pochacco要加油
大数据是人类社会进步的又一重大标志，它的出现，使人们的生活与工作更加轻松。而在当前情况下，企业竞争日益激烈，管理会计的信息收集、数据处理速度、质量，以成为企业发展的关键，因此，如何在大数据时代下，把握时机，提高管理会计对企业发展的推动力，将值得我们深思。一、大数据时代下企业管理会计面临的挑战1、企业对管理会计的重视程度不够高大数据时代的到来为企业提供了更多的发展机遇，企业应当拥有更广阔的发展空间。但是，现下企业发展的实际情况并不容乐观。大数据时代是信息技术发展的产物，我国企业中只有一小部分企业对管理会计有足够的重视，其余的企业不是对管理会计的认识过于片面，就是并不了解数据时代管理会计的概念。许多企业管理者单纯关注企业的经营效益，忽视了内部的管理，因而管理会计并没有机会发挥作用。除此之外，很多中小企业将自身从大数据时代分割出去，错失大数据时代的发展机遇，故步自封，逐渐被激烈的市场竞争淘汰。2、数据储存空间小、分析技术不完善大数据时代的“大”是企业面临的信息量大和信息存储规模大的体现。调查研究的结果表明，到2020年，人类生产和消费的数据量预计会达到44ZB。越来越大的数据对存储空间的要求也相应提高。但是目前市场中，大多数企业的信息存储空间都偏小，并不能适应大数据时代的要求。即使人们已经认识到数据信息对人类发展的重要性，但是由于信息技术水平的限制，人们并不能充分挖掘数据信息为我们带来的宝贵财富，仅仅掌握传统的数据分析方法很难在非结构化的数据中找到有价值的信息。由此可见，如果信息技术水平不能够得到及时的提升，就会降低企业信息的准确性，从而影响企业的经营效益。3、管理会计工作人员素质普遍偏低在信息时代下，企业之间的竞争不仅是经营和科技水平的竞争，还有人才的竞争。人作为生产力中最具决定性的因素，对企业的生产和发展有着不可估量的作用。在对复合型人才需求极高的时代中，我国并没有足够的高素质管理会计人才。不只是我国，世界范围内的企业都缺乏相应的高素质管理会计人才。在大数据时代的背景下，数据的种类越多、规模越大，对管理会计的要求就越高。普通的管理会计人才不能将深层的信息价值挖掘出来，无法适应新时代经济发展的需求。因此，管理会计人才的缺失无形之中造成了企业的损失。锦绣·上旬2021年4期
孙先生孙太太
我国现在已经进入了一个以国际化、金融化、经济化为特征的现代社会，中国面临的竞争环境是全球化的竞争。在这样的环境下，企业内部结构必然要做出重大的调整才能迎接未来新的挑战，才能构建核心的竞争力，管理会计本来就是为了帮助管理者更好地决策和经营管理而存在,而企业及其经营环境的变化必然要求推进管理会计的发展。未来企业要想创造更多的价值，就必须重视管理会计的发展，为其发展扫清障碍。财政部印发的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》（财会〔2014〕27号）创新提出要建立“4+1”的管理会计体系，结合我国当前的实际情况，笔者给出了以下两点建议：1.分清管理会计的主次，强化管理部分在未来管理会计的发展中，不论是理论界还是企业的领导者或者是会计人员自身，必须强化管理会计的“管理”理念,淡化管理会计的“会计”地位。管理会计就是财务成本管理会计，之所以给人们模糊不清的感觉,主要在于它的名不正,言不顺,理不足。因此需要加大整合力度,对其内容体系彻底改造,使它回归到成本管理这个范畴内。把管理会计原有的内容体系,分解到财务管理和成本会计两个学科中去,把其有关职能落实到财务管理部门和成本核算部门去执行。加强企业的内部核算和成本控制是极其重要的,特别是在制造业和重工业加工业中,非常需要强化“成本管理”这一环节。西方发达国家的实践也证明了一个事实，凡是在企业中重视管理，将管理理念放在重要的位置，并且加强推广应用的，在企业面临糟糕的外部环境的时候，总能从容应付，企业都能保持一种良好的运营状态。2.成立专门的管理会计师协会在国外，因为有专门的管理会计师协会，国外的管理会计发展体系很成熟，在国外企业的运行中，管理会计也发挥了不可估量的作用。和国外成熟的管理会计体系比起来，我国的管理会计的体系比较涣散，并且在发展中有很多的问题。所以笔者认为，我国也有必要根据本国的实际情况，借鉴西方成熟管理会计的经验，考虑组建自己的管理会计师协会。有了这个协会，我们将在推进管理会计的职业化、规范化和提高管理会计师的职业道德、约束管理会计师的行为以及提高管理会计可信度方面发挥积极作用，更快推进我国管理会计行业的顺利发展。
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