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明天再说0865
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小玩子2603

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1、了解对方公司的提成方式;目前亚马逊电商公司有4种提成方式:按毛利拿提成,按纯利拿提成,绩效+提成;纯绩效;按纯利计算最坑,赚取的利润里需要扣除掉你自身的工资,和公摊公司的水电公司租金等成本;其次是纯绩效,完全按照KPI来考核你的分数并计算奖金,上限低。即使你爆单了,也是同样的收益。

2、确定对方的运营支持力度;是否支持刷单,刷单力度多大,平时是否做站外推广,运营可控成本是几个点等,公司的支持力度决定了运营的发挥空间。

3、了解产品类目排名;询问产品品类及类目排名,回去再用插件查找,便可以知道这家公司的销售水平。排名靠后,可以变相地判断这家公司的产品要么利润低,要么运营支持力度小。当然也存在运营专员水平低的可能,但如果有几十个运营专员的规模,则运营专员本身出问题的可能性就小很多。

4、了解产品的售价;如果公司产品售价低(20刀以下),请谨慎选择,尤其是什么手机壳、数据线、手机钢化膜、手机支架,这些产品竞争极其激烈。

5、试用期是否有提成、五险;试用期不缴纳社保是违法的。

美国亚马逊注册会计面试

147 评论(14)

香雪海Jackie

这个要根据每个人的实际情况,需要了解他们需要什么人才,如果对口,一般是很顺利的,但是相反的,如果不对口,哪怕学历再高,恐怕也会觉得步步维艰,不过,面试的话,还是尽量让面试官了解自己,不可过度自卑,也不可过度自信。希望可以帮助到你。1、 分析竞争对手推广listing的第一步就是要充分了解竞争对手的动向。大部分品类里,你可以根据竞争对手的产品页面,了解消费者的需求和不满意的地方。此外,定期查看互补性产品可以了解最佳产品组合或者促销组合。分析竞争对手,可以从以下几点入手:阅读竞争对手产品页面的消费者评价和Q&A。消费者很清楚自己的喜好,这能帮助你未来加强产品,或者想出新产品。了解评价里消费者是否抱怨了包装,有没有提到价格问题,是不是说了同品类的其他产品?观察你的竞争对手,了解他们更新产品内容、图片的频率,他们是不是按季轮新产品图片(比如按圣诞季、万圣节更新)?产品功能和用法的介绍有没有比你自己的更清晰?竞争对手多长更新一次价格,更新价格对他们的畅销卖家排名有没有影响?互补性产品种类里,竞争对手的优势在哪?有没有机会进行交叉推广?消费者评价里有没有提到促使他下单的因素,而这些因素会不会影响你的产品搜索?有没有必要针对互补性品类的关键词进行Sponsored Product推广?最后,如果竞争对手缺货,你可以趁机降低自己的产品价格,增加广告。假设竞争对手的评价数量增长速度比你快,找到其中的原因。寻找关于图片和产品内容等方面的更多创新点子,并赶在竞争对手之前完善它们。2、 产品定价要合适给产品找到合适的产品定价并不容易,再加上来自亚马逊自营以及其他第三方卖家的竞争,定价更是难上加难。但只要注意下面一些主要问题,就能做到预防。卖家与亚马逊之间的销售协议里包含了一个平价(pricing parity)条款,即商品的亚马逊售价需要与其他销售渠道一致。所以卖家要注意保持定价一致,避免亚马逊账号被冻结。亚马逊卖家需要和其他第三方卖家一起竞争Buy Box,价格是获得Buy Box的一个重要因素。目前市场上有很多定价工具,亚马逊自己也推出了“Automate Pricing”工具,帮助卖家自动调节定价。比如在定价工具中,你可以设置“比FBA商品最低价还低0.1美元”的规定。要发展你的亚马逊业务,就需要确保你能定期获得BuyBox。3、 优化你的产品listing产品listing对你的搜索排名至关重要。优化产品listing,要注意以下这几个要点:标题很关键。你的标题有没有清晰描述产品类型,是否符合消费者的需求?标题有没有提到品牌名称,是否阐明了用处?最重要的是,标题是否简明扼要?Bullet Point相当产品的简短营销。保证Bullet Point的内容都回答了消费者的疑问,要提到重要服务信息,比如是否提供保修,客服问题等。避免Bullet Point过长,导致消费者没耐心阅读。图片很重要。你的商品主图需要在鼠标放大前也能清晰显示产品。此外还需通过其他角度的产品图片,或者相关的生活图片。你还可以提供包含说明、成分等内容的包装背面图片。产品描述也很重要。消费者都是大致浏览下产品,所以那种10行的长段落不会吸引消费者。在产品描述里运用你的品牌影响力,重申销售要点,并写上那些有助于消费者下购买决定的内容。

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