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会计证取消之后,会计人员应该继续参加继续教育,该负责人表示,会计人员参加继续教育,是《会计法》的明确要求。《会计法》第39条规定,“会计人员应当遵守职业道德,提高业务素质。对会计人员的教育和培训工作应当加强。”同时,会计工作的专业性很强,相关知识更新也较快,继续教育制度有利于引导会计人员持续更新知识、提高业务素质和专业胜任能力。我们将结合人力资源和社会保障部《专业技术人员继续教育规定》(人力资源和社会保障部令第25号)等精神,抓紧研究建立、完善会计专业技术人员继续教育制度,更好地指导、规范会计专业技术人员继续教育工作。如果说会计从业考试取消之后原有的会计证还有效,那么伴随着会计行业的改革,会计行业的知识体系变更如此之快,比如我国目前还在不断修订企业会计准则、推行政府会计改革、推进企业和行政事业单位的内部控制及管理会计体系建设。通过继续教育能够加强会计人的知识体系的更新,提高自身的专业素质和业务水平。所以会计的继续教育的目的不在于会计证的本身,而在于想要加强会计人员的学习,提高会计行业整体的素质。每一个具有会计证的人员必须每年及时参加会计人员的继续教育,如果当年未参加继续教育,在第二年还可以补教育,但是如果连续两年未参加继续教育,会计从业资格证书将会被冻结,所以为了保持会计证书的有效性,还应该及时参加会计人员的继续教育。

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注册会计师与注册管理会计师的区别 注册管理会计师与注册会计师是两种不同的概念,它们都是一种执业资格认证。注册管理会计师即美国注册管理会计师(CMA),注册会计师即中国注册会计师(CPA)。 注册管理会计师是侧重于在企业内管理、决策方面,是为企业创造价值的,如果你的职业发展路线是企业财务主管,财务总监、总会计师、CFO、CEO、副总经理等,学习CMA对你财务思维,管理,决策有很大的帮助。 注册会计师则是侧重于财务会计方面,一般适用于事务所里工作人员,从考试难度来说,CPA的考试难度非常大,耗费精力,每年考试通过率都很低。 一. 从难易程度分析 注册会计考试的难度非同寻常,中国注册会计师考试历年来的平均参考人数通过率仅为百分之十以内(单科)。 管理会计一年有5个考试窗口参加考试,可以在一年6个月内参加考试,考生可以根据自己的学习情况参加考试。 根据从事管理会计培训的机构立信CMA培训中心最新数据统计,上财CMA学员的通过率都在95%以上。 二. 认证之后的工作方向分析 美国注册管理会计师(CMA)是美国管理会计师协会(IMA)旗下资格认证,全球130多个国家承认,国际国内认可,就业升职的敲门砖,事业发展的引擎!CMA在我国信息、建筑、金融等行业得到了广泛推广和认可,它作为国际财会领域三大黄金证书之一,也被列入央企国际化人才培训计划。目前500强企业例如:中石化、中国电信、IBM、海尔集团在招聘财务高管时也优先考虑持有CMA认证者,众多猎头也相应争抢CMA毕业学员。 注册会计认可度有限,仅限所在国家确认,一般进会计师事务所,考试通过之后还需要两年的工作经验。 三. 从发展趋势分析 中国的注册会计师(CPA),历年来由于CPA考试难度系数大、考试通过率低、持证人数少等特点一直萦绕着高职位、高薪酬的光环。中国大部分从事财务工作人士的思维被CPA根深蒂固,被持有CPA证书就等同于拥有高薪高职位等所诱惑。然而,在最近一份调查统计显示:CPA报考呈现下降趋势,且报考群体偏向年轻化无经验群体,另持CPA证书人员的薪水也呈现下滑趋势。即使费尽千辛万苦考过CPA的企业财务从业者们大多数也并未进行CPA执业,而是闲置挂靠。 同样是会计领域,管理会计却被企业、财务人员越来越重视,在美国90%以上的财务从事管理会计岗位,美国的今天就是我们的明天,随着会计准则的全球趋同,大批财务人员也在朝着未来的职业发展方向努力,考美国注册管理会计师(CMA)的企业和个人的数量每年翻几番。
