经营会计重新定义

阿米巴经营会计是从经营的角度出发，正确地把握企业活动的真实情况，对于经营的重要性不言而喻。

根据华典智慧辅导经验分析主要体现在以下几方面：

1.阿米巴经营成本控制理念：售价还原成本法成本控制 阿米巴经营所使用的"售价还原成本法"是将收入与市场价格挂钩。这实际上与目标成本法异曲同工。

2.阿米巴衡量业绩的标准单位时间核算制：单位时间核算制阿米巴的单位时间核算制在就是一种经营管理控制制度和业绩评价制度。单位时间核算是阿米巴组织中核心的会计概念。

华典智慧阿米巴损益表

做到报表贯穿事前计划、事中控制、事后分析：

事前计划：在京瓷有一个认识，就是计划比实际更重要。经营会计除了每天记录经营的各种数据，还会以附加价值作为衡量标准，要求在每个月的月初为每个数据的达成制定一个计划。计划的制定不是天马行空，而是在现有资源和条件的基础上进行，即预计如何利用现有资源来开展业务，要达到什么样的目标，计划水平的高低是企业经营管理水平高低的直接体现。

事中控制：在实际经营的过程中，时刻将现场数据同计划进行对比。在此种情况下，经营者得以与经营现场直接关联，一旦某项数据偏离计划，就需要迅速找出问题的差距所在，并分析原因。若是计划制定不当，要及时调整计划，若是执行计划不到位，就要加强执行力度，严格贯彻。

事后分析：用《经营会计报表》和《单位时间核算表》来评价各个阿米巴单元完成计划的情况，针对各阿米巴单元的评价结果，分别提出相应的措施。在保证公平竞争的前提下，经营成果好的阿米巴单元可以在整个企业推广其经营经验，经营成果较差的阿米巴单元需要加强学习，吸取教训。

阿米巴经营会计是利用原理原则创造工具与合适的方法论，从经营的角度思考管理，将企业经营的全部脉络和实践落地逻辑勾勒清楚，把“复杂的管理”变得简单而易把握。

落实“双重确认原则”是“以心为本”经营的具体体现落实“双重确认原则”的前提是需要落实”-对应原则”“双重确认原则”不是因同事之间的不信任，而是保护干部和同事，建立在信任基础上“善信念的具体落实，是真正的关爱。     在互联网智能化的时代，落实“双重确认原则”的手段会更加方便和有效;落实“双重确认原则"就需要构建透明化的经营体系，只有透明化经营，问题和责任也会透明化。构建完善的“双重确认原则”的制度，就是一整套完善的内控制度体系，让内控制度成为真正有效实施，成为一个个双重确认的机制，内控就真正有效。     一个有效的内控制度实施。需要领导人反复确认检查，落实在具体现场，这样制度才能在公司内固化和扎根，才会成为正确的思维方式。