我爱微辣
1、收集材料单,入库单,与仓库材料会计或保管员/仓库记账员接口,做好协调工作。2、确定最合适你公司材料成本计算方法:先进先出,后进先出,加权平均等。3、建立材料明细账,确定产品分类。4、月底根据发出材料,购进材料单,汇总合计,与仓库材料会计核对。5、根据计算方法 确定单位成本,及结存成本。6、期间末做材料预算,成本对比,进销差价分析, 控制生产成本。具体为: 1、成本项目中一个重要的内容就是直接消耗的主要原材料,一般企业都在60%以上。所以就这个问题,企业的成本会计和仓库和车间要密切配合,搞好原材料的核算工作。归集原材料成本主要根据车间开具的领料单,这个领料单一般是一式三份:车间留存一份;仓库一份、财务一份。在实际工作中,月末三家要核对领料单,差一张也不行。之后成本会计根据领料单编制本月材料耗用明细表,据此进行会计处理。 2、财务制度规定,要划分产成本和在产品的成本界限,所以到月末成本会计要和车间一起盘点在产品,如果主要原材料成本占总成本的比重比较大,那么在产品成本可以只计算原材料成本,不计算加工成本。根据上月在产+本月领料-本月在产=本月实际消耗,计算出实际的材料成本。 3、正确核算当月的产成数量,因为这是计算当月成本的基础,这也需要成本会计和成品库还有车间核对当月的入库单,三家要把产成数对齐了。 以上三点是成本会计和材料库、成品库和生产车间要协调的工作,这些工作做好了,就为成本核算工作奠定了坚实的基础~~~~
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会计核算步骤流程图购原材料时:已经付款入库 。借原材料。贷银行存款(现金)未付款入库 借原材料 贷应付帐款(应付票据)货在途中。 借在途物资 ,贷银行存款(现金、应付帐款、应付票据)领用材料:借 生产成本(生产产品领用)制造费用(车间领用)管理费用 ( 厂部领用)营业费用 (销售部门领用)应付福利费(福利部门)在建工程 (在建工程 )贷原材料发放工资: 借应付工资 贷现金工资分配:借 生产成本(生产产品工人)制造费用(车间管理人员)管理费用 ( 厂部人员、长期病假人员)营业费用 (销售部门)应付福利费(福利部门)在建工程 (在建工程 )贷应付工资提取福利费(按照工资总额14%)借 生产成本(生产产品工人)制造费用(车间管理人员)管理费用 ( 厂部人员、长期病假人员、福利部门、)营业费用 (销售部门)在建工程 (在建工程 )贷 应付福利费计提水电费借 制造费用(车间)管理费用 ( 厂部)营业费用 (销售部门)应付福利费(福利部门)在建工程 (在建工程 )贷 预提费用提取折旧: 借 制造费用(车间)管理费用 ( 厂部)营业费用 (销售部门)应付福利费(福利部门)在建工程 (在建工程 )贷 累计折旧月末制造费用转入生产成本借 生产成本贷制造费用接转产品:借 库存商品贷 生产成本销售; 借 。银行存款(应收帐款、应收票据)贷 主营业务收入接转产品成本:借 主营业务成本贷 库存商品记提税金。。借: 主营业务税金及附加贷应交税金(应交城建税)其他应交款(教育附加费)接转收入借 主营业务收入贷 本年利润接转成本费用: 借 本年利润贷 主营业务成本主营业务税金及附加管理费用 财务费用 营业费用接转利润: 借 本年利润贷利润分配-未分配利润
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