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CPA:指的是依法取得注册会计师证书并接受委托从事审计和会计咨询、会计服务业务的执业人员,CPA是中国唯一官方认可的注册会计师资质,唯一拥有签字权的执业资质。CMA:是美国注册管理会计师协会(IMA)旗下的注册管理会计师认证(CMA认证),被誉为财会领域的三大黄金认证之一,在全球范围内被企业财务高管所认可。
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注册管理会计师CMA引领企业新变革
会计服务,作为专业服务业的重要门类,是典型的高端服务业。近年来,我国注册会计师行业服务领域不断扩大,专业作用日益突出,社会影响显著增强。目前,我国会计师事务所已经超过8300家,具有注册会计师资质的人员超过25万人,全行业从业人员超过30万人,成为国家建设的一支重要力量。
会计师事务所由具有执业资格的注册会计师共同设立。从业人员中,高端专业人士占了很大比重,其中不乏境外合伙人。就在这样一个自由职业特征明显、“白领”云集的地方,中国注册会计师行业大胆探索创新,持续推进党建工作,党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用日益显现,党建工作在注册会计师行业扎了根。
党委建在行业,党支部建在所里,党小组建在项目上,实现党的组织和党的工作全覆盖
“会计师事务所在我国属于新型的社会组织。在注册会计师行业开展党建工作,是党建的一个新领域、一项新任务。”中国注册会计师行业党委常务副书记、中注协副会长兼秘书长陈毓圭表示。
1998年,注册会计师行业率先在全国专业服务行业中完成脱钩改制,成为由注册会计师发起设立、自主经营、自担风险的市场主体,在党组织关系与原挂靠单位脱钩的同时,没有明确新的隶属关系,由事务所相机转入社区街道、人才中心,个别党员的党员关系留在自己的“口袋里”。
2008年,国家主席在全国组织工作会议上提出,要以行业规模较大、业务主管部门明确、工作基础较好的律师、会计师行业为突破口探索加强社会组织基层党建工作。
2009年,中央组织部、财政部制发《关于进一步加强注册会计师行业党的建设工作的通知》,明确了注册会计师行业党的建设的总体方向、工作原则和主要内容。注册会计师行业党建工作,成为新社会组织党建的“突破口”和“试验田”。
充分发挥党组织的战斗堡垒作用,第一步就是要建立健全注会行业党组织。这一年,行业党建工作取得了历史性突破:依托行业协会建立中国注册会计师行业党委,全面组建省级行业党组织,为加强行业党建工作提供了有力的组织保证。
与此同时,基层党组织建设也在快速推进,“党支部建在所里、党小组建在项目上”的创建模式,在行业普遍推开。按照要求,凡是有3名以上正式党员的事务所,都单独建立党组织;规模大、党员多的事务所,为了适应职工长期出差在外的实际情况,会计师事务所把党小组建在了项目组上。党员不足3人的事务所,按照“地域相邻、便于管理”的原则,建立联合党支部。
普华永道会计师事务所,是全球四大会计师事务所的中国成员所,这里的党建工作开展得如何?下面这组数据,记录了这家事务所的党建历程:
