蘁嘬天唑地
1、（1）目标利润=600000*20%=120000元 （2）单位边际贡献=200-150=50元 保利量=（120000+400000)/50=10400件 （3）单位边际贡献=（120000+400000）/10000=52元 单位变动成本=200-52=148元 单位变动成本降低额=150-148=2元 （4）保本销售量=固定成本/单位边际贡献=400000/50=8000件 安全边际量=10400-8000=2400件 安全边际率=2400/10400=23.1%2、（1）单位变动成本=20+4+1=25元 （2）外购单价26元，大于自制单位变动成本25元，选择自制 （3）节约成本=1000*（26-25）=1000元 （4）自制相关成本=1000*25+6000=31000元 （5）自制相关成本-外购相关成本=31000-26*1000=5000,元，选择外购3、（1）在产品约当产量=320*36%+180*86%=270件 （2）工资分配率=61275/(680+270)=64.5元/件 （3）完工产品工资费用=680*64.5=43860元 在产品工资费用=270*64.5=17415元
龙真妈妈
1，第一道完工率=（8*50%）/40=10%第二道完工率=（8+16*50%）/40=40%第三道完工率=（8+16+16*50%）/40=80%2，全部材料费=3650+21200=24850元，单位材料成本=24850/(850+150)=248.5月末在产品费用=248.5*150=3727.5完工产品费用=24850-727.5+1100=22222.53，（1）月末在产品约当产量=150*60%=90（2）原材料费用分配，在产品=45000*[150/(150+750)]=6750，完工产品=45000-6750=38250（3）工资及福利费等加工费分配，在产品=21000*[90/(90+750)]=2250，完工产品=21000-2250=18750（4）完工产品和在产品成本，在产品=6750+2250=9000，完工产品=38250+18750=570004，一季度为定基，100%，二季度定基比=92/90=102.22%，三季度定基比=95/90=105.56%，四季度定基比=94/90=104.44%，一季度为基数，二季度环比=92/90=102.22%，三季度环比=95/92=103.26%，四季度环比=94/95=98.95%，通过定基比率可以看到单位成本有增大趋势，环比比率分析二三季度上升，四季度有所下降=
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