《成本会计》作业

直接分配法运输车间分配率：4800/(6000+5000+4000)=0.32修理车间分配率：9400/(9200+6800+2000)=47/90名称运输车间修理车间分配率0.3247/90基本生产一车间1920【6000*0.32】4804.44【9200*47/90】基本生产二车间1600【5000*0.32】3551.11【6800*47/90】企业管理部门1280【4000*0.32】1044.44【2000*47/90】由于小数点的关系，相差一分钱一次交互分配法运输车间调整后的待分配费用：4800+9400/(18800)*800-4800/(16000)*1000=4900元修理车间调整后的待分配费用：9400+4800/(16000)*1000-9400/(18800)*800=9300元运输车间分配率：4900/(6000+5000+4000)=49/150修理车间分配率：9300/(9200+6800+2000)=31/60交互分配对外分配名称运输修理运输修理待分配费用4800940049009300劳务数量16000188001500018000分配率0.30.549/15031/60运输车间400修理车间300基本生产一车间19604753.33基本生产二车间1633.333513.33企业管理部门1306.671033.33借：辅助生产成本——运输400辅助生产成本——修理300贷：辅助生产成本——运输300辅助生产成本——修理400借：基本生产成本——一车间6713.33基本生产成本——二车间5146.66管理费用2340贷：辅助生产成本——运输车间4900辅助生产成本——修理车间9299.99由于小数点的关系，相差一分钱计划成本法运输车间实际成本：4800+800*0.52=5216修理车间实际成本：9400+1000*0.28=9680名称运输车间修理车间待分配费用48009400计划成本0.280.52运输车间416【0.52*800】修理车间280【1000*0.28】基本生产一车间1680【6000*0.28】4784【9200*0.52】基本生产二车间1400【5000*0.28】3536【6800*0.52】企业管理部门1120【4000*0.28】1040【2000*0.52】按计划金额合计44809776实际金额合计52169680差异736-96

1．Precision Engineering Ltd 在车间B使用昂贵的机器生产二种产品 PX 和 PY，具体下表：产品 PX£ per unit英镑每单位 PY£ per unit英镑每单位直接材料 6.0 8.0直接人工 （每小时5英镑）Direct labour at £5 per hour 25.0 20.0直接成本Prime Cost 31.0 28.0机器工时 （每单位小时数）(hours per unit) 4.0 2.0本年度预算产量 2,000 1,500本年度B车间的制造费用预算总计为66，000英镑，当前售价是在总成本基础上附加20％的销售、运费费用及利润。 B车间被建议可以采用以下分配率将制造费用分配计入产品成本：(1) 直接材料价值分配率；(2) 直接人工分配率；(3) 机器工时分配 。要求：(a）计算以上提到的三种分配率；(b) 利用以上的分配率分别计算产品PX三个不同的售价； 这两问你都懒得自己做。。。表示压力很大。。。。(c ) 简述以上哪一种分配率最合适，并说明原因。这道题告诉你把。。。用直接机器小时，因为使用的机器是所谓的“昂贵机器”，既然是用这种机械化比较高的生产方式，那么制造费用的发生应该和机器使用的时间具有最高的相关度，那么利用机器小时为成本动因来分摊成本则可以比较合理的表现出制造费用的发生情况。 看完了都不想答了。。。。没学就去抄同学的好了。。。