老板学财务会计

资金是企业的命脉，是财务管理工作的重中之重，作为企业老板，不要求与财务经理和财务总监一样专业，但至少要了解日常如何做好资金测算，编制资金计划，一旦发生资金风险甚至断裂怎么办？理臣财务经理微课堂围绕资金的规划、测算、安全管理，往来款管理，资金风险识别等展开。模块一：角色认知模块二：资金管理模块三：筹资管理模块四：核算管理模块五：管理会计模块六：税务管理

首先要看的一本书就是基础会计了

收现，最简单的就是应该自己学点财务知识其次，不要动不动就怀疑财务人员要坑你的钱，要相信绝大部分的财务人员是好的，第三，建立起完善的内控和稽核体系，并严格执行，每个人都做好自己份内的事情（包括但不限于财务人员），岗位之间互相有监督有稽核，就会避免很多问题。很多想法和制度是好的，执行不力流于形式，再好的制度也是白搭。第四，老板自己要有全局概念，关键数据关键岗位关键人员要心里有数

中级财务会计搞定一切就OK

要根据你的公司经营性质确定你学习的会计知识分类，如果贵公司属于制造业，学《工业会计基础》，如果贵公司属于商贸业，那么学《商业会计》，除此，学《税务会计知识》，注意做里边一定不要去记什么帐，里边只要会看帐就可以了，否则要会计干什么，老板最关键的是会心里算帐，一笔生意，拿来看一眼，心里就大概有数，这个生意成本大约多少，能不能赚钱，具体细算是业务人员会计人员的事了，学习税务会计知识是老板要了解怎么利用政策优惠，减免税，合理避税罢了

当老板主要会经营管理，专业问题请专业人来做，老板成专业人士就不是老板了，只需懂得用人用好人会管理。所以，建议学企业管理。 满意请采纳