挑战、无限机遇、无限可能，未来终将属于一路前行中的注会人！你今天想要的，明天都会给你！
金语佳诚
注册会计师与ACCA哪个更难考？高顿ACCA小编从以下3个方面来给大家解释一下：
1、核心科目的考试难度看，ACCA是无法与CPA相比的，甚至比会计师职称考试难度都相差甚远。ACCA 考试的难度是以英国大学学位考试的难度为标准， 具体而言，第一、第二部分的难度分别相当于学士学位高年级课程的考试难度， 第三部分的考试相当于硕士学位最后阶段的考试。第一部分 的每门考试只是测试本门课程所包含的知识，着重于为后两个部分中实务性的课程所要运用的理论和技能打下基础。第二部分 的考试除了本门课程的内容之外， 还会考到第一部分的一些知识，着重培养学员的分析能力。第三部分的考试要求学员综合运用学到的知识、技能和决断力。不仅会考到以前的课程内容， 还会考到邻近科目的内容。
2、专业外延看，ACCA涉及面比CPA广泛得多。ACCA因为所有的试题都是采用英文的，所以对于英语会有一定的要求。一般大学英语四级考试能通过，在补一些考试相关的词汇就可以了，当然建议能有六级的水平更好。对于英语好对管理有喜好的人可以一试。
3、CPA的通过率严格的控制在15%左右，很多人考了很久都无法通过。ACCA要通过14门考试，全球单科通过率基本在 30-40% 左右，中国学员通过率为50-60%。小编再送一个ACCA考试资料包，可以分享给小伙伴，自提，戳：ACCA资料【新手指南】+内部讲义+解析音频 急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程
devilyu2266
管理会计是在追求组织目标时确认、计量、分析、解释和传递信息的过程。管理会计是管理过程中不可分割的一部分，而管理会计人员也是一个组织的管理梯队中重要的战略参与者。 管理会计活动的主要目标的焦点都在管理者。所以管理会计的焦点在于组织中管理者的需要，而不是组织之外的利益涉及方。 管理会计与财务会计有些不同。管理会计信息的使用者是组织内部的管理者。管理会计信息不是必须提供的，也没有受到规范，其资料来源既包括基础会计系统，也包括其他来源。财务会计信息的使用者是组织之外的利益涉及方，例如投资者和债权人。上市公司被要求提供财务会计信息，又财务会计准则委员会进行规范。 财务会计信息几乎都是基于历史交易数据。 随着商业环境的改变，管理会计也不断演变和改进。国际竞争的加剧和技术的巨大变革，对管理会计系统提供的信息有了更高的要求。许多组织已经从历史成本会计转向了积极的成本管理会计。在这种方法下，管理会计人员是交叉职能管理梯队的成员，通过管理资源、业务活动和人员来实现组织的目标，为组织创造价值。 管理会计是需要通过认证程序和遵守道德标准的职业。管理会计人员是训练有素的专业人员，能够为企业成功作出巨大贡献。会计师一般分为两类--财务会计与管理会计。传统的财务会计重在回顾过去,履行反映和报告企业经营成果和财务状况的职能;而管理会计则重在面向未来,履行预测,决策,规划,控制和考核的职能.在成为"管理会计师"之后,您将决不仅仅局限于传统观念中的"记帐先生"的会计形象,而成为一位深谙财务管理,能够帮助企业进行战略决策并贯彻执行的企业成员. CIMA专注于管理会计师的培养和发展,在企业界享有很高的声望,被誉为21世纪最完善的商业培训体系.CIMA前任全球主席罗兰·凯举了一个例子：“比如，作为咖啡的生产厂商我们用账本记录下来自己进货进了多少咖啡豆，但并不清楚该拿这些咖啡豆制成什么样的咖啡来卖。咖啡豆可以制成很浓的黑咖啡、卡布奇诺或牛奶咖啡等各种产品。我们需要知道的是各种咖啡的定价是多少？生产成本是多少？从而算出从每杯不同种类的咖啡中可以盈利多少？此时成本成了关键的问题。计算成本在做一种单一产品的时候是比较容易的，但当你源源不断生产多种产品时，你自然就会面临这样一种情况，即这些产品以相同的流程生产但包装成不同的形式销售，你怎样在这些产品之间分配和分摊成本？"管理会计能够把财务会计数据与各种经济规律相结合，帮助公司管理层做出更好的决策。管理会计能够从现代商业的多个角度去考虑问题,解决问题，比如从最初经营管理目标的设定，到提高营业利润，发展生产规模，执行市场战略等。管理会计的工作重点就是解读分析数据，并将其应用于企业经营决策中。CIMA特许管理会计师面向未来，推动商业发展，为企业履行以下职能:·为企业的非财务管理层提供财务分析·为项目经理从财务角度提供参考建议·针对管理层的决策就财务影响提出合理意见并提供可行性方案·战略决策的制定和固定商业模式的制定，创造财富，为企业增值·监控企业支出，保持财务控制的有效性·风险管理和控制·成本管理和控制·对财务信息系统进行绩效评估，提供改善建议·管理内部审计业务，并为公司管理层定期提供财务信息报告·分析竞争环境对企业的影响
鳗鳗小公主
管理会计的英文是“Management Accounting”，也叫“分析报告会计”，是企业会计的一个分支，它包括成本会计和管理控制系统两大组成部分，是管理学中的一门专门学科。管理会计师是属于管理会计人员提升的技能证书。
管理会计主要针对企业管理部门编制计划、作出决策、控制经济活动的需要，记录和分析经济业务，“捕捉”和呈报管理信息，并直接参与决策控制过程。最终达到为企业进行最优决策，改善经营管理，提高企业的经济效益的目的。
扩展资料
管理会计研究的历程（四个阶段）
1、强调成本确认，主要注重成本核算的真实和精确。
2、强调成本相关性，主要注重不同目的的不同成本信息要求。
3、强调成本决策分析功能，主要强调成本管理的战略价值。
4、强调成本的行为面，主要强调多人决策情形下各行为层面的激励和考评。
参考资料来源：百度百科-管理会计
优质会计资格证问答知识库
