会计的培养要求

培养要求为对财务管理以及其他经济类业务具有深入研究。

实务经验比较丰富，预算管理、资本运作等，作为公司战略财务人才培养，主要从事财务管理工作。战略财务人员主要集中于公司集团层面，财务管理为核心内容，作为集团层面的战略支持者。

与企业规划、战略决策相关，包括集团及集团下属单位总会计师、总经济师、精算师和集团财经部门负责人等，属于财务人员中的顶尖人才，工作方向侧重于财务决策。

会计人员的培养：

与企业运营过程控制相关，包括预算、绩效、资产管理以及资本运作等体系构建与维护，属于战略财务的中坚力量，包括集团层面财经部门的正副科长和集团下属单位的财经部门负责人等。

投入产出效益分析等数据汇总统计，管理信息提炼，属于战略财务中的基础工作，为财务管理提供数据支持，工作方向侧重于研究决策行为的结果，为决策行为提供有效信息。资源配置是在财务分析、预测的基础上，结合国家经济形势。