2006年普华永道在上海只有一个党支部;2010年普华永道上海党委成立,党支部增加到7个,党员人数增长了近4倍;2012年7月,普华永道上海党委换届改选,新的党委由7名合伙人和2名基层部门经理组成。改选后,普华永道党委又陆续把政治过硬、业务突出,并在所在部门担任业务、行政领导职务的合伙人、总监、高级经理充实到各个基层党支部领导岗位上;2013年,普华永道在上海3600多名员工中,党员员工占到了27%。普华永道党委根据 “总部固定、队伍流动”的特点,搭建起分层、分类、动态的组织管理网络,各基层党支部通过MSN、企业内网、微信群等现代信息渠道,构建起通达每一组织层次、覆盖每位党员的“网上党支部”,党组织的吸引力和影响力不断增强。
“2009年10月之前,全国会计师事务所党组织只有1032个;到2010年底,事务所党组织达3352个,实现了党的组织和党的工作在整个行业全覆盖。”陈毓圭介绍,目前,行业党组织总数达到3448个,行业党员总数达3.8万人。中国注册会计师协会行业管理信息系统中,还增设了党务管理子系统,把党员流动管理纳入注册会计师的注册、转所、年检和转所等工作之中,实施行业党建信息季度统计通报制度,实现行业党员和党组织信息的动态管理。
目前,我国经济正处于增长速度换档期、结构调整阵痛期和前期刺激政策消化期“三期”叠加阶段,面对经济不景气的外部环境,企业只有加快转变发展方式,充分挖掘管理潜力,向管理创新要效益,才能实现企业的持续发展,而注册管理会计师CMA就是企业提升自身财务管理能力的最佳选择。
经济不景气,企业如何打破冰点?
改革开放以来,尤其是近20年来,随着中国经济的飞速发展,大批中国企业紧紧依靠资源优势、投资拉动和廉价的劳动力,始终飞驰在发展的快车道上。这些企业在不断扩张、实现自身利润和资本逐年攀升的同时,经营管理的漏洞也逐渐浮出水面,2008年,金融危机的爆发迫使中国企业纷纷放慢了发展的节奏。有远见的企业管理者开始反思:面对可能出现的经济拐点,企业应该如何举措?什么是中国企业最缺乏和最迫切需要改变的?
数据显示,当前企业的竞争已日益演变为产品和管理的竞争。无论是创造优质产品,还是提高管理水平,都是企业实现可持续发展的关键因素。它们代表了两种不同的运营能力,前者是根本,它关注提升企业攻击力;后者是基础,它专注提升企业防御力。在经济不景气的外部环境下,管理能力越来越成为企业亟需转变的方向,尤其对财务部门而言,如何提高企业的财务管理水平,借助何种证书来提高财务部门的防御风险能力,是企业不得不面临的抉择。
CMA认证为中国企业带来新机遇
伴随着中国经济全面进入转型期,全球性竞争日益激烈,企业面临着前所未有的机遇和挑战,提升企业管理水平的需求日益迫切,而CMA知识体系又与中国经济转型需求无限吻合,管理会计CMA势必成为中国财经领域未来发展的'一大趋势。面对中国经济转型这一重大课题,企业不仅要挑起大梁,全国的财经人士更应该在当下这个时代舞台上唱主角。作为转型的支撑点,企业的转型决定着中国经济转型的成功与否,而财务人士能否打破思维定势,预测和把握企业未来的发展趋势,持续保持企业的健康,则是企业胜利转型的关键。幸运的是,CMA为中国财务人士完成从会计师到管理会计师的升级,为中国企业带来新机遇。
CMA,卡特彼勒(中国)投资有限公司亚太战略及财务分析经理Irene He认为:“CMA考试不仅仅涉及到财会单方面的知识,而是涵盖了很多管理方面的知识体系,特别是帮助管理层决策分析这方面,能够起到一个非常好的指导作用。这也是卡特彼勒公司支持员工去考取CMA认证的原因。”
据了解,CMA是美国管理会计师协会(简称IMA)于1972年推出的针对管理会计领域的专业财会认证,是目前管理会计及财务管理领域的权威证照。CMA刚登陆中国就被列入国家重点人才培养计划。目前,CMA资格证书已经成为财务管理者职业典范的象征,世界500强企业更视CMA资格为衡量专业财务管理者职业水准和职业道德的黄金标准。
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