晴天小希希
CMA考试科目有两科,分别为《财务规划、绩效与分析》、《战略财务管理》。可以先报考其中的一科,也可同时在一个考试窗口报考两个科目,但是第一个科目考试通过之后,第二个科目必须在三年内通过,否则,第一次合格的科目考试成绩作废,需重新参加考试,具体考试内容如下:点击查看→更多CMA报考及持证问题
具体考试内如下:
Part1:财务规划、绩效与分析
1、财务报告决策(15%)
主要内容为财务报表;确认,计量,计价和披露;
2、规划、预算与预测(20%)
主要内容为战略规划;预算概念;预测技术;预算方法;年度利润计划和附表;顶层规划与分析;
3、绩效管理(20%)
主要内容为成本与差异核算;责任中心和报告部门;绩效考核
4、成本管理(15%)
主要内容为计量概念;成本计算系统;间接成本;供应链管理;业务流程改进;
5、内部控制(15%)
主要内容为治理,风险有法规遵守;系统控制与安全措施;
6、科技与分析(15%)
主要内容为信息系统;数据管控;技术支持的财务转型;数据分析;点击这里→高顿CMA名师免费咨询
Part2:战略财务管理
1、财务报表分析(20%)
主要内容为基本财务报表分析;财务比率;获利能力分析;特殊问题;
2、公司财务(20%)
主要内容为风险和报酬;长期财务管理;筹集资本;营运资本管理;
3、决策分析(25%)
主要内容为成本/数量/利润分析;边际分析;定价;
4、风险管理(10%)
主要内容为企业风险,考生应能识别并解释不同类型的风险,包括商业风险、危害风险、财务风险、营运风险和战略风险
5、投资决策(10%)
主要内容为资本预算过程;资本投资分析方法。考生应能定义资本预算编制,并识别在为某一项目制订和实施资本预算中所采取的步骤或阶段;理解两种主要的现金流量折现(DCF)法,净现值(NPV)和内含报酬率(IRR)
6、职业道德(15%)

薄荷红茶cheer
注册管理会计师CMA共有两科,分别为P1、P2,它们的详细信息如下:P1的主要内容为财务规划、绩效与控制,它包括了:外部财务报告决策、规划、预算与预测、绩效管理、成本管理、内部控制等5部分内容,它们分别占据了15%、30%、20%、20%、15%。P1主要是针对企业内部运营,提升内部竞争力和整体绩效,帮企业降低成本,提升利润,从而提高绩效。也就是说P1主要是向内求,提升企业的运营能力。P2主要是财务决策,它包括了:财务报告分析、公司理财、决策分析、风险管理、投资决策、职业道德等6个部分内容,它们分别占据了25%、20%、20%、10%、15%、10%等六部分内容。P2主要是针对企业在资本市场怎么样获得利润最大化,向外部要利润:公司理财(投资、融资、 控股)、风险管理、决策分析。就是公司挣钱以后,怎么样把这些钱,再生钱。也就是说P2主要是向外求来谋求更大的发展。注意:1、注册管理会计师CMA考试一共设置两个科目, 缴纳了考试准入费后三年内必须通过两个科目,否则第一次合格的科目就会失效,需要重新参加考试。而一旦你通过CMA所有考试科目,并且积累到足够的工作经验,成功获得CMA证书后的有效期将是终身的!2、注册管理会计师CMA考试科目(知识体系)的设置,兼具理论、实用性和可操作性,而非应试。能反映现今商业环境对财务管理综合能力的要求。同时由于其涉及知识的广度与深度,被业界广泛称之为Mini-MBA。
水手特洛伊
CMA考试有两个科目,P1财务规划、绩效与分析和P2战略财务管理【直接问老师管理会计CMA考试科目详解】
第一部分标题为财务规划、绩效与分析,将包含一个名为“技术与分析”的新部分,占第一部分考试内容的15%。本节将测试信息系统、数据管理、技术赋能的财务转型和数据分析,计划、预算和预测部分的内容比例将减少到20%,成本管理部分减少到15%。
第二部分标题是战略财务管理,将更加强调道德和战略决策,职业道德部分增加到15%,决策分析部分增加到25%。财务报表分析内容占比将降至20%,投资决策降至10%。除此以外,大纲还对一些知识点进行了删减、新增和变更。
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cma考试难度等级已达到了最高级C级,因此需要考生结合实践进行理解和记忆。
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大嘴Yuki
注册管理会计师CMA共有两科,分别为P1、P2,它们的详细信息如下:P1的主要内容为财务规划、绩效与控制,它包括了:外部财务报告决策、规划、预算与预测、绩效管理、成本管理、内部控制等5部分内容,它们分别占据了15%、30%、20%、20%、15%。P1主要是针对企业内部运营,提升内部竞争力和整体绩效,帮企业降低成本,提升利润,从而提高绩效。也就是说P1主要是向内求,提升企业的运营能力。P2主要是财务决策,它包括了:财务报告分析、公司理财、决策分析、风险管理、投资决策、职业道德等6个部分内容,它们分别占据了25%、20%、20%、10%、15%、10%等六部分内容。P2主要是针对企业在资本市场怎么样获得利润最大化,向外部要利润:公司理财(投资、融资、 控股)、风险管理、决策分析。就是公司挣钱以后,怎么样把这些钱,再生钱。也就是说P2主要是向外求来谋求更大的发展。
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